実際のコストが増加、純利益が縮小
すべての事業世帯を委託方式から自己申告モデルへの移行ロードマップが推進されており、納税額に関する多くの懸念を引き起こしています。
現在の提案による年間2億ベトナムドンの免税枠は、議論の中心となっています。多くの意見は、コストが大幅に増加している状況では、この数字は「もはや意味がない」と述べています。同時に、年間2億ベトナムドン以上の収益を持つ世帯グループに適用される税率も適切ではありません。
ハノイのラックロンクアン通りにある揚げ鶏店のオーナーであるレ・ハンさんは、収益は高いかもしれないが、原材料費、運営費、人件費が均等に増加しているため、実際の利益は非常に低いと述べています。
「私は収益に対する課税を支持しません。利益に基づいて計算すると、より合理的です」と彼女は言いました。計算によると、彼女は1日に約140個の揚げ鶏肉を1個あたり50 000ドンで販売しており、これは1日あたり700万ドンの収益に相当し、安定して維持すれば月額約1億2000万ドンになります。
しかし、原材料費は収益の50%を占めており、月額約1億5000万ドンです。敷地賃料は2000万ドン、電気・水道・ガス費は約1000万ドン、従業員3人の1日14時間勤務の給与は320万ドン以上です。初期投資費用は月額約2000万ドンです。
年間収入が 2 億 VND を超えるビジネス世帯は、収入に対して 4.5% の税率が適用されるグループに属します。これは、月額 945 万 VND の税額に相当します。すべての経費を合計すると、総コストは約 1 億 9,600 万 VND となり、純利益は約 1,405 万 VND にすぎません。 「この金額には、広告費、プラットフォームの手数料、資材の損失、放棄された在庫、義務的な社会保険、機器の修理は含まれていません。すべてを計算すると、さらに低くなります」とハンさんは語った。
上記のような現実から、多くの意見は、運営コストの増加の状況により適応するために課税対象となる収益レベルを見直す必要があり、同時に税制が小規模事業者グループに過度の負担をかけないようにすることを保証する必要があると述べています。
新しい提案による税率では、事業所が存続するのは非常に困難です。
ハノイ税務コンサルティング有限会社(Hanoitax)のCEOであるレ・イエン氏は、多くの場合、収益と納税額を正しく計算すると、実際の利益はほとんどなくなり、損失の危機に瀕していることに気づきます。
イエン氏は、食堂がスペースを借りており、安定して運営されており、月収約2億ドンの場合、新しい規定に従えば、この世帯は収益の4.5%、つまり月額900万ドンを税金で支払う必要があると述べました。
「小さな世帯では、総収益2億ドンの税金で900万ドンは高すぎます。収入全体を正直に申告すれば、この世帯はほぼやりくりできなくなります」と彼女はコメントしました。
彼女の分析によると、飲食業界の利益率は通常約20%です。売上高2億ベトナムドンで、利益総額は約4000万ベトナムドンです。しかし、この金額は、固定費と運営費の一連の費用を差し引かなければなりません。現金1000万〜1500万ベトナムドン、電気、水道、約500万ベトナムドン、包装・調味料・資材費、サービス費、および900万ベトナムドンの税金です。
結局、事業世帯は約1150万ドンしか残っておらず、世帯主と従業員の賃金は含まれていません。「十分に計算すれば、非常に多くのケースで利益さえ得られません」と彼女は言います。
飲食店グループだけでなく、イエン氏は、収益率による税率もサービス業界に大きなプレッシャーを与えていると述べました。シャンプーサービスでは、月額2億ベトナムドンの収益を持つサロンは、税率7%、つまり月額1400万ベトナムドン相当の税金を負担する必要があります。これは、収益率を正しく計算した場合の実際の数字であり、隠蔽や隠蔽ではありません」と彼女は断言しました。
イエン氏によると、以前は委託税は実際の収益に基づいて決定されていたため、実際の税額ははるかに低く、月額わずか数百万〜200万ドンでした。実際の収益申告モデルに移行し、直接税率を適用すると、税率が大幅に引き上げられ、多くの世帯が驚き、困難に直面しました。
「わずか1ヶ月あたり約2億ドン(年間20億ドン相当)の収益があれば、税率はすでに月額9〜14万ドンです。これは、事業者の耐えられる範囲と比較して非常に大きな数字です」と彼女は強調しました。
彼女は、税務管理を透明化するためには新しいメカニズムへの移行が必要であると述べました。しかし、各業界の利益率と適切な税率を正しく評価しなければ、多くの世帯がビジネスのモチベーションを失う状況に陥るでしょう。
