市場からの動機と圧力が必要
環境に悪影響を与える可能性のある従来の生産方法をグリーン生産の方向に置き換えるために、協同組合モデル、中小企業は適切な支援および奨励メカニズムを非常に必要としています。
グリーントランスフォーメーションの物語について、ブイ・タイン・ミン博士 - 民間経済開発研究委員会(委員会IV - 写真)事務局の専門担当副局長 - は、「グリーントランスフォーメーションを目指すとき、民間部門が同じ方向に動かなければ、国は成功することはできません。グリーントランスフォーメーションには、包括的な政策システム全体が必要です」と断言しました。
ブイ・タイン・ミン博士によると、まず市場からの動機とプレッシャーが必要です。たとえば、企業がグリーンに移行する場合、彼らのグリーン製品は市場でより良く売れるかどうか、グリーンでない製品を置き換えることができるかどうか、そして消費者の支払い意欲がどの程度であるかなどです。企業は動機を見て初めて移行します。
国家は、公共調達政策によって支援し、グリーン製品を優先し、企業が大胆に投資し、製品を完成させ続けるための最初の注文を作成することができます。
それに加えて、カーボンクレジット市場も実質的に活動を開始する必要があります。企業が転換する場合、余剰のカーボンクレジットを生成すれば、これは追加のリソースとなり、彼らがビジネスモデルに投資するための追加の資金源を得るのに役立ちます。
モチベーションに加えて、企業はプレッシャーも必要です。実際、多くの企業は明確なプレッシャーが現れたときにのみ動き始めます。先駆的な企業は機会を見ると、外部からのより多くの影響を必要とせずに積極的に転換することがよくあります。しかし、ほとんどの企業にとって、市場からのプレッシャーは非常に重要です。
市場からの動機とプレッシャー、および企業の内部力に加えて、ブイ・タイン・ミン博士は、政策側からの「産婆」の役割を強調しました。典型的な例は、公共調達または移行支援プログラムです。企業が本当に動機付けられるのは、事業効率や損益計算に直接影響を与える可能性のある支援政策を見たときだけです。したがって、企業を支援するためのプログラムがさらに必要です。国家は、移行プロセスをより円滑にし、企業がより効率的に資金源にアクセスできるようにするためのインフラストラクチャと政策を構築する必要があります。
「グリーンラベル」の認知度を高める
企業側では、Musa Pacta Co., Ltd.のブイ・カイン・ズン社長は、農業におけるグリーントランスフォーメーションは必然的な傾向であるが、国民、協同組合、企業が適応能力を高めるためには、さらなる支援政策が必要であると述べました。これらの支援は、資本の優遇措置にとどまらず、技術、知識、トレーニング、消費者の意識を高めるための広報活動も含まれています。
実際、消費者の行動はグリーン生産を促進する上で非常に重要な役割を果たしています。製品を選択する際、消費者は健康と環境に関連する要素にますます関心を持つようになっています。グリーン製品が信頼できるラベルと認証システムを通じて明確に識別されれば、消費者は簡単に認識し、優先的に選択できるようになります。
現在、ベトナムには環境に優しい製品のためのグリーンラベルプログラムがあります。しかし、市場での普及度と認知度は依然として限られています。
「グリーン製品に明確なラベルが貼られ、多くの同種製品の中で棚に目立つように表示されれば、消費者は購入の決定を下すためのより多くの根拠を持つでしょう。さらに、多くの人々は持続可能な生産モデルを追求する企業を支持するために、より高い価格を喜んで受け入れるでしょう」とズン氏は確信しています。
