タインスアン区を通過する環状道路2.5号線グエン・ニュー・コン・トゥム - グエン・チャイプロジェクトは、首都のインフラ接続と交通渋滞緩和において特別な意味を持つ重点プロジェクトです。
しかし、950mの道路が、約700世帯と472区画の土地に関連する、古くて複雑な土地の歴史を持つ人口密集地であるニャンチン古村の住宅地を通過するため、これは特に困難な課題でもあります。
タインスアン区では、「6つの明確さ」のモットーを実施します。人、仕事、時間、製品、責任、権限、および区党委員会 - 人民評議会 - 人民委員会 - ベトナム祖国戦線の4つの軸に沿った円滑な運営メカニズムを明確にします。党委員会は、区内の環状道路2.5号線プロジェクトへの投資に役立つ用地取得作業の展開方法を、通常の行政方法ではなく、統一された指揮、明確な割り当て、毎日の進捗、および現場での具体的な製品を備えた総合的な政治 - 行政 - 人民運動キャンペーンとして組織することを当初から決定しました。
任務の意義と重要性を明確に認識し、2025年末から、タインスアン区党委員会は積極的に取り組み、専門決議を発行し、環状道路2.5号線の用地取得指導委員会を設立しました。明確な内容、ロードマップ、進捗状況で用地取得作業を実施するための宣伝および動員計画を策定しました。
その中で、宣伝活動、大衆動員活動は先導し、同行し、最後まで行う必要があることを明確にしました。国民の同意を得るためには、公開性、透明性、理解しやすい説明、十分な傾聴、正当な提案のタイムリーな解決、移動プロセスにおける実質的な支援、生活の安定が必要です。
休日、祝日、テト(旧正月)期間中も営業する「運営事務所」を設置すること。毎日の会議を開催して、各書類を精査し、24時間以内に問題を解決することは、プロセスと実施時間を短縮するための現代的で断固たる管理思考の証です。書類、支払い、動員から引き継ぎ、解体、用地引き渡しまでのすべての段階が、同時かつ継続的に実施されています。
用地取得作業は、適切な手順と法的手続きに従って実施された場合にのみ成功する可能性がありますが、高度に専門化された「ローリング、チェーン」方式に従って柔軟に組織されています。土地の起源の数え方、検証から補償計画の策定まで、技術的な絶対的な正確性と、国家の規制に従った公開性、透明性を確保する必要があります。
法を厳格に遵守したことが、国民の正当な権利と利益を保護するのに役立ち、同時に、政府が短期間で大量かつ複雑な書類に対応するための確固たる法的基盤を築きました。
リーダーの模範を示す責任は、最も説得力のある運営方法であると断言できます。党委員会のリーダーが直接指導委員会の委員長を務め、直接対話し、各世帯の考えに耳を傾けるとき、「ただ議論して行動し、すべてのボトルネックの解消に焦点を当てる」という精神がすべての幹部と党員に浸透するでしょう。
区GPMB指導委員会は、住民の正当な権利を最大限に保証するために、一時的な居住基金と再定住用地の割り当てを検討するよう市に積極的に報告し、提案しました。GPMB対象者の生活条件が以前の住居と「同等」、あるいは「優れている」ことを望んでいます。
人々に寄り添い、人々に密着した政府とは、「感謝の文化」を通じて人々の犠牲を尊重し、実用的な社会保障パッケージを通じて人々の再定住地を世話することを知っている政府です。そのおかげで、わずか4ヶ月強で、すべての用地が強制執行なしに引き渡され、苦情の手紙は発生しませんでした。
