2026年3月17日、書記局は、新たな状況における出版活動に対する党の指導力強化に関する指示第04-CT/TW号を発行しました。この指示は、出版活動の認識、指導方法、管理、組織を強力に刷新する必要性を提起しました。政治的、思想的な正しい方向性を確保すると同時に、デジタルトランスフォーメーション、市場の変化、そしてますます多様化する国民の知識ニーズに適応します。
現在、ベトナム祖国戦線党委員会、中央団体には、党と国家から任務を委託された政治社会組織および大衆組織に所属する9つの出版社があります。これまで、組織機構の再編の方針を実行するために、管轄機関の党委員会と出版社の党委員会は、内部組織機構の再編に取り組み、割り当てられた政治的任務の完了を確実にするために実施を推進してきました。
活動の安定を維持し、アイデンティティと強みを段階的に確立する
組織機構の再編方針を実施してから1年後の2025年7月1日から現在まで、出版社は基本的に安定した運営を維持しており、編集、出版、発行業務を中断させていません。各部門は、機能と任務を見直し、人員を再配置し、組織構造と管理方法を調整しました。作業規則、業務手順を修正および補足し、規律と秩序を強化し、管理と運営に情報技術を応用しました。
再編の過程で、出版社は管轄機関の綱領、目的、政治的任務を遵守し続けました。党の方針、路線、国家の政策、法律を宣伝する多くの出版物を発行しました。幹部、党員、団員、会員、国民にサービスを提供しました。
結果は、出版社が専門的な強みを引き続き発揮し、段階的に独自の足跡を残すことを示しています。キムドン出版社は、3,647冊の書籍、約1740万部を印刷する大規模な規模を維持し、新しいブランドを開発し、デジタルトランスフォーメーションを推進し、8つの出版物が第8回国家書籍賞を受賞しました。ホンドゥック出版社は、法律書の強みを発揮し、財政的に完全に自律しています。2026年上半期に850の出版物の発行決定を下し、約127万5千部を印刷しました。労働出版社は、労働者、労働組合、労働者、社会保障に焦点を当てています。作家協会出版社は、文学、理論、批評に焦点を当てています。美術出版社は、美術、遺産、造形芸術に焦点を当てています。舞台出版社は、舞台芸術と伝統文化に焦点を当てています。知識出版社は、科学、社会科学、人文科学に焦点を当てています。ダンチー出版社は、奨学金、学習社会、電子書籍、およびオーディオブックに焦点を当てています。
上記の結果は、党委員会内の出版社が政治、文化、科学、社会生活の多くの重要な分野を網羅する広範な活動範囲を持っていることを示しています。宣伝、政治思想教育、法律の普及、読書文化の発展、国民の知識水準の向上に貢献しています。
デジタルトランスフォーメーションは関心を集めているが、まだ同期が取れていない
伝統的な出版活動を維持するとともに、出版社は発行方法を段階的に革新し、ウェブサイト、ソーシャルネットワーク、電子商取引プラットフォーム、オンラインチャネルと直接流通システムを組み合わせています。書籍フェア、書籍の日、座談会、著者と作品の交流活動がより重視され、出版物の宣伝と読者へのアクセス拡大に貢献しています。
一部のユニットは、管理、編集、出版プロセスのデジタル化を展開しました。業務管理ソフトウェア、電子ファイル、デジタル署名、および内部管理プラットフォームを適用しました。キムドン出版社は、デジタルトランスフォーメーションプロジェクト管理委員会を設立しました。ダンチー出版社は、電子書籍、オーディオブックを開発しました。サントゥア出版社は、電子出版ロードマップを構築しました。
しかし、デジタルトランスフォーメーションのレベルは、ユニット間でまだ異なります。大部分は、一部の業務段階のデジタル化または発行チャネルの拡大にのみ焦点を当てており、原稿管理、著者データ、著作権、編集、制作から読者ニーズ分析まで、完全なデジタル出版プロセスはまだ形成されていません。
一部のユニットでは、技術インフラ、データベース、投資リソース、デジタル人材が依然として限られています。電子書籍、オーディオブック、およびデジタルコンテンツビジネスモデルは、その可能性に見合った発展を遂げていません。これにより、デジタルトランスフォーメーションは、印刷書籍を電子形式にのみ移行するのではなく、管理、生産、流通、および公衆とのインタラクションモデルの全体的な革新プロセスとして認識される必要があります。
