観光客数の増加から目的地の価値の向上へ
ニンビン省の観光業は、2026年上半期に1760万人以上の観光客を迎え、前年同期比23.34%増、年間計画の90%近くを達成し、目覚ましい成長を記録しました。
そのうち、宿泊客数は約342万人に達し、30%以上増加し、観光活動からの総収入は17兆9660億ドンに達し、過去最高水準となり、地方自治体が2026年に約24兆ドンの収益目標を目指すための基盤を築きました。
ラオドン紙とのインタビューで、ニンビン省観光局のブイ・ヴァン・マイン局長は、ハナム省と旧ナムディン省との合併後の行政境界の拡大は、さらなる発展の余地を生み出すが、決定的な要因ではないと述べました。
「上半期の目覚ましい成長は、合併要因だけでなく、長期的な準備プロセス、開発思考の革新、および過去に同期的に実施されたソリューションの結果によるものです」とマン氏は述べました。
ブイ・ヴァン・マイン氏によると、成長を生み出す重要な原動力の1つは、観光商品を継続的に刷新することです。統合後、ニンビン省は遺産観光、エコツーリズム、スピリチュアル、海、職人村、文化体験など、多様なエコシステムを所有しています。
個々の目的地を開発する代わりに、地方自治体は資源を地域間観光ルートに接続することに焦点を当て、観光客をチャンアン、タムコック、ヴァンロンの景勝地群を探索させ、バイディン、タムチュック、フーザイ、トラン寺院、ティンロンビーチ、ザオニンビーチ、伝統工芸村システムと1つの旅で組み合わせます。この方法は、滞在期間を延長し、支出を増やし、各旅行の価値を高めるのに役立ちます。
それに加えて、ニンビンはデジタルコミュニケーションを推進し、旅行会社、オンラインプラットフォーム、コンテンツクリエイターとの協力を強化して目的地を宣伝しています。ニンビン観光週間やチャンアン音楽・創造祭(Forestival 2026)などのイベントは、魅力を高めるのに貢献しており、目的地の管理品質、観光環境、サービスシステムにも重点が置かれています。
収益を増やすために体験を延長する
ブイ・ヴァン・マイン氏によると、現在の観光産業の目標は、観光客数を増やすだけでなく、各旅行の価値を高めることです。
「観光地の成功は、観光客数だけでなく、より重要なことに、各観光客が地域経済に生み出す価値によっても測られます。したがって、ニンビン省の観光産業の目標は、単に観光客数を増やすことではなく、観光地の質を高め、滞在期間を延長し、観光客の支出を増やすことです」とマン氏は語りました。
この目標を実現するために、ニンビン省は、ホアルー旧市街、実景プログラム、夜間観光ツアー、文化空間、職人村、料理、芸術活動など、滞在期間を延長し、観光客の支出を増やすための多くの製品を開発しています。
その効果は、多くの分野での成長率に反映されています。上半期には、宿泊施設の収益は25.64%増加、レストランの収益は23.95%増加、観光客の輸送は18.05%増加、商品とお土産の販売は23.52%増加、入場券の収益は前年同期比22.56%増加しました。
ニンビン省観光局長によると、これらの数字は、業界の成長がサービスエコシステムの同期的な発展によるものであることを示しています。今後、地方自治体は、収益を増やすために、夜間経済、文化産業、質の高い芸術プログラム、OCOP製品、伝統工芸村、現代的なエンターテイメントの開発を優先し続けます。
それとともに、ニンビン省は、景観、生態系、文化的価値の保全を最優先事項とし、グリーンで持続可能な観光開発を堅持しています。デジタルトランスフォーメーションを推進し、AI、ビッグデータを目的地のプロモーションと管理に応用し、スマート観光エコシステムを構築して、エクスペリエンスを向上させ、高消費能力を持つ外国人観光客グループを誘致します。
「ニンビン省は、量的成長目標から質の向上、グリーンでスマート、安全で持続可能な目的地の構築へと大きく転換し、ベトナム有数の観光センターとしての地位を段階的に確立していきます」とブイ・ヴァン・マイン氏は断言しました。
