市場安定化プログラム、消費刺激策、生産・ビジネス支援から、テト(旧正月)期間中の人々の生活を気遣う活動まで、一貫した共通点は、党と政府が企業や人々に具体的な行動を通じて明確かつ実質的に同行することです。そして、2026年春のフェアはその精神の典型的な断面の一つです。
これは、市場を安定させ、国内消費を刺激し、企業が安心して生産・事業を行い、人々がテト(旧正月)期間中に安心して支出できるようにするための一連の政策と活動の一部です。
需給マッチングプログラムの組織化、中間段階の短縮、品質管理、商品の原産地の透明化は、ベトナム製品がよりリーズナブルな価格で消費者の手に届くのを支援します。これにより、利益は企業だけでなく、すべての開発政策の最終対象である国民に直接サービスを提供することにもなります。
企業側では、連携政策がかなり明確に示されています。貿易振興インフラの支援、市場参加コストの削減から、製品の宣伝とパートナーとの連携のためのスペースの創出まで、企業は市場を拡大し、競争力を高める機会が増えます。これは、国内市場が成長の「支柱」として引き続き特定されている、依然として多くの課題がある経済状況において重要な意味を持ちます。
人々にとって、テト(旧正月)期間中の消費喚起活動は、実践的なケアの意味を持っています。これらのプログラムは、消費者が需要が高まる時期に品質と価格が安定した商品にアクセスするのに役立つだけでなく、市場心理を安定させ、価格変動を抑制し、新年を迎える前に安心感と興奮をもたらすショッピングの雰囲気を作り出すのに役立ちます。
より広く見ると、2026年春のフェアや他の多くのテトケアプログラムは、第14回党大会後の新しい運営精神が、国民と企業を中心とし、政策が具体的な結果で生活に入り込み、感じられ、測定できることを示しています。
企業が発展のために力を与えられ、国民がテト(旧正月)のような敏感な時期により良いケアを受けられるようになれば、社会の信頼は強化されるでしょう。それが持続可能な成長のための重要な基盤です。
企業と協力し、人々の生活を気遣うことは抽象的な目標ではなく、段階的に、活動ごとに実現されています。そして、まさにこれらの前向きな動きが、新しい発展時代の最初の年に市場と社会に新たな勢いを生み出しています。
