労働者のために、労働組合は多くの実践的な方法を提案

1,200人以上の労働者、主に女性労働者を擁する繊維・アパレル企業から、VTJ Toms繊維・アパレル有限会社は、調和のとれた安定した労働関係環境を構築しました。その共通の成果の中で、VTJ Toms繊維・アパレル有限会社の労働組合委員長であるレ・ニャット・ティエン氏の足跡が明確に示されています。

レ・ニャット・ティエン氏(1983年生まれ)は2015年から企業に勤務しており、専門的な任務を遂行するだけでなく、実践に密着した多くの革新を伴う労働組合活動を直接指導しています。

レ・ニャット・ティエン氏によると、会社労働組合は、定期的に労働者会議を開催し、労働者の考えや願望をタイムリーに把握するために定期的な対話チャネルを確立するために、企業と積極的に協力してきました。効果的な方法の1つは、「労働者のための自主管理労働組合グループ - 結束」モデルを構築することです。それによると、各グループには、組合員の意見を記録し、定期的に執行委員会に報告して集計および処理を担当するグループリーダーがいます。この方法のおかげで、多くの提案が草の根レベルから解決され、紛争の発生を制限し、労働関係の安定維持に貢献しています。

対話セッションから、多くの実用的な政策が労働者にとってより有利な方向に調整されました。代表的な例としては、昼食費を20,000ドンから25,000ドン/食に引き上げること、労働条件の改善、労働者グループごとに適切な福利厚生制度の追加などがあります。これは、労働組合と企業間の率直な傾聴、意見交換、効果的な交渉のプロセスの結果です。

団体交渉において、レ・ニャット・ティエン氏と労働組合執行委員会は、多くの有利な条項を含む労働協約の締結を主導しました。例えば、労働者は13ヶ月目の給与、最大2.5ヶ月分のテトボーナスが保証されています。勤勉手当があります。スキルアップ支援。女性労働者と幼い子供を育てる労働者のための特別な政策。

特に、労働組合は職場に「母乳搾乳・貯蔵室」を建設することを提案しました。これは人道的なモデルであり、女性労働者が安心して働くのに役立ちます。さらに、電話代、交通費、困難手当、労働者の子供たちへの表彰など、他の多くの支援策も定期的に維持されており、労働者の生活の改善に貢献しています。

労働組合は、福利厚生にとどまらず、昼食の質、労働安全衛生の監視、生産設備への投資協力、定期健康診断の実施にも参加しています。文化・スポーツ活動も定期的に開催され、活発な職場環境を作り出し、集団内の結束を高めています。

繊維・アパレル産業が受注、コスト、労働力維持に関する多くのプレッシャーにさらされている状況において、企業と労働者の利益のバランスを取ることは簡単な問題ではありません。しかし、レ・ニャット・ティエン氏は、柔軟性、責任感、そして謙虚な姿勢をもって、対話チャネルの効果を維持し、労働者の正当な権利を確保し、同時に企業の生産活動の安定を維持することに貢献しました。

これらの努力のおかげで、会社の労働組合は、任務を優秀に完了した称号を継続的に獲得し、さまざまなレベルから多くの表彰状を受けました。レ・ニャット・ティエン氏個人も、多くの表彰形式で認められました。

ティエン氏の役割を評価して、ディエンサンコミューン労働組合のホー・トゥアン・ビン委員長は、「ティエン氏は労働者のための労働組合幹部であり、非常にダイナミックで、現場に深く入り込み、対話と団体交渉において多くの実際的なイニシアチブを持っています。VTJ Toms繊維縫製有限会社で達成された成果は、労働者に向けた労働組合活動の効果の明確な証拠です」と述べました。