明確に認識する必要のあるボトルネック
達成された成果に加えて、出版社の活動には、早急に克服する必要のあるいくつかの制限事項がまだあります。
第一に、一部の部門の組織機構は真に安定していません。編集者の数は依然として不足しており、デジタルトランスフォーメーションの要件を満たすための資格、経験、政治的信念、能力が均一ではありません。
第二に、出版社間の自主性、事業規模、競争力にはまだ多くの差があります。一部のユニットは独自のアイデンティティを確立しておらず、長期的な開発戦略と、理論的価値があり、実践を要約し、政治的任務の要件を十分に満たす主要な書籍ラインが不足しています。
第三に、デジタルトランスフォーメーションと発行活動は依然として弱い段階です。テクノロジーインフラ、データベース、デジタル出版物は同期的に開発されていません。発行ネットワークは仲介業者に依存していますが、偽造書籍、海賊版書籍、著作権侵害の状況は依然として複雑です。
第四に、一部のユニットにおけるコンテンツ管理、編集、評価、およびプロセス管理の作業には依然として抜け穴があります。重大な違反コンテンツを含む出版物が発生し、刑事責任を問われることは深刻な教訓であり、管理機関、党委員会、責任者、および出版作業チームの責任をさらに高める必要があります。
第五に、党委員会内の出版社間の連携メカニズムが構築されていません。データ、リソース、専門家を共有し、発行を調整するメカニズムが形成されておらず、システム全体の総合力を低下させています。
政治的指向と自主性の関係を正しく解決する
現在提起されている問題の1つは、政治的任務と出版社の自主性の要求との関係を調和的に処理することです。出版物は特別な商品です。したがって、経済効率を確保することに加えて、政治社会組織および大衆組織に所属する出版社は、政治的任務、社会的責任、および国民への奉仕を最優先にしなければなりません。
政治的任務の遂行は、硬直的で魅力に欠けるやり方を意味するものではありません。思想的価値のある出版物は、内容、形式、伝達方法において専門的な投資をさらに必要とし、普及力を高める必要があります。同時に、国家と管轄機関は、公共の利益に役立つ出版物に対して、発注、任務の割り当て、資金の確保のメカニズムを持ち、任務を割り当てるだけでなく、実施のためのリソースを不足させることはできません。
個人または提携パートナーが提案した出版物については、資金が誰によって保証されても、政治的、法的、専門的な基準は維持されなければなりません。資金源は投資メカニズムのみを決定し、出版基準を決定したり、出版社の審査、編集、出版決定の責任を代替したりするものではありません。
それとともに、党委員会と責任者の責任を高める必要があります。党委員会は出版活動を包括的に指導する必要があります。責任者は、出版物の内容、プロセス、品質について最終的な責任を負います。出版社の責任を置き換えたり、軽減したりするために、著者、提携パートナー、または下位レベルの責任を取ることはできません。
実際、出版活動の刷新は、党委員会、主管機関のリーダーシップの強化、責任者の責任の向上、各出版社のアイデンティティの構築、デジタルトランスフォーメーションの推進、およびユニット間の協力の強化から始まる必要があることが示されています。それに基づいて、統一された近代的な出版エコシステムを段階的に形成し、確固たる政治的信念、高い専門性、および新しい段階における国の発展の要件を満たすのに十分な知識、優れた文化的価値を広める能力を備えます。
祖国戦線と団体の出版エコシステムの構築
根本的な変化を生み出すためには、各出版社が個別に活動するという考え方を超えて、祖国戦線党委員会、中央団体における共通の出版エコシステムの構築に進む必要があります。このエコシステムは、各ユニットのアイデンティティと自主性を失うことなく、連携メカニズムを構築し、資源を共有し、総合力を発揮します。
まず、情報交換、テーマの方向付け、経営経験の共有、リスク警告、複雑な原稿の審査支援において、9つの出版社間の定期的な協力メカニズムを確立する必要があります。同時に、特に政治理論、法律、歴史、文化、科学技術の分野で、専門家、編集者、共同協力者のネットワークを構築します。
