労働組合の財務内容については、労働組合幹部は、財務管理に関する規定、資金の徴収・支出の原則、予算・決算方法、内部監査プロセス、および支出、活動、運動の過程における注意点について詳細に指導を受けました。
研修会で、労働組合幹部は、施設での任務遂行プロセス中に発生した実際の状況、例えば、決算書類の作成に欠陥があり、徴収・支出プロセスが統一されていないなどについて述べました。
これらの内容はすべて、報告者によって詳細に分析され、具体的なガイダンスが提供され、各ユニットの条件に適した科学的な組織方法が提案されました。
あなたは、あなたは、