12日間の開催を経て、春のフェアは、賑やかなテトと春の祭りの空間を作り出すことに成功しました。このイベントは、単なる売買の場ではなく、生産とビジネスの体験活動と民俗芸術と現代文化のパフォーマンスの豊かな組み合わせでもあります。その結果、フェアは製品ブランド、地域のイメージを宣伝し、ベトナム製品に対する人々の誇りを呼び起こすことに成功しました。
商工省貿易振興局のブー・バ・フー局長は、来場者数と取引量について次のように述べています。「フェアには約50万人の来場者が集まりました。特に、このイベントには、インド、フィリピン、ベルギー、韓国、日本、中国からの国際的な訪問団も参加し、協力の機会を探しています。」
営業収益に関しては、非常に有望な結果が記録されており、各ユニットの収益は1日あたり数百万ドンから数億ドンの範囲です。週末の2日間で、参加ユニットの最大75%が目覚ましい収益成長を達成したと推定されており、ハノイ、カマウ、ラオカイなどの地域が代表的です。
さらに、文化芸術プログラムは、今年のフェアに違いを生み出す「魂」です。民俗芸能のパフォーマンススペース、無形文化遺産のパフォーマンスを、バインチュン作り、トーヘー作りなどの体験活動と交互に組み込むことで、賑やかなテトの雰囲気を作り出しました。
これらの活動は、訪問者の滞在時間を延長するだけでなく、製品の価値を高めるのにも役立ちます。その時、各地域の特産品は単なる商品ではなく、文化的な物語をもたらし、ベトナム製品に対する人々の誇りと信頼を呼び起こします。
フェアは、春の色合いが濃い消費空間を構築し、高品質のベトナム製品と地域の特産品を集め、文化芸術体験とパフォーマンス活動を組み合わせました。これにより、訪問者は買い物をするだけでなく、ベトナム製品に関連する伝統的な価値を体験し、イベントの魅力を高め、地域のイメージと生産・商業能力を宣伝するのに貢献します。
イエンサオファンザ有限会社(アンザン省)のダン・タイン・ティエン・ハウ社長によると、春のフェアは企業に輸出の機会を開きました。
ファンザはもともと生産量の80〜90%を輸出することを目指しており、主な市場は中国、米国とカンボジアのアジア人コミュニティです。過去2年間、中国市場が貿易摩擦の影響を受け、高級製品の需要が減少している状況では、新しいチャネルを探すことが喫緊の課題となっています。
「組織委員会は、外国企業の代表団をフェアに連れてきて見学させることを組み合わせたが、私は非常に良いと思う。テト(旧正月)の販売に加えて、企業はB2B連携、輸出企業との連携を望んでいる。これは2026年に輸出をより強力に促進する機会である」とハウ氏は述べた。
見本市会場で、ファンザはベトナムに工場を投資し、中国市場で既存の流通システムを所有している2つの中国企業に会いました。「彼らは大量の燕の巣を要求しています。両社は価格を提示し、協力しています。重要なのは、製品の品質が良いこと、価格が手頃であることを称賛することです」とハウ氏は述べました。
中国にツバメの巣を輸出している仲介業者も、精製されたツバメの巣と高度加工されたラインを入手して、彼らの流通チャネルに投入するという問題を提起しています。「仲介業者との協力交渉はほぼ90%完了しました。残りの10%は中国に行って流通システムを調査し、最後のステップは商品を輸送することです」とハウ氏は述べました。
