BIDVが労働者の幸福と経験に関する包括的なプログラムをシステム全体規模で構築するのは今回が初めてであり、人材育成戦略と人材中心の企業文化の強化における新たな進歩を示しています。
BIDVの多くの世代のリーダーシップの関心と綿密な方向性によって構築されたこのプロジェクトは、労働者の幸福と経験に関する包括的なアプローチを開きます。労働者のケアポリシーの追加にとどまらず、プロジェクトはより深い目標を目指しています。組織の関心が文書にのみ存在するのではなく、毎日の仕事、職業上の接触点、そしてすべてのBIDVの人々の日常生活で感じられるようにすることです。
ハッピーバンクプロジェクトを通じて、BIDVは次の主要な内容を断言します。
人間を持続可能な開発の中心とする
企業がますます人間を長期的な競争力を決定する要素と見なす状況において、BIDVは単一の福利厚生プログラムではなく、持続可能な開発戦略として労働者の幸福にアプローチすることを選択しました。
このプロジェクトは、BIDVが長年にわたって実施してきた労働者のケア政策に基づいて構築されており、同時に、キャリアの全過程における幹部の経験を向上させるための包括的なソリューションシステムを追加しています。組織への入社、キャリア開発、長期的な貢献から退職段階まで、労働者は常にガバナンスポリシーの中心的な位置に置かれています。
それを通じて、BIDVは労働者の生活の質と仕事の質の向上を目指しており、身体的および精神的な健康、仕事と生活のバランス、個人の発達、長期的な幸福など、社会がますます関心を寄せている要素に焦点を当てています。

労働者から家族、社会への人道的価値の普及
幸福銀行プロジェクトの実施は、BIDVの約70年にわたる発展の過程で培われた文化的価値を改めて確認するものです。それは、人間を根本とし、絆、義理人情、そして同行精神を重視することです。
プロジェクトのハイライトの1つは、現職幹部と退職幹部の両方に対する一貫した関心です。これは、幹部世代の貢献に対する感謝の気持ちであるだけでなく、世代間のつながりを維持し、BIDVのアイデンティティとなった義理人情の価値を継続したいという願望も示しています。
その精神は労働者の家族にも広がっています。仕事だけでなく、BIDVは、労働者が安心して働き、家族の世話をし、組織に長く関わることができるように、人生の重要な節目で各幹部と分かち合いたいと考えています。
BIDVは、すべての労働者が幸せであれば、より幸せな家族、より緊密なコミュニティを築き、社会にポジティブな価値を広めるのに貢献すると信じています。これはまた、ビジネス目標と人々とコミュニティに対する責任を調和的に組み合わせ、長期的な持続可能な発展を目指すというBIDVのコミットメントでもあります。

トップ雇用ブランドとしての地位を確立
ベトナムで最も働きがいのある企業トップ100に長年連続して選ばれている銀行であるBIDVは、人材管理戦略を強化し、労働者が耳を傾けられ、認められ、発展し、長く愛着を持つことができる幸せな職場環境を構築することを目指して、採用ブランドの魅力を改めて証明しています。
その基盤から、BIDVは労働者のためにより良い職場を創造するだけでなく、人材、文化、そして人道的価値観から持続可能な競争優位性を築いています。