この幹線道路に隣接するビンミン湾1は、2つの巨大な消費需要源から大きな恩恵を受けるでしょう。
ヴィンホームズ・グローバル・ゲート・ハロンに到着する際の「行くべき」ルート
世界のどの成功した商業大通りも、核心的な原則に従っています。それは、顧客の流れと地域で最も魅力的な目的地を結ぶ幹線道路になることです。
インターナショナルドライブ(オーランド、米国)はその典型的な例です。このルートは、エンターテイメント、小売、宿泊施設の目的地のチェーンを結び、CoStar Groupのデータによると、商業スペースの稼働率を常に95〜96%前後に維持し、米国で最も効率的な商業回廊の1つとなっています。
ヴィンホームズ・グローバル・ゲート・ハロンでは、アポロ大通りはその論理に従って計画されています。ハノイ-クアンニン高速鉄道駅からの観光客や大学村からの知識人コミュニティなど、プロジェクト全体で最大のニーズを引き付ける極を結ぶバックボーン軸になります。
最初の需要源である観光客により、クアンニン省は現在、ベトナム最大の観光成長ポジションの1つです。2025年、この地域は1000万人以上の観光客を記録し、国内および海外からの観光客数で北部をリードする地位を維持しています。
特筆すべきは、祖先祭と4月30日〜5月1日の2回の祝日だけで、観光客数が130万人を超え、季節的な爆発的な増加を特徴としていますが、年間を通して安定した成長基盤を維持していることを示しています。
単なる敷地内交通路ではなく、ここは、世界トップクラスの27ヘクタールの水族館公園、VinWonders遊園地、地球上で最大の6万席の海の景色を望む屋外ステージなど、Vinhomes Global Gate Ha Longで最も「巨大な」アメニティチェーンに顧客を導く戦略的な商業軸です。つまり、Vinhomes Global Gate Ha Longを訪れるほぼすべての観光客がアポロ大通りに足を踏み入れます。
2番目の需要源は、グローバル知識パークの大学村から来ます。周期的な観光とは異なり、大学村は安定した、毎月繰り返される消費需要の流れを生み出します。
Q&Meの報告によると、平均して、各学生は宿泊、飲食、ショッピング、エンターテイメントのニーズに月額640万ドン以上を費やしています。7つの大学で30,000人の学生規模で、この需要は少なくとも月額約1800億ドンの消費の流れを活性化するでしょう。
大学村の学生は若い知識人と国際化されたグループに属しており、大きな消費需要があるため、実際の数ははるかに大きくなると予測されています。それは、数千人の講師、専門家、研究者、そして大規模なスタートアップコミュニティからの消費需要は言うまでもありません。
世界に目を向けると、カーティン大学(オーストラリア)の商業・サービス活動は、地域経済に年間約4620万米ドルを貢献しています。大学近くの不動産では、賃料水準は平均よりも高いにもかかわらず、常に90%を超えています。
ビンミン湾1の複利投資家
アポロ大通りに直接隣接する場所に位置するビンミン湾1区は、最も高価なビジネスロケーションであるビンホームズ・グローバル・ゲート・ハロンを所有しています。この巨大な顧客層を最大限に収益化するために、ここのリゾートタウンハウスは、さまざまなビジネスモデルに合わせて設計されています。
50平方メートルのアパートメントは、ホームステイやコンパクトなサービスアパートメントを開発するのに理想的な面積になります。60平方メートルのアパートメントは、レストラン、カフェ、ミニバーなどのビジネスに適しています。70平方メートルのアパートメントは、ブティックホテルを設計するのに最適なスペースです。注目すべきは、すべての製品が幅5〜6メートルのファサードを備えており、ブランド認知、展示、サービス開発において大きな利点があることです。
QTC Landプロジェクトのディレクターであるグエン・ヴァン・ナム氏は、「ビンミン湾1は、インフラの完成ロードマップに基づいた価値の成長というプラスポイントも持っています。主要なユーティリティが建設されるたびに、価格水準が変化します」と述べています。
アポロ大通りは今年の第4四半期に完成する予定です。一方、VinWonders Parkは2027年末に「発表」される予定です。最も重要なことは、ハノイ-クアンニン高速鉄道も2028年末から正式に運行を開始する予定です。
金融の観点から見ると、ビンミン湾1の製品は、採掘資金の流れを生み出すだけでなく、信用保証資産としての価値も持っています。不動産の価値がインフラの進捗に伴って増加すると、所有者の銀行資本へのアクセスも拡大します。これにより、投資家は資本の流れを再構築し、事業運営の規模を拡大するために金融レバレッジを容易に使用できます。
QTC Landの代表者によると、ビンミン湾1の顧客の約50%が、受動的に保有するのではなく、キャッシュフローを活用する戦略を決定しており、不動産市場の新しい段階における投資家の移行傾向を明確に反映しています。
QTCランドのプロジェクトディレクターは、「市場が深刻な二極化に陥っている状況では、真の価値と持続可能なキャッシュフローをもたらす製品だけが持ちこたえることができます」と強調しました。
中心的な商業軸に隣接し、観光と知識を含む2つの主要な需要源を直接接続し、明確なインフラストラクチャロードマップを備えたビンミン湾1は、多層キャッシュフローを生み出す可能性のある商業資産の典型的な構造を形成しています。
6月13日、ヴィンホームズ・グローバル・ゲート・ハロン販売オフィスは、プロジェクトの正式なオープニングセレモニーを開催します。これは、顧客が超都市の全体計画をより明確に把握し、遺産の湾岸にある「新都市」の未来を形作るユーティリティシステムと成長の原動力に関する詳細な分析を更新する機会です。
