市場は引き続き熱を帯びている
8月初旬、「アン・チャイ・ブオット・ガン・チョン・ガイ2026」のプロデューサーは、最初の2夜のコンサートが2026年10月17日と18日にホーチミン市で開催されることを発表しました。
テレビ番組がまだ半分近くしか進んでいないときに公演スケジュールが発表されたことは、コンサートが放送シーズン終了後に準備された延長された活動ではなくなったことを示しています。ライブイベントは、ブランドの開発と活用戦略において重要な部分となっています。
紹介された図によると、2夜のコンサートのチケット価格は約100万ドンから1000万ドンの範囲です。最初のシーズンと比較して、最高チケット価格は大幅に上昇し、すぐにステージの場所、付随する権利、および視聴者の期待に応える能力についてソーシャルネットワーク上で多くの議論が巻き起こりました。
この価格は、「千の困難を乗り越える兄」ブランドの魅力をある程度反映しています。前シーズンの成功と多くの地域で開催されたコンサートシリーズの後、プロデューサーは規模を拡大し続けるための基盤を持っています。しかし、古い成功も新しいシーズンに大きなプレッシャーを与えています。
観客は壮大なステージ、多くのアーティストのコラボレーション、そして力強いコミュニティの雰囲気に慣れています。したがって、「アン・チャイ・ブオット・ガン・チョン・ガイ2026」は、かつて成功した公式を繰り返すだけでは不十分です。プログラムには、十分に広がる曲、印象的なアーティスト、そして異なるコンサートの脚本が必要です。
2夜連続の公演は、購買力の試金石でもあります。観客はアーティストの歌を聴くためにお金を払うだけでなく、音響、照明、舞台効果、チェックインエリア、お土産、および各チケットカテゴリーに見合った特典にも期待しています。
この2夜のコンサートの前、国内の公演スケジュールはすでにかなりタイトでした。9月6日、ホアン・ズンはフンイエンのビンホームズオーシャンパーク3で「Xoay tròn concert」を開催しました。これは、若い音楽愛好家グループをターゲットに、独自のパフォーマンスブランドを構築する旅における男性歌手の次のステップです。
10月10日、「スターコンサートステーション3 - スターダムミュージックフェスティバル」がホーチミン市のヴァンフックシティで開催される予定です。多くのアーティストによる大規模な音楽祭モデルは、個人コンサートやリアリティ番組から発展したプログラムに加えて、観客に他の選択肢を提供します。
したがって、わずか1か月強で、市場では「ローテート・コンサート」、「スター・コンサート・ステーション3」、そして2夜連続の「何千もの棘を乗り越える兄弟2026」を含む、ベトナム人アーティストによる少なくとも4つの注目すべきコンサートが開催されることになる。
番組はモデル、規模、聴衆グループが異なりますが、視聴者の時間と予算の両方で直接競合します。1人の観客は多くのアーティストを好きになるかもしれませんが、移動費、宿泊費、衣装費、お土産代を追加で計算する必要があるため、すべてのイベントのチケットを購入するのは困難です。
ぎっしり詰まった公演スケジュールは、ベトナムのコンサートの波が夏の後も止まっていないことを示しています。それ以前の8月1日の夜だけで、観客はHIEUTHUHAIの「目を閉じてコンサートを開く」、「フオン・チャムの「救命パッド」、「VPBank Prime’s night」、「ラジオ - 故郷への愛」など、多くの選択肢に直面していました。
8月8日と9日、フン・カイン・リンは「Giữa một vạn tour」をハノイに連れてきました。8月には、「Tổ quốc trong tim」プログラム、「Thanh Tùng - Legacy of love」コンサートや、劇場やティーハウスでのより小さなイベントも開催されます。
この変化は、ライブエンターテイメントの需要が急速に高まっていることを反映しています。ベトナムの観客は、オンラインプラットフォームで音楽を聴いたり、無料の番組を待つだけでなく、チケットを購入する習慣を徐々に形成しています。
