2026年3月に開始された「ベトナム企業支援」プログラムは、Shopeeが企業と販売者向けに毎月定期的に実施しており、運営を改善し、事業効率を最適化し、市場のニーズにより良く応えるためのソリューションに焦点を当てています。
初めてECにアクセスする地元の販売者から、発展の勢いを取り戻そうとしている企業まで、Shopeeのトレーニングプログラムは、彼らが運用能力を向上させ、市場のニーズに適応し、新たな成長の方向性を開くのを支援する拠り所へと段階的に変わりつつあります。
新しい売り手は多くの懸念を抱えており、認知度を高めるために苦労しています。
ECで事業を展開していますが、各販売者は異なる成長課題に直面しています。新しい店舗では、彼らの主な関心事は、顧客にアプローチし、プラットフォーム上で認知度を構築する方法を見つけることです。
貿易大学のEC学科の3年生であり、同時にShopee Mallの店舗の運営を担当しているホアン・ヴァン・カインは、会社のECに参加して1年も経たない新しい店舗が期待どおりの効果を上げていない原因となっているボトルネックをすぐに認識しました。
「ブースは表示量はかなり多いですが、変換率は低いです。ベトナム企業支援プログラムのトレーニングに参加した後、製品の画像とコンテンツが十分に差別化されていないことに気づきました。一方、広告活動は依然として非常に感情的に展開されており、具体的なデータ分析戦略が不足しているため、コストは増加していますが、効果はそれに見合っていません」とカインさんは語りました。
したがって、新しいブースでは、課題は製品を取引所に上場させることだけでなく、競争的なEC環境での効果的な運用方法にもあります。ビジネスデータの分析、広告コストの最適化から、ブースのイメージ構築、および変換率の向上まで、これらはすべて、Shopeeとパートナーが「ベトナム企業支援」プログラムで深く掘り下げて共有することに焦点を当てているコンテンツであり、販売者が体系的な運用思考を段階的に構築し、市場のニーズにより良く適応するのに役立ちます。
実戦授業後の「目覚ましい」成長。
カインとブースの運営チームは、「ベトナム企業支援」プログラムのトレーニングクラスに参加した後、転換期を迎えました。理論的な知識を提供するだけでなく、プログラムはブースの運営中の実際の状況に焦点を当てており、販売者はそれを日常のビジネス活動に直接適用できます。
2026年3月にハノイで開催されたSES 2.0トレーニングセッションの後、ホアン・ヴァン・カインはブースのインターフェース全体を最適化し始め、よりプロフェッショナルなアイデンティティイメージを構築し、感情的ではなくデータベースの広告展開方法を変更しました。変革指標を綿密に追跡することで、カインとオペレーティングチームはターゲット顧客グループを明確に特定し、予算をより効率的に配分することもできます。
共有された知識を適用してからわずか約2か月後、ブースの売上高は以前の3倍に増加し、マーケティング費用は大幅に最適化されました。
「Shopeeのトレーニングプログラムは、私と会社の運営チームの兄弟姉妹の運営思考を完全に変えました。現在のチームは、データ分析の方法を理解して、最大限の効果をもたらすのに役立つプラットフォームのリソースとプログラムに焦点を当てています」とカインは興奮気味に語りました。
新しい売り手がECに参入した実際の成長結果は、体系的な運用能力と適応能力がECプラットフォームでの発展にとって重要な要素になりつつあることを示しています。「ベトナム企業支援」活動を通じて、Shopeeは売り手コミュニティとの長期的なパートナーシップの方向性を再確認し、彼らが知識を実際のビジネス効率に変換するのを支援し、それによって将来の長期的な成長の基盤を築きます。
