最大の投資がもはや資金源ではなくなったとき
長年にわたり、銀行と企業の関係は主に信用と金融ソリューションに関連付けられてきました。しかし、AI、データ、テクノロジーが企業の運営方法を変えつつあり、もはや競争優位性を生み出す唯一の要素ではありません。VPBankはおそらくこの問題を深く認識している最初の銀行でしょう。
SMEフォーラム2026がビジネス運営のトレンドに関する全体像を明らかにするなら、アリババ・スタディツアーは、リーダーが実戦的な成長モデルに触れるための次の実践的なステップです。この深みのある段階で、VPBank SMEは、ベトナムのリーダーシップ開発と組織変革のコンサルティングパートナーであるニューイングと協力して、銀行の戦略的顧客である28人のCEO向けの特別な学習旅程を共同で設計し続けています。
これは企業訪問ではないと断言し、VPBankの代表者は、プログラムは認識、分析からアプリケーションまでのロードマップに従って3日間連続で構築されており、中小企業のCEOがグローバルテクノロジー企業がAI時代にどのように運営、意思決定、適応しているかを直接目撃するのに役立つと述べました。
「プログラムへの各参加枠には、VPBank SMEが約1億ドン相当のリソースを投資しています。28人の企業リーダーとそれに付随するオペレーションスタッフにより、この旅の総実施費用は数十億ドンに達します。しかし、私たちはこれを通常の顧客ケアプログラムとは見なしておらず、飛躍する準備ができている企業の能力への長期投資であり、それによってSMEセグメントの模範的な成長モデルの作成に貢献します」とVPBank SMEの代表者は語りました。
アリババのエコシステム自体からの成長を「解読する」人々
アリババがプログラムの目的地として選ばれたのは偶然ではありません。20年以上にわたり、アリババはイノベーション、デジタルトランスフォーメーション、データベースのビジネスエコシステム構築に関する代表的なケーススタディの1つと見なされてきました。しかし、VPBank SMEとニューイングが目指しているのは、企業を「アリババから学ぶ」ために連れてくることではありません。
アリババ・スタディ・ツアーの際立った価値の1つは、講演者チームにあります。インスピレーションを与える記事やケーススタディからの集計ではなく、このプログラムには、アリババとアントグループのエコシステムの構築、運営、拡大に直接参加してきた、または参加している専門家が集まります。
アント・インターナショナルのグローバル戦略開発センターのシニアディレクターであるドンイェ・ヤン氏は、多くの国際市場でのビジネス開発の経験を通じて、戦略を現実的な成長に変える方法についての視点を提供します。
一方、ウェイシ・リサーチ・インスティテュートの共同創設者であり、アントグループ、タオバオ、ペイパルで働いていたレイ・ウェン氏は、AI、データ、運用能力のテーマに焦点を当てています。「AIは何ができるのか?」という質問に答える代わりに、企業がデータに基づいてより迅速かつ正確な意思決定を行う組織を構築する方法を共有します。
組織開発の観点から、eWTPのシニアアドバイザーであり、アリババエコシステムで約20年間勤務しているアリババグローバルイニシアチブ(AGI)の共同創設者であるチャンディー・ジュアン氏は、CEOがアリババの発展に貢献したコアオペレーション原則にアクセスし、それらの教訓をベトナム企業に適したガバナンスフレームワークに変換する方法を示唆するでしょう。
講演者の特別な点は、個人的なプロフィールにあるのではなく、CEOが毎日直面している問題、つまり、企業を内在的な能力に基づいて成長させる方法、AIを真の価値を生み出すためにどこから始めるべきか、または組織が今後数年間で拡大を続けるためにどのように変化する必要があるかに直接答えていることにある。
トレーニング内容に加えて、参加した28人のCEOもプログラムに特別な価値を生み出しました。VPBank SMEの戦略的顧客グループから選ばれた企業は、さまざまな業界から来ていますが、成長への共通の願望を持っています。経験の多様性と学習意欲が、つながりの空間を生み出し、各意見交換が新しい視点、協力の機会、または長期的なパートナーシップを開くことができます。
持続可能な成長を生み出すためにCEOの能力に投資する
アリババ・スタディツアーは、企業顧客向けのプログラムであるだけでなく、VPBank SMEが中小企業コミュニティとの関係においてどのように役割を拡大しているかを反映しています。さらに重要なことに、アリババでの3日間の学習の後も、道のりは終わりません。
計画によると、VPBank SMEとNewingは、6日間の実戦ブートキャンプシリーズを継続して展開し、CEOが知識を各企業の実践に適した具体的な行動計画に段階的に変換するのを支援します。これは、プログラムの哲学を明確に示すポイントでもあります。価値は、知識がビジネス活動の結果に変換された場合にのみ真に作成されます。
「知識で繁栄を創造するデュエット」の旅で、VPBank SMEは1回の旅行に投資するだけでなく、最も持続可能な価値を生み出すもの、つまりリーダーの能力に投資します。それはまた、銀行が次の発展の道のりでベトナムのSMEコミュニティと同行することを選択する方法でもあります。金融ソリューションだけでなく、知識、つながり、実践的な学習経験を通じて、企業が日々変化するビジネス環境で成長の機会を積極的に捉えるのを支援します。
