法律草案はまた、質の高い人材誘致メカニズムを完成させ、誘致の形態を規定しました。これには、専門家、科学者、経験豊富、高度な資格を持つベトナム人を含む職員の受け入れと契約の締結が含まれます。
Lao Dongとのインタビューで、ハノイ国家大学経済学部のファム・マン・フン博士は次のように述べています。「海外在住のベトナム人を含む人材の誘致と重視は、新しい問題ではありません。今回の新しい点は、公務員法における「レベルアップ」と「法制化」です。しかし、最大の課題は依然として実施段階にあります。十分明確で断固たるメカニズムがなければ、依然として非常に大きなリスクがあります。」
海外のベトナム人人材は「見つけるのは簡単だが、採用するのは難しい」。なぜなら、国内のメカニズムは依然として行政的に厳しく、透明性に欠けているからである。待遇と発展の機会は期待に応えられていない。
ファム・マン・フン博士によると、形式的なものに陥ったり、スローガンにとどまったりしないように、今回の政策は十分な勢いとプレッシャーを生み出す必要があります。人材の誘致と重視は、責任者の責任と密接に関連する必須の指標となる必要があります。そうして初めて、省庁、省が真に関与し、政策が形式的な障壁を克服することができます。
彼は、人材の誘致と重用は、厳格な報酬・罰則メカニズムに関連付けられ、具体的な、明確なKPIによって量化される必要があると述べました。どの場所、組織が優秀な人材を引き付け、維持すれば、予算やプロジェクトが優先されます。逆に、人材を無駄にしたり、損失したりする場所は、責任を負う責任があります。
人材を惹きつけることは、給与やボーナスによる「呼びかけ」にとどまらず、包括的な開発エコシステムの構築に関連付ける必要があります。これには、有利な職場環境、能力に基づく昇進の機会、そして生活、家族、社会統合に関する実際的な支援が含まれます。「才能がキャリアと人生の両方を尊重されていると感じるときだけ、彼らは長く付き合う準備ができています」とファム・マン・フン博士は語りました。
同氏はまた、今回の政策は法律のいくつかの条項の追加にとどまるべきではなく、実際に実施される具体的なメカニズムと政策を目指す必要があると強調しました。
待遇の改善、プロフェッショナルな職場環境の構築、能力に基づく昇進の機会の確保とともに、最も重要なことは、職業的誇りと貢献精神を呼び起こすことです。
その場合、公的事業はもはや「安定した職場」や「安全な避難場所」と見なされるのではなく、国民を奉仕し、祖国を奉仕し、デジタル時代にベトナムを強大で繁栄させるという願望と共に歩む崇高な使命となるでしょう。
