コンサート「Tinh hà say hi: Hẹn giữa tinh hà」は、10月17日の夜のチケットがすべて販売開始から45分後に完売したと主催者が発表したことで注目を集めました。
その中で、5000万ドンのプレジデントラウンジも買い手を見つけました。スカイラウンジは1000万ドンです。
チケットクラス間のギャップは、明確な階層化を示しています。プログラムのGAチケットは80万ドンから始まり、CATクラスは120万〜200万ドン、Fanzoneは250万ドン、VIPは400万ドンです。したがって、プレジデントラウンジの購入者は、最低クラスの60倍以上の金額を支払う必要があります。
5000万ドンは、コンサートチケットが高いか安いかというより大きな問題を提起しています。ベトナムでの公演チケットの上限価格はどこまで押し上げられているのでしょうか?
1000万ドンから5000万ドンへ
「Say Hi」エコシステムに属するコンサートを振り返ると、以前の最高価格は一般的に約1000万ドンでした。
一部の「アン・チャイ・サイ・ハイ」の夜では、1000万ドンの高級チケットには、パフォーマンスの観覧席だけでなく、F&B、ギフト、サウンドチェックへの参加権、またはアーティストとのグループ写真も含まれています。
「Tinh hà say hi」では、最高額は5000万ドンに引き上げられ、上記の数字の5倍になりました。
注目すべきは、チケットと一緒に販売されるものも変更されることです。公表された特典によると、プレジデントラウンジには、写真カード、Tシャツ、バンダナ、ブレスレット、ジャケットケース、ストラップ、カードなどの多くのアイテムが付属しています。プレミアムチケットカテゴリーも、エクスペリエンスとアーティストへのアクセスを向上させる方向に設計されています。
これは、観客が単に音楽の夜を聴くためにお金を払っているだけではないことを示しています。チケットの価値の一部は、通常のチケット購入者が持っていない場所、サービス、アイテム、および権利にあります。
ラオドン新聞とのインタビューで、広報専門家のホアン・ヴァン氏は、5000万ドンのチケットカテゴリーの登場は、コンサート市場の発展に伴い、一部のファンの支出能力が増加していることを示していると述べました。高級チケットカテゴリーでは、観客はパフォーマンスだけでなく、美しいロケーション、特典、限定品から、アーティストとの交流や接触の機会まで、全体的な体験にもお金を払っています。
専門家によると、目立った価格帯のチケットを設計することも、高級製品層を生み出し、チケットの全体的な価格帯を拡大するのに役立ちます。5000万ドンのカテゴリーがある場合、400万〜500万ドンまたは1000万ドンのレベルは、さまざまな体験レベルに対応する新しい参照システムに配置されます。
5000万ドンはまだ新しい場所ではない
しかし、プレジデント・ラウンジが完売したからといって、ベトナムの一般観客がコンサートチケットを5000万ドンで受け入れたわけではない。
500万ドンのSVIP AとSVIP Bの2つのカテゴリーは、早期にチケット完売が発表されたグループに属しています。したがって、市場の需要は依然としてプレジデントラウンジよりも大幅に低いカテゴリーに集中しています。
コンサートが総収容人数のごく一部しか特別チケットカテゴリーに割り当てられていない場合、このカテゴリーが急速に終了することは、主に支払い能力の高い観客グループが存在し、数万人のチケット購入者を代表するには不十分であることを証明しています。
文化研究者のホアン・トラン氏は、「限られた数の超VIPチケットが完売したからといって、市場全体の支出水準が上昇したと結論付けるべきではありません。各クラスのチケットの数、利用率、販売速度、総収益を見る必要があります」と説明しました。
したがって、5000万ドンは、特別な顧客グループへの試金石と見なされる方が適切です。
コンサート市場は、大多数にアプローチするためにエコノミークラスのチケットを維持する傾向にあり、同時に、異なる体験をしたいファンのためのハイエンド製品層を作成しています。チケット価格のギャップの拡大は、収益が座席の追加販売だけでなく、少人数の顧客グループからの価値の増加からも来ている可能性があることを示しています。
これは、経済的な体験方法であり、同じアーティストを見ても、観客グループごとに異なるレベルの体験を購入できます。
President Lounge 5000万ドンは、数字だけでなく注目に値します。それは、主催者が通常のチケット価格よりもはるかに高い価格を支払う意思のある顧客グループを見つけ、このグループ専用の製品の設計を開始したことを示しています。
