専門家ドー・トゥイ・ズオン氏の書籍「ベトナムの管理文化 - 強さから繁栄へ」は、ベトナム企業の自主管理の道のりについての苦悩です。この作品は、最初の「ベトナム管理マップ」として位置づけられ、25年以上の実践的な企業文化コンサルティングの経験をまとめています。
この本で、著者は、多くのベトナム企業が、西洋や日本からの輸入管理モデルを適用する際に困難に直面しているという現実を指摘しています。「既製のシャツ」は、ベトナムの心理と根本性に完全に適合しておらず、管理の抜け穴と内なる力の分散につながります。
大手企業での大規模な変革プロジェクトに参加した経験から、女性作家は焦点を当てた質問をしました。ベトナムのアイデンティティに何が変わらず、企業が持続可能な発展を遂げるために何が変わらなければならないのか?
提示された答えは、文化的な管理 - コアプラットフォームとして「ベトナムの美」を用いることです。この概念は、願望 - 規律 - 断固たる - 適応 - 共鳴という5つの価値観に具体化され、統一された行動規範のセットを作成し、企業が本質を維持しながら現代的な方法で運営するのに役立ちます。
この本は、読者をベトナムの「時間と世界」の背景から、ベトナムの「質」の各価値を解読すること、そして頂点に立つベトナム経営地図モデルまで導きます。これは、Data Driven Lead Culture(データDriven Lead Culture)を中心としています。そのおかげで、文化はもはやスローガンではなく、測定可能な行動システムになります。
この本は、独自性、体系性、そしてベトナム企業からの実践的な物語によって高く評価されています。チャン・シー・チャン、レ・クオック・ヴィン、ブイ・キム・トゥイなどの専門家は、この本はベトナムの経営思考に重要な貢献をしていると評価しています。
同氏によると、ベトナム人が必要としているのは、新しいものを受け入れるだけでなく、東洋文化の深みと民族的アイデンティティを形成した価値観を認識することです。企業が文化を製品と運営モデルに取り入れることを知っていれば、彼らは「ふさわしい製品」を生み出すことができます。それは現代的でありながらベトナム精神に浸透しています。
TIMESのVu Trong Daiディレクターは、文化、芸術、企業文化は、多くの人が想像するほど切り離せないと考えています。音楽家 Duong Thu が語ったベトナム人の楽観主義、信頼、愛、または内面の美しさは、著者 Do Thuy Duong がこの本で提示した「ベトナムの美しさ」の資質と完全に一致しています。
「芸術において、音楽家が楽観主義と飛躍主義と呼ぶなら、経営言語において、作家のド・トゥイ・ズオンはポジティブと呼ぶでしょう。この作品で強調されている5つのベトナムの資質の1つです。違いは言葉遣いだけですが、精神は非常に近い距離で出会います」とダイ氏は強調しました。
それによると、著者のコンサルティングの旅からの現実的な物語、アーティスト側のアイデンティティに関する苦悩、および出版社側の知識に関するつながりは、新しい視点を開きました。ベトナム企業は、海外からの「仕立てられた服」を着ようとするのではなく、独自の経営モデルを「作り出す」ことができます。
