州を統合します

合併後、ヴィンロン省は基礎医療を推進し、国民により良いサービスを提供するためにデジタルトランスフォーメーションを進めています。

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ヴィンロン省 - 保健部門は組織を迅速に再編し、基礎医療を発展させ、デジタルトランスフォーメーションを推進し、国民へのより便利で効率的なサービスを目指しています。

Gia Lai省は、合併後の職場変更を支援するために約250億ドンの支出を提案

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Gia Lai省は、省合併から2年間、幹部、公務員、職員、労働者が職場を変更するのを支援するために、約2500億ドンの支出を提案しました。

ホーチミン市で300人以上の職員が合併後、無料送迎車で移動

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ホーチミン市 - 合併後、ホーチミン市の送迎車隊は、毎日300人以上の幹部、公務員、職員を輸送し、移動が便利になりました。

ビンロン省、行政合併後の文化スポーツ観光部門の安定

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ヴィンロン - 合併後、文化スポーツ観光省は迅速に組織を安定させ、活動の効率を維持し、多くの主要な任務を展開しました。

合併後のフートー省人民委員会本部の改修に150億ドン以上

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Phu Tho-州の人民委員会本部は、3つの州を統合した後に施設と材料条件が動作することを保証するために、150億VNDを改修およびアップグレードするために投資されています。

ニンビン省で最初の基礎労働組合が省合併後に設立

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Ninh Binh-草の根労働組合(草の根草の根)LCFCベトナム社は、州を統合した後に設立された最初の草の根草の根大学です。

合併後、ラオカイ省労働組合連盟は513の基礎労働組合を管理

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ラオカイ - 現在、省労働組合連合は組織を再編し、組合員、労働者の確固たる拠り所としての役割を引き続き発揮しています。

Gia Lai省の生徒と職員がクイニョンに移転するのを支援

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Gia Lai省は、PleikuからQuy Nhonに移住し、入学登録を行う生徒、職員、住民の条件を整えています。

旧ラオカイ省の7つのコミューンの本社を改修するために140億ドンを投資

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ラオカイ - 旧ラオカイ省の7つのコミューン本部は、合併後の新しいコミューンの運営を確保するために、改修、修理に150億ドンが投資されます。

Dak Lak省はフーイエン省から幹部を派遣するために50億ドン以上を支出

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Dak Lak省は、フーイエン省(旧)から約1 000人の職員を特別支援し、総費用は50億ドン以上になります。

フンイエン省は、下半期に2桁成長目標を設定

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Hung Yen-州民委員会の常任委員会は、合併後の成長を促進し、組織を安定させるために、一連の重要な内容についてコメントしました。

合併後、ダナンは河川沿いの20の水上観光埠頭への投資許可を発行

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ダナンの多くの国内水上観光埠頭が、クアンナムとの合併後、投資許可を取得しました。