6.8で、Hue City People's Committeeの局からの情報、Nguyen Van Phuong議長は、この地域のCommuneレベルの公務員のトレーニングとテストを組織する計画の開発を指示しました。
試験結果は、コミューンレベルの公務員の人員を合理化、効率化する方向に配置、再配置するための重要な基盤となり、同時に現行の規定に従って人員削減のロードマップの実施に役立ちます。
1ヶ月の運営の後、地方自治体2級、フエ市は、地方自治体のユニットが円滑、有効、効率的に運営されていると評価しました。市全体で2 077件の行政手続きを公開し、国家公共サービスポータルへの接続を完了し、管轄権に属する手続きの電子プロセスを100%承認しました。
しかし、コミューンレベルの政府がうまく機能するためには、適切な職位を配置するために、能力があり、専門知識の高い人材を選抜、使用することが重要です。
幹部の採用は、古い方法、関係、委託、さらにはネガティブな方法に頼ることはできない。
書類や学位の検討でさえ不十分であり、実質的で実用的な方法が必要である。したがって、試験組織は科学的で透明性の高い方法である。
公務員試験は、能力のある人材を選抜するためだけでなく、それを通じて人員を選抜し、削減するためでもあります。能力が低い人は、より優秀な人材を確保するために辞任せざるを得ません。
7月28日の第2レベル地方自治体の1ヶ月間の運営の概要会議で、ファム・ティ・タイン・チャ内務大臣は、現在の大きな障害の1つは、第2レベル地方自治体の幹部、公務員、職員のチームに関するものであると述べました。
大臣は、「今後、地方自治体に対し、幹部、公務員、職員の配置、配置の見直し、集計、評価を指示する文書が作成され、それによって具体的な基準、基準に従って幹部、公務員のチームを分類および選別する。
それに基づいて、処理および解決計画を策定するとともに、任務の要件を満たす新しい採用、追加の機会を開きます。」
公務員試験の組織化は非常に支持に値する選考方法ですが、試験の内容と質は保証されなければならず、結果は透明で公正でなければなりません。
一度の試験だけでなく、職務遂行中に、官僚や公務員の質を向上させるための多くの方法があります。真に能力のある公務員チームは、行政機構を効果的かつ効率的に運営します。
