最近、Xuan Phuong Ward（Hanoi）の人民委員会のリーダーである2つの地方自治体によると、文化と社会の分野における国家管理分散化の実施に関する国民議会の文化的および社会委員会との会談で、実施プロセスは多くの困難と障害も現れたと述べました。
それによると、業務量が多く、教育分野のシステム、ガイドラインが多く、多くの文書、新しい内容があるにもかかわらず、文化社会局には幼稚園教育の専門職員が1人しかいません。教育を担当する他の職員の中には、学位や専門知識が適切な分野にない職員もいます。
Xuan Phuong phuong人民委員会のリーダーはさらに、情報技術インフラは依然として脆弱であり、データシステムと管理プラットフォームは同期していません。 phuongの教育管理に共通のソフトウェアはありません。集計、報告は依然として手動で行われています...
上記の問題から、スアンフォン区は、ハノイ市に対し、任務要件を確保するために、教育、医療などの特殊分野に専門的な人員を追加するよう提案しました。区職員、特に専門的な新しい問題に関するスキル、専門知識の研修を定期的に組織します。
ハノイ教育訓練局は、教育管理ソフトウェアを研究、構築し、局からコミューン/地区、学校への同期接続を確保し、管理・運営業務を便利かつ効率的に行います...
文化社会委員会の委員長であるグエン・ダック・ヴィン氏は、7月1日からの新しい組織、機構の運営におけるスアンフォン区政府の努力を認めました。
コミューンレベルの政府が住民に最も近い場所であり、現実から生じる問題を最も迅速に解決することを強調し、グエン・ダック・ヴィン氏は、幹部と公務員の人員を合理的に配置する必要があると指摘しました。
「大きな役割、非常に高い要求と要求があるため、高度な専門知識を持つ幹部、公務員のチームを構築し、最高の精神で国民に奉仕しなければならない」とグエン・ダック・ヴィン委員長は強調した。
パアン・チュン・トゥアン - 地方自治局(内務省)局長 - は、当面は、地域の任務を遂行するために、基本的に幹部、公務員の定員を維持すると述べました。
今後、内務省は政府に助言し、中央組織委員会と協力して、職位、仕事の量を再定義し、省レベルと地方レベルの両方に適した幹部、公務員の数を定める基準、基準を策定します。
人材が重要な要素であると認識し、内務省はコミューンレベルの幹部、公務員に対する専門的なトレーニング、研修活動を推進しています。