それとともに、著者、専門家、原稿、著作権、および提携パートナーに関する共通データベースを構築する必要があります。全民族大団結、党建設、党の思想的基盤の保護、ベトナムの文化、人々、および人民運動に関するベトナム祖国戦線および中央団体の足跡を残す大規模な書籍セットの編集を調整します。
同時に、発行、コミュニケーション、共通読者データプラットフォームの構築、印刷書籍、電子書籍、オーディオブック、デジタルライブラリの接続を研究します。これは、投資コストを削減し、市場を拡大し、出版システム全体の運用効率と普及力を高めるための重要なプラットフォームとなります。
今後の大きな解決策
新しい要請に先立ち、党委員会における出版活動は、いくつかの主要な解決策グループを同期的に実施することに焦点を当てる必要があります。
1つ目は、出版活動に対する党委員会の指導を強化することです。
党委員会、党組織、および主管機関は、出版は思想文化活動の重要な一部であり、単なる事業活動ではないことを十分に認識しなければならない。新たな状況における出版活動に対する党の指導力強化に関する書記局の2026年3月17日付指示第04-CT/TW号、および出版活動に関する中央政府の規定を徹底的に理解し、厳格に実施することに焦点を当てる。
出版活動を作業プログラム、年間の検査および監督計画に組み込む必要があります。テーマ計画、重要な出版物、連携作業、および発生するリスクに関する報告を定期的に聞きます。
党委員会、主管機関、出版社のリーダーシップ、編集長、専門部門間の責任を明確に区別する必要があります。違反があった場合、責任が細分化されたり、編集者を直接処理することに集中したりする状況が発生しないようにする必要があります。
2つ目は、各出版社のアイデンティティと開発戦略を明確にすることです。
各出版社は、中期および長期の開発戦略を策定するために、原則、目的、サービス対象、専門的な強みを再検討する必要があります。
出版社がどの声を代表し、どのグループの聴衆に奉仕し、どのような違いのある利点があり、社会にどのような価値を貢献するかを明確に答える必要があります。それに基づいて、いくつかの主要な書籍シリーズの構築に焦点を当て、短期的なトピックを追いかけることを避けます。
3つ目は、編集、評価、リスク管理のプロセスを完成させることです。
出版社は、原稿の受付、契約締結、編集、レビュー、評価、閲覧、出版決定、印刷、法定納本から発行、広報まで、すべてのプロセスを標準化する必要があります。
デリケートなテーマについては、多層的な審査メカニズムが必要であり、独立した専門家の意見を聴取するか、管轄官庁の意見を求める必要があります。リスクの高い原稿については、個人に全プロセスを決定させないでください。
リスクを特定するための基準セットと、特に注意すべきテーマグループのリストを作成する必要があります。各段階に、具体的な記録、根拠、責任者があることを保証します。
4つ目は、出版連携活動を厳格に管理することです。
連携は社会資源を動員するために必要な方法ですが、出版社は主体的な役割を果たす必要があります。
パートナーは、財政能力だけでなく、能力、評判、および法律遵守の歴史に基づいて選択されなければなりません。出版社は、テーマ、原稿、編集、閲覧、および出版の決定を直接管理する必要があります。パートナーにコンテンツを完全に委託することは絶対に避けてください。
5つ目は、勇気、資格、職業倫理を持つ出版幹部チームを育成することです。
編集者は、政治、文化、法律、知識の質の門番である必要があります。
政治理論、出版法、職業倫理、評価スキル、著作権、デジタルコミュニケーション、データ、人工知能に関する定期的なトレーニングを実施する必要があります。
同時に、専門家、科学者、理論家、および優れた専門家を引き付けるメカニズムが必要です。収益または関係のプレッシャーにさらされているにもかかわらず、品質が保証されていない原稿を拒否する勇気のある編集者を保護します。
6つ目は、責任あるデジタル変革と人工知能の応用を推進することです。
技術インフラ、データベース、デジタル管理プロセスの構築に投資する必要があります。電子書籍、オーディオブック、マルチメディア出版、デジタル知識製品を開発します。