ファンコミュニティもより組織的になっています。観客は積極的に予算を準備し、移動手段を手配し、応援プロジェクトを行い、アーティストに関連する製品を購入します。そのため、コンサートは文化的な消費生活の一部となり、特に大都市の若い聴衆の間で顕著です。
「金鉱」が選別段階に入る
コンサートの数の増加は、アーティストとプロデューサーに大きな収益源をもたらします。チケット販売のお金に加えて、プログラムはスポンサーシップ、お土産、オンラインコンテンツ、広告、および多くのサイドコマース活動を活用することもできます。
「アン・チャイ・ブオット・ガン・チョン・ガイ」、「アン・チャイ・サイ・ハイ」などのブランドの成功と、ミー・タム、ハ・アイン・トゥアン、SOOBIN、HIEUTHUHAI、ホアン・ズン、フン・カイン・リンのコンサートは、番組が十分に魅力的であれば、観客が喜んでお金を払うことを示しています。
しかし、数が急速に増加しているからといって、すべてのコンサートが成功するわけではありません。公演スケジュールがまばらな場合、アーティストの名前と好奇心がプログラムのチケット販売に役立つ可能性があります。混雑した市場では、主催者は、観客が他の多くのイベントではなく、なぜ自分自身を選ぶべきかという質問に答えなければなりません。
違いは、曲のカテゴリ、全体を通してのストーリー、舞台技術、またはインタラクションのレベルに起因する可能性があります。「アン・チャイ・ブオット・ガン・チョン・ガイ」は、多数のアーティストとテレビ番組を通じて形成されたファンコミュニティという利点があります。ホアン・ズンは個人的な個性で一般の人々にアプローチしますが、大規模な音楽祭はマルチアーティスト体験と祭りの雰囲気を販売します。
各モデルは異なる観客グループに対応します。アイドルを追う若者は独自の選択肢があります。独立した音楽愛好家は、リスニングの質を重視するスペースを探します。中年層は遺産音楽の夜を選択します。一方、屋外音楽祭はコミュニティ体験を目指しています。
この階層化は、市場が成熟していることを示しています。しかし、観客に多くの選択肢がある場合、品質が決定的な要素になります。コンサートは現在、チケット販売開始から観客が会場を離れるまで評価されています。
チケット価格は、年末の競争の中心となるでしょう。一部のプログラムの最高価格が800万〜1000万ドンに達すると、観客は具体的な権利とそれに見合う経験を要求します。主催者は、アーティストの熱気だけで価格を上げることはできない。なぜなら、一般の人々の支払い能力には限界があるからです。
多くのプログラムが同時に販売を開始すると、不合理な価格設定によりチケットの販売速度が遅くなったり、主催者が最終段階で特典を増やすことを余儀なくされたりする可能性があります。これは収益に影響を与えるだけでなく、アーティストのイメージにも影響を与えます。
競争は舞台裏でも起こっています。ベトナムには、数万人規模のコンサートの基準を満たす場所がまだ多くありません。適切なスタジアム、都市部、競技場は、多くの場合、同時期に多くのユニットによってターゲットにされています。
技術人材、音響設備、照明設備、スクリーン、舞台構造も、継続的なイベントスケジュールに対応する必要があります。需要が供給能力よりも急速に増加すると、組織費用が押し上げられ、チケット売上が期待に達しない場合のリスクが伴います。
それでも、コンサートの影響は音楽業界に限定されません。大規模なイベントは、航空、ホテル、輸送、飲食、広告、ファッション、印刷、映画撮影、お土産の需要を引き起こす可能性があります。
何千人もの観客がお気に入りのアーティストを見るために地方に移動することは、チケット販売収入よりも大きな価値を生み出します。組織的に開催されれば、コンサートは単なるエンターテイメントプログラムではなく、観光および夜間経済製品になる可能性があります。
したがって、ベトナムのコンサートは、アーティスト、企業、地方自治体にとって依然として「金の鉱脈」です。しかし、この「金の鉱脈」は、人気度やファンの見逃すことへの恐怖心だけに基づいたプログラムには適していません。
数の爆発的な増加の後、市場は質による選別に入りつつあります。重要な尺度は、何回のコンサートが開催されるかではなく、観客が費やしたお金と時間が価値があると感じさせるプログラムの数です。
