若い医師たちの決定的な瞬間
9月9日、ハノイ医科大学の第51期レジデント医師候補者は、最も重要な瞬間を迎えます。それは、今後の3年間の専門分野を選択することです。
2016年以前は、レジデント医師の試験を受ける受験生は、試験の直前に専門分野を登録する必要がありました。しかし、2016年から、ハノイ医科大学は新しい入学方法を導入し、同時に教育目標を拡大しました。
この方法によると、受験生は試験を受け、取得した結果に基づいて、結果と希望順に専門分野を選択します。この方法は、若い医師が検討する時間を増やし、同時に教育目標の割り当てをより公開、透明、かつ適切にするのに役立ちます。
近年、Matching Dayは若い医師にとって重要なイベントであるだけでなく、ソーシャルネットワーク上で注目を集める活動の1つにもなっています。
2025年、多くの若い医師が講堂で選んだ専門分野を声を揃えて叫ぶ姿は、特別な瞬間を生み出しました。「エリートの粋」と例えられるレジデント医師が同時に職業上の決定を下したことが、Matching Dayを多くの人が関心を寄せるイベントにしました。
「外科医を訓練するのではなく、戦士を訓練する」
マッチングデー2026を前に、第51期(2026〜2029年)の研修医候補者は、ベトドク友好病院院長、ハノイ医科大学外科部長のズオン・ドゥック・フン准教授・博士、および外科の先生方と面会しました。
ここで、候補者は、多くの課題があると評価されているが、高度な専門能力を訓練する機会も開く外科の在宅研修の道について、非常に率直な意見交換を聞きました。
ズオン・ドゥック・フン准教授・博士によると、外科学科の教育理念は、単に優秀な外科医を育成することだけではありません。
より大きな目標は、勇気、適応能力、そしてさまざまな環境で働くのに十分な能力を備えた医師を育成することです。
「私たちはまだお互いに言っています。外科医を訓練するのではなく、特殊部隊のような真の戦士を訓練します。ベトドク友好病院で開催されたレジデント医師プログラムを完了した後、あなたはあらゆる環境で戦うことができます」と、ズオン・ドゥック・フン准教授・博士は語りました。
彼によると、レジデント医師は、真の能力を持つ人材を育成するために、十分に厳しい訓練環境に置かれる必要があります。
ズオン・ドゥック・フン准教授・博士は、「精鋭は多数派では得られない」と述べ、量のトレンドを追いかけるのではなく、レジデント医師の育成の核心的な価値観に戻る必要があると述べました。
「外科部門は先駆者となり、群集心理ではなく、入院教育の中核となる価値観に戻ります。外科部門が提供する入院教育の「製品」は、医療機関にとって非常に魅力的なものになるでしょう」と彼は強調しました。
15人募集、必ずしも15人全員が卒業する必要はない
2026年第51期では、外科部門は15人の研修医を受け入れる予定です。
注目すべき点は、医師が研修期間中、病院で学び、生活し、食事と宿泊を手配されることです。外科部門は、3年後に卒業する医師が15人になることを何としても目標としているわけではありません。
トレーニングの過程で、学生が専門基準を満たしていない場合、または定められた規則に違反している場合、教師は評価と選別を行います。
「アウトプットには10人しかいないかもしれませんが、その10人は質を保証する必要があります」と、ズオン・ドゥック・フン准教授・博士は強調しました。
このメッセージは、レジデント医師のトレーニングにおける別のアプローチを示しています。プログラムを完了した人の数を、トレーニングプログラムから出てきた医師の質よりも重視しないことです。
若い医師にとって、Matching Dayでの専門分野の選択は、単に空いているポジションを選ぶだけではありません。それは、専門分野、職場環境、およびその後の数年間のキャリア開発の方向性に関連する決定である可能性があります。この重要な瞬間を前に、准教授・博士のズオン・ドゥック・フンは、簡単な道についての約束をしました。
ズオン・ドゥック・フン准教授・博士は、3年後、第51期外科研修医が自分の決断を振り返り、今日の選択が正しかったと自信を持って言えることを期待しています。
「私たちは3年間の学習の後、答えを得たいと思っています。生徒たちは『私が外国人留学生を選んだとき、それはおそらく私の人生で最も賢明な選択だったでしょう』と言うでしょう」と彼は語りました。
