これらは、新しいピーク時の規制に関するハノイ工科大学エネルギー技術研究所のグエン・スアン・クアン博士(写真)の評価です。
2026年4月22日、商工省はピーク時、オフピーク時、通常時間の時間帯を規定する決定963号を発行しました。ピーク時、オフピーク時の時間帯の調整についてどのように見ていますか?
- 決定963に基づくピーク時の調整は、容量価格の要素を考慮しない場合、電力システムにプラスの影響を与える可能性があります。午後5時30分から午後10時30分までの時間は太陽光発電がなくなった時間帯であるため、ピーク時とオフピーク時の電気料金の差は、蓄電池や蓄電水力発電などのエネルギー貯蔵ソリューションの開発を促進する原動力となります。電気料金が市場のシグナルに比較的近い場合、柔軟な電源の開発を奨励し、電力システムの効率的な運用を促進します。
それでは、企業に「ショック」を与えないように、実施ロードマップをどのように設計する必要があるとお考えですか?
- 私が最も懸念しているのは、電力容量価格と電力エネルギー価格の2つの要素からなる電気料金メカニズムがまだ明確に示されていないことです。2つの要素からなる電気料金には、電力エネルギー価格は実際の電力消費量を反映し、電力容量価格は企業が一定期間使用する最大容量レベルを反映しています。しかし、現在の新しい時間帯では、電力エネルギー価格しか見えておらず、電力容量価格がどこにあるかはまだ見えていません。
ラッシュアワーを午後5時30分から午後10時30分に集中させることは、以前のように2つの異なるラッシュアワーがある場合と比較して、企業が生産を整理するのをより便利にするのに役立つという肯定的な点があります。しかし、ピーク時とオフピーク時の電気料金の大きな差も多くの問題を提起しています。
企業がピーク時の電力使用を大幅に削減した場合、彼らは他の時間帯に電力を使用することを余儀なくされます。したがって、企業が適切な電力使用戦略を構築するための根拠を持つために、電力容量価格と電力エネルギー価格の両方を含む電気料金の計算メカニズムを明確かつ統一的に早期に公表する必要があります。
移行プロセスには、企業が適応する時間を与え、コストの「ショック」を引き起こしたり、生産活動を混乱させたりしないように、明確で透明性があり、同期のとれたロードマップが必要です。
ピーク時とオフピーク時の電気料金の大きな差は、企業の電力使用行動にどのような影響を与えるとお考えですか?新しいピーク時とオフピーク時の枠組みを適用する際に、企業にどのような推奨事項がありますか?
- 鉄鋼、セメント、繊維、食品加工、電子機器などの製造業企業にとって、電気料金は現在、製品の原価に非常に大きな割合を占めています。したがって、企業は適応するために負荷を再構築する以外に方法はありません。
企業が検討する必要がある最初の解決策は、ピーク時以降に負荷を移動させることです。ただし、これは単に夜間の数時間で「機械を減らす」だけではありません。なぜなら、生産ラインは継続的に稼働しているからです。したがって、企業は負荷グループを明確に分類する必要があります。負荷は継続的に稼働する必要があり、負荷は時間を移動でき、負荷はエネルギー貯蔵システムに置き換えることができます。そこから、適切な電力最適化戦略を構築できます。
現在最も話題になっている解決策は、バッテリー貯蔵システム(BESS)への投資です。これにより、企業はオフピーク時に充電したり、日中の太陽光発電を利用したり、その後、電力網から購入する電力量を減らすためにピーク時に「放電」したりできます。ピーク時とオフピーク時の電気料金の差が十分に大きくなれば、貯蔵投資の問題はより明確な経済効果をもたらし始めるでしょう。
しかし、すべての企業がすぐに電力貯蔵システムに投資したり、生産ラインを改修したりするのに十分な財務能力を持っているわけではありません。したがって、企業が転換のための追加リソースを持てるように、グリーンクレジット、投資優遇措置、または貯蔵と組み合わせた太陽光発電の開発を奨励する追加の支援メカニズムが必要です。
- ありがとうございます!
