都市部の閉鎖的なライフスタイルを打破する「触媒」
現代都市生活のリズムの中で、「隣人」の概念はますます曖昧になっています。閉ざされたドアは、高層ビルであろうと中心街であろうと、近隣関係を通常は社交的なレベルにとどめます。しかし、ハノイ東部の超都市であるオーシャンシティでは、その絵は別の色合いで描かれており、そこでは住民コミュニティが思考、ライフスタイル、価値観の調和の上に形成されています。
電子商取引分野の起業家であるマイン・ズン氏は、1年以上前にヴィンホームズ・オーシャンパーク2に移転しました。彼が感銘を受けたのは、希少な空間規模や同期ユーティリティシステムだけでなく、「人間の質」、つまり目に見えないが強力な影響力を持つ要素にもありました。
「オーシャンシティに住んでいると、いつも同じ周波数の人々の真ん中にいるような気がします。出会いは非常に日常的ですが、表面的ではありません。なぜなら、誰もが深い経験とオープンな考え方を持っているからです。コミュニティ活動、スポーツ競技、週末の会話から、多くのアイデアが生まれ、徐々に実際の協力プロジェクトになりつつあります」と彼は言いました。
マイン・ズン氏によると、組織化された生活環境こそが、自然なつながりの「触媒」となっています。オーシャンシティは、生活、学習、仕事、娯楽活動が調和して織り交ぜられた「都市の中心部」として機能しています。湖畔でのジョギング、地区内の学校での子供の迎え、または週末のコーヒーを飲みながらの休憩は、関係が深みを増すのに十分な時間、規則的な相互作用のリズムを作り出します。
まさにその生活のリズムから、ヴィンホームズオーシャンパーク3の住民であるハイ・ナム氏は、ビジネスの旅における仲間を見つけました。放課後の出会い、子供を散歩に連れて行くときの会話、または近所の家族間の週末の食事は、徐々に理解を深めてきました。協力のアイデアが現れたとき、それは一時的な決定や強制ではなく、十分に成熟した関係の自然な継続でした。
「私たちはパートナーになる前に、お互いの生き方、働き方、価値観を理解していました」とナムさんは語りました。「信頼は以前から形成されていたので、同行は自然かつ持続的に行われています。これは、各家族が通常別居している多くの都市部では珍しいことです。」
「目に見えないユーティリティ」が持続可能な価値を生み出す
「隣人からパートナーへ」の物語は偶然の現象ではなく、意図的に構築された生命生態系の結果です。オーシャンシティは、規模や有形の利便性だけでなく、調和のとれたエリートコミュニティを形成する能力によって住民を魅了しています。これは、首都東部の超都市に持続可能な価値を生み出す「無形の利便性」と見なされています。
オーシャンシティでは、「15分都市」モデルが住民の時間的余裕を最適化するのに役立ちます。生活必需品がすべて手の届く範囲にある場合、住民は自分自身、家族、社会関係をケアするための「休憩時間」が増えます。時間の尊重、生活と仕事のバランスの重視が、コミュニティを結びつける共通のポイントになります。
特に、オーシャンシティは、毎日「ポジティブな社会的な衝突」が起こるオープンなエコシステムとして開発されています。中央広場、湖畔公園、商業街、学校、コミュニティ活動エリア、スポーツクラブ、そして特にVinhomesが設立した緑豊かで健康的な生活クラブ...はすべて、住民が最も日常的な状況で出会い、交流し、互いを理解し、それによって絆を形成するのに役立つ接点です。
さらに、人口規模が大きく、30の国と地域から90,000人以上の多様な住民構成を持つオーシャンシティは、潜在力のある地域内市場であり、新しいビジネスアイデアにとって理想的な「実験室」となっています。商業街、ショップハウス、柔軟なワークスペースは、アイデアが外部市場に拡大する前に、実際の環境で検証される条件を作り出しています。実際、多くの住民が、地域内のニーズと関係ネットワークから起業またはビジネス活動を拡大しています。
経済にとどまらず、オーシャンシティの多くのつながりは、社会、教育、芸術の分野にも広がっています。子供向けのスキルクラス、読書クラブ、ランニンググループ、または芸術愛好家コミュニティは、住民から開始され、徐々に広範な影響力を持つネットワークに発展しました。
「オーシャンシティは、質の高い生活空間を提供するだけでなく、人間中心の生態系を構築し、すべての住民が生活とキャリアの両面でより包括的な発展の機会を得られる場所です」とナム氏は述べています。
