1994年以前
1930年ワールドカップから4年後、アメリカ代表はラウンド16でイタリアに1-7で敗れ、敗退しました(当時はグループリーグではなく、直接対決でした)。1950年はグループリーグで敗退しました。1954年から1986年まで、アメリカ代表は一度も予選を突破していません。1986年はアメリカがメキシコに開催権争いで敗北した年です。
彼らは1990年にワールドカップに戻ってきました。グループステージの3試合すべてに敗れ、1994年に開催国になりました。しかし、1994年の夏が始まる前は、アメリカのサッカーは「外国」と見なされていました。彼らはサッカーをサッカーと呼び、フットボールを...アメリカンフットボールと呼びました。
そのわずか9年前、この国の唯一のプロリーグが崩壊し、北米サッカーリーグ(NASL)の華やかな10年間に終止符を打ちました。アメリカ人のほとんどはサッカーについて何も知りません。サッカーは、当時、夏の超大作映画「フォレスト・ガンプ」、「スピード」、「マスク」、「ライオン・キング」と競合しなければならなかったスポーツです。カリフォルニア全土で約2時間続いたOJシンプソンの警察追跡劇の生放送は、サッカーよりもさらに魅力的でした。
サッカーの施設はなく、彼らのワールドカップ開催の夢は、コロラドスプリングスで米国オリンピック委員会から貸し出された...人力車から始まりました。1994年のチームでは、7人が海外でプレーしており、残りは学生または連盟の集中契約による地方リーグの選手でした。
彼らはサッカー界から疑いの目で見られ、「サッカーについて何も知らない国が、どうして地球上で最大の祭典を開催できるのか?」と問われています。
転換点
出発点は「ゼロ」と見なされていましたが、アメリカ人は異なる考え方ですべてを行いました。ヨーロッパや南米のモデルを機械的にコピーすることではなく、「うまくやる」ことを選び、ビジネスマンの実用主義とハリウッド規模のイベント管理の考え方を組み合わせました。
彼らはかつてゴールフレームのサイズを変えたい、アイスホッケースタイルのフリーキックを蹴りたい、試合を複数のハーフに分割したいと考えていました。しかし、プロ意識の瀬戸際に立ったとき、彼らは、統合と発展を望むなら、「コアファン」とFIFAのルールを尊重しなければならないことに気づきました。
ワールドカップは、メジャーリーグサッカー(MLS)が2年後にデビューするためのきっかけとなりました。また、懐疑から、MLSは現在30チームを誇り、デビッド・ベッカム、ズラタン・イブラヒモビッチ、カカ、ウェイン・ルーニー、リオネル・メッシのようなグローバルなスーパースターを歓迎しています。それは、外国のスポーツを文化的なアイデンティティの一部に変えることに焦点を当てていることの証拠です。彼らはサッカーと違うことをしようとしているのではなく、人々の生活の中でサッカーがどのように存在するかと違うことをしています。
変化はまた、バリューチェーンの拡散でもあります。テレビ放送がなかった状態から、現在では「飽和状態」になっています。アメリカの子供たちがアメリカンフットボールを投げる代わりにサッカーを練習している姿や、ヨーロッパのクラブのユニフォームがすべてのショッピングセンターを覆っている姿は、一貫した集中的な旅の結果です。
ベトナムサッカーへの教訓
アメリカサッカーの発展から、ベトナムサッカーはプロの基盤に基づいて個人の強みを伸ばすことについて教訓を引き出すことができます。ベトナムはファンの熱意と情熱を持っていますが、独自のモデルを見つけるのに苦労しがちで、時には運営思考におけるプロ意識を忘れています。
広報、組織、管理の方法を「ベトナム化」する方法を知っている必要があります。ユース大会からプロ大会まで一貫したバリューチェーンが必要です。一時的な成果ではなく、基礎システムを構築するという目標に焦点を当てる必要があります。サッカーの「価値」をエンターテイメント、文化、誇りの産物として販売する方法を知っている必要があります。
近道はない、自分のアイデンティティで「うまくやる」道しかない。
