FLCはプロジェクトを実施し、監査を完了し、株式を取引所に返還する計画を明らかにした

Lục Giang |

FLC は、プロジェクトの実施計画、監査完了時期、株式を取引に戻す計画に関する多くの質問に回答しました。

プロジェクト実施の計画と進捗状況

2025年11月11日午前に開催された株主総会で、FLCグループの取締役会は、不動産が依然としてグループの主要分野であることを確認した。投資およびプロジェクト担当の副総局長である Le Doan Linh 氏によると、FLC は現在 11 の省と市で 50 以上のプロジェクトを所有しており、総土地資金は 10,000 ヘクタールを超えています。プロジェクトの沿岸の長さは約 30 km 以上です。プロジェクトのポートフォリオは、ゴルフコース、リゾート複合施設、5つ星ホテル、都市部、低所得者向け住宅、公営住宅などのセグメントに及びます。

リン氏は「これほどの規模があると、大企業はFLCのような大規模な土地資金やプロジェクト資金を持つことを夢見る。FLCには今後5~10年で発展する余地がまだたくさんある」と語った。

同氏は、2026年にFLCはホーチミン市、フエ、ダナン、ニャチャン、カントー、ラオカイ、その他いくつかの地域での調査と投資拡大を続けると述べた。当社グループは、法的完成と建設を推進し、予定どおり住宅と赤本を顧客に引き渡します。

企業の代表者らは、レ・クアンダオ軸の延長線上にあるハウスマン・アパートメント・プロジェクト(CT2 Dai Mo)を実施する取り組みを強調した。このプロジェクトは 3 シフトで継続的に建設されたため、当初の計画と比較して進捗が 1 年以上短縮されました。 2025 年 11 月には、410 戸のアパートメントを備えた CT2 ビルが完成します。 2026年6月の引き渡しを目指す。

公営住宅部門では、低所得者向けの900戸以上のアパートを擁するトロピカルプロジェクトが2025年12月に3棟の完成を迎え、2026年に引き渡しが完了する予定だ。

同時に、アパートビルやリゾートヴィラに加え、約13階建て433室のホテルブロックを含むFLCクアントリプロジェクトも推進されている。 FLCは、新たなプロジェクトの実施を促進するため、土地基金と透明性のある法律を持つパートナーを探していると述べた。

株式を取引に戻す計画

株主が最も関心を寄せている内容は、財務報告書の公表や監査の進捗状況、FLC株の取引再開の時期などだ。

FLC リーダーによると、当グループは多くの監査部門と協力し、初期評価のための予備文書を提供しました。株主総会において、取締役会は財務諸表の審査と監査を行う独立監査部門を取締役会が選定する権限を株主に提出し、承認を求めました。

FLCは2021年から2024年までの監査報告書を2025年に発表する予定である。2025年の監査済み財務報告書については、当グループは2026年の第1四半期または第2四半期初めに完成させることを目指している。その直後、FLCは所定の手続きを行って州証券委員会と証券取引所に報告し、株式取引の再開を要請する予定である。計画によると、FLC株は2026年の第1四半期にUpCoM取引所で取引できるようになる。

慎重原則に従ってバンブーエアウェイズを受け取る

取締役会会長のヴ・アイン・トゥアン氏は、取締役会は法律と会社の憲章に従い、個人的な理由で多数のメンバーから辞任届を受け取ったと述べた。したがって、取締役会がこれを拒否する理由はありません。継続的な運営を確保するために、理事会は議会による追加選挙の規定に従って、有能で評判があり資格のある候補者を探して紹介しました。

また、取締役会は、業務の中断を避けるために、メンバー間の人事後継計画および異動計画を策定します。取締役会、監査役会、執行役員会の残りのメンバーは、困難を克服し、提案された開発計画を実行することに集中しています。

このほか注目される内容は、バンブー・エアウェイズの受け入れ方針に関するものだ。 FLCの代表者は、バンブー・エアウェイズの所有権、管理、運営を引き継ぐことに同意することは慎重に検討され、法律に従い、バンブー・エアウェイズ取締役会会長のレ・タイ・サム氏の要請に基づいて行われたと述べた。

Dai dien FLC cho biet, Tap doan tiep nhan Bamboo Airways theo nguyen tac than trong. Anh:
FLCの代表者は、グループは慎重の原則に従ってバンブー・エアウェイズを受け入れたと述べた。写真: バンブー・エアウェイズ

取締役会は、FLC の包括的な組織再編の一環として Bamboo を引き継ぐことが小さな課題ではないことを認識しています。ただし、この方針は 3 つの原則に基づいています。再構築プロセスを中断しないこと。既存の財務および人的資源の能力に対する適切な開発計画を確保する。リスクを厳密に管理し、持続可能な運営を維持します。

FLC は現在、バンブー エアウェイズへの協力ソリューション、技術サポート、資本を見つけるために、航空、航空機リース、購入、金融の分野で経験を持つ国内外のパートナーと協力しています。資源の動員は、現在の能力に応じて、慎重に段階的に行われます。

同時に、FLC は、2025 年から 2030 年の期間における Bamboo の発展方向性について首相および規制当局に報告する計画を策定します。詳細な情報は、2026 年の年次株主総会で発表される予定です。

Lục Giang
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