商工省からの情報によると、グエン・シン・ニャット・タン次官は、地方自治体が両レベルの地方自治体を展開するのを支援する内容を展開する会議を主宰しました。
会議の枠組みの中で、出張に派遣された公務員は、地方での職務遂行における4つの主要な任務を実行するために報告書を作成し、提案、提言を行いました。それは、状況の現実を把握し、省レベル、コミューンレベルの幹部の国家管理分野における国家管理職の職務遂行能力を評価することです。商工分野における国家管理専門職の配置、人員配置に関する商工省の指導者、省の指導者からの要請と提案に参加することです。
もう1つの任務は、両レベルの地方自治体の活動分野に関連する法令文書の欠点を発見することです。最後に、上記の弱点を克服するための任務、解決策を省幹部にタイムリーに反映し、提言し、提案する必要があります。
ラングの息子に存在しているQuach Quang Dong氏 - イノベーションイノベーション省の副ディレクター、グリーンコンバージョン、パブリックプロモーションは、これが合併しない地域であるため、組織構造と人員は基本的に安定していると報告しました。ただし、2つのレベルの政府モデルには、引き続きガイドおよび削除される必要がある多くの問題があります。
この部門は、3つの専門部門、部門のオフィス、「1つのストップ」部門、および市場管理部門と直接協力してきました。その結果、部門は20を超える勧告を記録しました。そのうち、管轄下にある多くの内容はすぐに解決または回答されました。
Bui Quoc Hung氏 - 電力部門の副局長は、NGHE産業貿易部門を支援するために派遣されました。NGHEは、産業貿易省と貿易省を提案し、地方分権化と分散化の内容を明確に定義し、考慮の過程にあると述べました。
Bui Quoc Hung氏は、電力や市場管理などの各分野での問題、分類のための意見、説明、およびガイドラインを要約するために、「銀行」の建設の必要性を強調しました。この情報源は、産業貿易省、産業貿易省、および草の根レベルでの問題に答えて解決するのに役立つ産業貿易省および地元ユニットの職員を支援します。
Tay Ninhでは、国内市場管理開発部門の副局長Nguyen Thanh Nam氏は、ユニットがCommunesとの2つのウェイ情報交換メカニズムを実装し、発生する問題をタイムリーに把握し解決するのに役立ったと述べました。
グエン・タン・ナム氏によると、コミューンレベルは多くの分野を網羅する大規模な業務量を担当していますが、依然として2段階政府モデルに従って組織を安定させています。この現実は、基礎幹部が規則を習得し、状況に応じて柔軟に対応することを必要とします。しかし、多くの場所は依然として戸惑っており、常に上位機関の意見を求めています。
実際の経験から、グエン・タン・ナム氏は、省、商工局、コミューンレベルの政府間の責任を明確に区別する「ガイドブック」を構築することを提案しました。ガイドブックには、行うことと行わないことの具体的な指示が添えられています。このガイドブックは、基礎幹部向けのトレーニング資料となり、簡単な図表付きで、処理時間を短縮し、やり方を統一し、地域での管理効率を高めるのに役立ちます。
会議での結論発表で、グエン・シン・ニャット・タン商工副大臣は、派遣された職員と省の機能部門間の円滑な連携を確認しました。家から遠く離れて勤務しているにもかかわらず、情報は依然として本部で働くように保証されています。
副大臣は、組織および職員に、人材が中央レベルから地域レベルまでの分散型および分散型タスクを実行するために、地元の給与計算の適切な計画を立てるという提案に関する内務省報告書を検討および完了するために、地域の出張に送られるようにメンバーと調整するよう要求しました。
実施期間について、次官は最低3ヶ月を維持することを提案しました。その大部分は地域に存在する必要があります。目標は、国家管理、商工省の権限委譲について、地方自治体と密接に連携し、より緊密に支援することです。
