これらは、ベトナム繊維アパレル協会(VITAS)のヴー・ドゥック・ザン会長が労働新聞とのインタビューで述べた評価です。
中東の紛争は、原材料価格と生産コスト、ロジスティクスを上昇させる傾向にあります。これらの変動は、今後、企業の生産活動と戦略にどのような影響を与えると思いますか?
- 中東の紛争は、3つの主要な課題を提起しています。
1つ目はコストの増加です。ポリエステル繊維やその他の繊維などの一部の合成繊維の価格は約5〜7%上昇し、10%も上昇しているものもあります。
2つ目は設備費です。紡績、染色、縫製業界向けの設備メーカーの一部は、約10%の値上げを発表しました。しかし、今日のイベントに出席したHikariブランドのみが、設備の値上げを行わないことを約束しました。
第三に市場の問題です。実際、ベトナムから中東への繊維・アパレル輸出は大きくなく、年間約6億〜7億米ドルに過ぎません。昨年の最初の2か月は約4700万〜4800万米ドルに達しました。したがって、中東は主要な市場ではないため、この地域が業界全体に与える影響についてあまり心配していません。
ベトナムの繊維・アパレル企業は、そのような地政学的変動によるリスクを最小限に抑えるために、どのような準備をする必要がありますか?
- これらの課題を解決するために、企業が関心を持つべき5つの大きな問題があると私は考えています。第一に、企業はグローバルな状況を包括的に認識し、自分に合った独自の発展の道を見つける必要があります。
第二に、新しいテクノロジーの応用です。世界の繊維・アパレル市場が急速に変動する状況において、新しいテクノロジーの応用は、ベトナム企業が競争力を高め、外部からの変動によるリスクを軽減するのに役立つ重要な要素になりつつあります。近代的な生産ラインへの投資、プロセスの自動化とデジタル化は、コストを最適化するだけでなく、生産性と製品の品質も向上させます。生産における最新機器、自動化、ロボット化の応用は、生産性を向上させ、競争における差別化を生み出すのに役立ちます。今日の新しいテクノロジー機械ラインは、企業が生産プロセスを最適化し、コストを削減するのに役立ちます。
第三に、生産・事業活動における自主性を高めることです。近年、国際紛争による多くの変動に直面しているにもかかわらず、ベトナムの繊維・アパレル企業は依然として安定と発展を維持しています。
4つ目は、市場のポジティブな兆候を利用することです。2026年の最初の2か月で、ベトナムの繊維・アパレル産業は約70億米ドルを輸出しましたが、これは前年同期比で1%未満の減少であり、主に旧正月休暇が長かったためです。そのうち、糸の輸出は8億米ドルを超え、前年同期比で10%以上増加しました。衣料品の付属品の輸出も約3.8%増加しました。注目すべきは、原材料と付属品の輸入が約4%減少し、業界の貿易収支の改善を示していることです。
5つ目は、納期が短く、価格競争力が高く、品質がますます厳しくなる注文を生産することにより、競争力を高めることです。
ありがとうございました!
