7.8に、ラムドン州の内務省は、コミューン、病棟、特別ゾーンの人民委員会の議長が、適切な専門的スキルを確保するために幹部と公務員の条件のために緊急にレビューし、再配置されたと述べました。
多くの地方自治体、コミューンレベルでは、現在、党、団体、政府のブロック間、または専門部門間で幹部、公務員を配置することは適切ではなく、適切な人、適切な仕事、適切な専門知識に欠けており、過剰、局所的な状況につながっています。
たとえば、Lac Duong Communeなどのいくつかのコミューンでは、経済部門には財政的および会計官の公務員がいない一方で、2人の職員を持つフロントエージェンシーの2人の職員がいます。
または、ホンソンコミューンでは、土地管理部門には土地管理職員が不足していますが、党委員会、人民評議会には土地管理分野の専門知識を持つ2人の専門家がいます。
そのような「treo ngoe」な公務員の配置は、組織をうまく運営することはできません。先祖は「人を使うのは木を使うように」と教えましたが、ホー・チ・ミン主席の人を使う方法は、幹部を「適切な場所、適切な仕事に使用する」こと、「才能に応じて人を使用する」ことです。「大金は大仕事、小金は短仕事、誰の能力があるか、私たちはすぐにその仕事に置きます」。
適切な人、適切な仕事を配置しない場合、走らないだけでなく、その幹部や公務員自身が才能を発揮できず、才能に飢えています。
この現実を明確に認識し、ラムドン省は、人員配置の原則、適切な人、適切な仕事、適切な専門性を確保していないポジションを見直し、明確に特定して調整を実施しました。
幹部の配置はリーダーシップの能力も示しています。したがって、どの部門で公務員の配置が専門知識に合わない、職務配置に合わない場合でも、その部門のリーダーが組織的思考、管理、幹部のビジョンを持っていないことを証明しています。
ラムドン省だけでなく、他の多くの地域でも、専門知識に合わない幹部の配置状況があり、その一部は適切な配置が適切でないためであり、さらに幹部不足の理由もあります。
教育訓練省によると、コミューンレベルの教育公務員の約300人が教育に関係のない専門知識を持っており、畜産技師でさえいます。
7月8日に開催された第7回政府定期会合で、ファム・ミン・チン首相は、代表者に対し、状況を分析、評価するよう要請しました。地方自治体は、中央政府が解決する必要がある2段階の地方自治体の運営における障害を指摘しました。
当初の運営期間中、地方自治体は2段階体制で運営されており、地方自治体が困難や障害に遭遇することは避けられません。
問題は、困難、障害を特定し、積極的に解決することです。
あなたは、あなたは、
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