単独の成功から規模拡大の課題へ
Can Tho Cityでは、Nguyen Phu Tia氏のSau Tia Plum Wineは典型的な例です。 2つの4 -Star OCOP規格の後、製品はCan Tho International Airportと多くの大規模なスーパーマーケットに存在し、消費者に好評でした。ただし、ティア氏は、消費方法がないため、分配が依然として困難です。 「TETの機会に、贈り物の需要は増加しましたが、OCOP製品がよりサポートされるための税制上の優遇措置ポリシーが増えることを望んでいます」 - 彼は共有しました。
また、Tran van Chien氏が率いるTruong Khuong A Orchard Cooperativeのlen母乳とピンクのバターミルクの胸肉は、4つの星OCOPを達成し、輸出を拡大し、有意な価値を高めました。しかし、協同組合は老化した母乳に直面しており、年間300〜350トンの生産量が200〜220トン/年に減少しています。しかし、チエン氏によると、境界が合併された後、材料エリアをハウジャンとソック・トラン（古い）に拡張し、OCOPの持続可能な生産と開発を促進することができました。
ブレイクスルーのための地域連携
合併前、ドンタップ省(旧)は、OCOP製品の数でDBSCL地域をリードする地域であり、約600製品で全国で4位でした。これは、OCOP製品を電子商取引プラットフォームに早期に導入し、企業になる資格のある生産世帯を支援する省の1つでもあります。2025年には、ドンタップ省は、少なくとも60製品のOCOP製品をさらに開発することを目標としています。そのうち、20製品が4つ星に達し、5つの潜在的な製品が国家レベルの5つ
Tien Giang(旧)も果樹、水産物、米などの主要農産物で強力な地域であり、地域全体のOCOP製品の総数の約12%を占めています。2つの省の合併により、より広い生産地域、種類と季節の多様性が生み出され、国内外での消費機会が開かれました。
ThS Nguyen Phuoc Tuyen - nguyen Giam doc Trung tam Khuyen nong Dong Thap (cu) によると、「これは巨大な果樹王国になるでしょう。たとえば、 Tien Giang の Hoa Loc 砂の開花期は 2-4 月頃、Cao Lanh (Dong Thap cu) は 5-7 月頃です。このように、一箇所の chinh vu 場、一箇所の nghich vu 場が互いに補完し合い、総合力を生み出すでしょう。」
潜在力から行動へ、OCOPは新しい地域のアイデンティティと結びついている必要があります
地域拡大の状況において、農業農村開発省は、統合後の統一性と継続性を確保する二段階政府モデルに従ってOCOPプログラムを展開するガイドラインを発行しました。同時に、OCOP製品3〜4つ星を評価する権限が省レベルに委ねられ、地方自治体がより主体的になるのに役立ちます。
中央新農村調整局(農業農村開発省)のフォン・ディン・アイン副局長は、地域特産品地図の再構築は、大きな機会を開くと同時に、地方特産品の管理、計画、宣伝に少なからぬ課題を突きつけると考えています。
機会として、行政境界の拡大は、OCOP製品の開発空間を拡大し、伝統的な原料地域、人材、生産スキルをより適切に統合し、より大規模で競争力の高い農産物バリューチェーンを構築するための基盤を築くのに役立ちます。同時に、地方自治体は、OCOP製品を農村観光地と結びつけ、それによって経済的および文化的発展空間を拡大することができます。
地域規模が大きくなるにつれて、特徴的な製品は、主要な貿易ルートにアクセスしたり、地域間の祭りや見本市を開催したりするためのより有利な条件も整えられ、それによって宣伝と貿易促進の能力が強化されます。
しかし、大きな課題は、特産品の「魂」であるいくつかの伝統的な名前や地名が変更または削除される可能性があり、起源の文化的価値が失われ、ブランド認識の困難を引き起こすことです。特に、この変更はブランドアイデンティティと製品原産地の認識システムに影響を与え、データベース、OCOPファイル、デジタルプロモーションプラットフォームの同期的な更新が必要です。
「行政単位の合併は、「新しい特産品連携地域」、つまりより大規模で、より緊密に連携し、科学的、現代的な方向で組織された特産品生産・消費地域を形成する機会です。地方自治体が原料地域を標準化し、伝統工芸村の景観を構築し、魅力的な農村観光体験を設計する方法を知っていれば、OCOPプログラムと農業観光開発の両方にとって十分な推進力となる可能性があります」とディン・アイン氏は述べています。
村の屋台からグローバルブランドへ
デジタルトランスフォーメーションと電子商取引は、OCOPが遠くまで飛躍するための広大なスペースを開いています。見本市、ラベル、地理的表示にとどまらず、OCOP製品が適切に再定義されれば、農業と文化、地方とグローバル市場の架け橋となるでしょう。
行政単位の合併は、適切に管理されれば、農村地域が特産品を維持するだけでなく、OCOP製品を国家の誇りにするための重要な後押しとなるでしょう。
「各コミューンに多くの製品」をブランドを希薄化させないでください
文化専門家のファム・ゴック・チュン博士(ジャーナリズム・宣伝アカデミー、文化・発展学部長)は、地元の特産品の再定義は、より広大な空間に関連する新しいブランドを構築するための絶好の機会であると述べています。
「以前は各コミューンに1つの製品しかありませんでしたが、現在では1つのコミューンに数十のOCOP製品があります。真に代表的な製品、国内外の基準を満たす製品を選別して投資に集中する必要があります。成熟したら、拡大を続けます」とチュン博士は述べています。
同氏によると、OCOPは経済製品であるだけでなく、地域文化の保存手段としても認識される必要があります。記録の更新に加えて、合併後のOCOPの地図を構築して古い痕跡を保存するとともに、消費者と投資家が製品の歴史、原産地を明確に理解できるようにする必要があります。
「再位置づけは、古いアイデンティティを捨てるという意味ではなく、OCOP製品が地元の特産品であるだけでなく、国家の象徴でもある、より魅力的で、より大きな空間に関連付けられた新しい言語で古い物語を語るという意味です」とチュン博士は述べています。