人工知能は、エラーチェック、データ照合、重複認識、原稿管理、読者ニーズ分析をサポートできますが、政治的見解、科学性、文化的価値、社会的影響の評価における人間の責任に取って代わることはできません。
各部門は、人工知能の利用、データ保護、著作権、コンテンツの秘密、およびユーザーの責任に関する内部規定を設ける必要があります。
7つ目は、出版の革新と読書文化の発展です。
出版社は、各公共グループのニーズを調査する必要があります。従来の流通を電子商取引、ソーシャルネットワーク、デジタルライブラリ、コンテンツプラットフォームと効果的に組み合わせます。
ベトナム祖国戦線、労働組合、青年団、農民協会、婦人連合会、退役軍人協会、大衆協会、学校、図書館、文化施設の広範な組織システムを発展させ、書籍を組合員、会員、国民に届ける必要があります。
書籍発売活動は、出版および広報プロセスの一部と見なされる必要があり、適切な内容、構成、メッセージ、および管理メカニズムが必要です。広報イベントで、評価された内容を超える問題が発生しないようにする必要があります。
8つ目は、検査、監督を強化し、危機に積極的に対処することです。
特に出版連携、著作権、機密テーマ、デジタル環境での発行など、リスクの高い分野に対して、定期的な検査、専門検査、抜き打ち検査を実施する必要があります。
各出版社は、事故対応プロセスを持ち、報告、発言、回収、メディア処理の窓口を明確にする必要があります。違反が発生した場合は、タイムリー、厳正、客観的に処理する必要があります。同時に、再発を防ぐためにシステム全体の脆弱性を見直します。
9つ目は、党委員会全体で共通の調整メカニズムを形成することです。
祖国戦線党委員会、中央団体は、党全体の出版活動を発展させるためのプログラムまたはプロジェクトの策定を検討する必要があります。管轄機関と出版社の間で定期的な会議を開催します。情報共有、リスク警告、専門支援、および大規模な書籍セットの共同展開のためのメカニズムを構築します。
目標は、出版活動を行政化したり、出版社を統一したりすることではなく、各ユニットの独自性を促進し、同時に共通のリソースを集め、政治的信念、高い専門性、現代的な管理、持続可能な競争力を持つ出版エコシステムを段階的に形成することです。
国民に奉仕するという使命をより良く果たすための刷新
国は、知識、文化、科学、技術、イノベーション、人材の質に対する要求がますます高まる新たな発展段階に入っています。そのような状況下で、出版の役割は低下するどころか、ますます重要になっています。ソーシャルネットワーク、国境を越えたプラットフォーム、人工知能の発展により、情報はかつてないスピードで生産され、広まっています。しかし、情報が多ければ多いほど、社会は信頼できる、検証済みの、責任ある編集された、正しい価値観によって方向付けられた知識源をますます必要としています。
祖国戦線党委員会、中央団体の出版社は、階級、階層、階層、知識人、芸術家、社会コミュニティと直接結びついているという特別な利点があります。その利点を十分に活用すれば、出版社は書籍を生産する場所であるだけでなく、知識を集め、実践を要約し、価値を広め、国民の声を広めるセンターにもなり得ます。
したがって、出版活動の革新は、指令第04-CT/TWを実施するための要件であるだけでなく、党の建設、社会的合意の強化、ベトナムの文化と人々の発展、そして国民大団結の強化に直接貢献する任務でもあります。
政治的指向を維持することは、専門的な質の向上と並行して行う必要があります。管理の強化は、創造性の奨励と結びつける必要があります。責任を高めることは、同時にメカニズムと資源の困難を取り除く必要があります。違反を厳しく処理しますが、最高の目標は、健全で、専門的で、人道的で、現代的な出版基盤を構築することです。
政治的指向を確保するという要求から、国の発展に役立つ知識エコシステムの構築まで、祖国戦線党委員会、中央団体の出版社は、思考、管理方法、活動モデルを積極的に革新する必要があります。独自のアイデンティティを促進すると同時に、共通の強みを生み出すために連携を強化します。
それは、出版活動が知識を広め、信頼を育み、美しい価値観を広め、党の政策、国家の政策、法律を人々に伝え、人々の声、知恵、正当な願望を党、国家、そして社会全体に伝えるという使命をより良く果たすための道である。
(記事のタイトルは労働新聞が付けた)
