先日、科学技術開発、イノベーション、デジタルトランスフォーメーション、およびプロジェクト06に関する政府指導委員会の科学技術開発、イノベーション、イノベーションの促進に関する専門会議で、レ・マイン・フン商工大臣は、決議57-NQ/TWの実施から1年半後の顕著な成果を報告し、今後の戦略技術開発におけるボトルネックを解消するための多くの解決策を提案しました。
政治的決意から実質的な結果へ
注目すべき点の1つは、商工省における決議57-NQ/TWの実施に関するリーダーシップと指示の仕事が体系的かつ体系的に実施されていることです。
2025年から2026年6月16日まで、省はリーダーシップ、指示、および実施組織に役立つ31の文書を発行しました。割り当てられた287のタスクのうち、158のタスクが完了しました。30のタスクがスケジュールどおりに展開されています。99のタスクが定期的なものです。注目すべきは、期限切れで完了していないタスクはありません。
この結果は、決議57-NQ/TWが政策レベルで徹底されているだけでなく、行動計画、任務、および測定可能な結果に具体化されていることを示しています。
それと並行して、行政手続きの改革とデジタルトランスフォーメーションが引き続き推進されています。決議第19/2026/NQ-CPによると、商工省は19の行政手続きの分権化を実施し、34の手続きを廃止し、106の手続きを簡素化し、153の事業条件を削減しました。
2026年6月中旬までに、省の509/509件の行政手続きすべてが、国家公共サービスポータルと省の行政手続き解決情報システムで構成されました。決議第66/NQ-CPに基づく見直し対象となる162件の手続きすべてが再構築され、書類構成が削減されました。システムは同時に、国民人口データベースと企業登録に関する国家データベースに接続され、データの再利用と国民および企業のコンプライアンスコストの削減のための基盤が作成されました。
注目すべき点は、以前はデータが主に管理ツールと見なされていたのに対し、現在ではデータが運用、予測、意思決定に役立つ戦略的インフラストラクチャの一種になりつつあることです。
決議57-NQ/TWの方向性を実行するために、商工省はデータアーキテクチャフレームワーク、データ開発戦略、データセンターインフラストラクチャ計画、および2025年から2030年までのデジタルトランスフォーメーション戦略を発行しました。
現在までに、3つの重要な専門データベースが国家データセンターに統合されており、2,272ロットのデータを持つ経済産業および貿易データベース、2,013件の記録を持つ商品、化学物質、前駆物質データベース、10,561件の記録を持つ行政違反処理データベースINSが含まれています。
それに伴い、国家原産地追跡システムVerigoodsが稼働を開始し、商品情報の透明性を高め、企業が現代的なサプライチェーンに深く参加し、国際市場のますます高まる要求に応える能力が開かれました。
これらの結果は、商工省におけるデジタル政府、デジタル経済の構築プロセスが、デジタルデータと相互接続のプラットフォーム上で推進されていることを示しています。
業界の3つの大きな課題から戦略的技術能力を形成する
会議で商工省が報告した重点事項の1つは、決定第21/2026/QĐ-TTg号および決定第808/QĐ-TTg号に従って政府から割り当てられた3つの大きな課題に関連する戦略技術の展開です。
それは、高い成長のためのエネルギー安全保障の確保、産業の自主性、現地調達率の向上、グリーンでスマートなバリューチェーンの開発、データベースの商業の近代化、スマートロジスティクス、信頼できるサプライチェーンです。
それに基づいて、省は2026年に展開する多くの注文任務を提案し、人工知能(AI)、デジタルツイン、スマートファクトリーなどの戦略的に重要な技術分野に焦点を当てました。エネルギー貯蔵バッテリー(BESS)、大容量単方向送電(HVDC)、高圧電気機器。水素、持続可能な航空燃料(SAF)、炭素収集、使用、貯蔵技術(CCUS)。ロボット、ROV、UAV。超純粋化学物質、希土類、高度な材料。デジタルトレードとスマートロジスティクス。
注目すべき点は、タスクの選択が、企業を中心とし、市場とアウトプット製品を尺度とし、技術習得能力と具体的な定量評価指標に関連付ける原則に従って実行されることです。
ポジティブな動きは、国家管理レベルだけでなく、商工省の企業コミュニティにも明確に現れています。それによると、ベトナム電力グループ(EVN)は、デジタルトランスフォーメーション成熟度81.89%を達成し、12のデータウェアハウスを構築し、16の「EVN製」製品を開発し、31のAIおよびデジタルテクノロジータスクをM3レベルで展開しました。
ベトナム国家エネルギー産業グループ(ペトロベトナム)は、34の戦略製品のリストを作成しました。Mini ROVをM3レベルで開発することに成功しました。ビンソン石油化学株式会社(BSR)でのソリューションは、年間約1300億ドンの価値をもたらします。2020年から2024年の期間、グループ全体で7,082件のテーマとイニシアチブが記録され、総利益額は約11兆4180億ドンです。
ベトナム石炭鉱物産業グループ(TKV)は、60セットのコンベヤーベルトと多くの集中制御システムを備えたM4レベルの坑内採掘自動化システムを運用しました。
ベトナム化学グループ(Vinachem)は、M3レベルのSodium-ion/BESSバッテリー製品を開発し、同時に20,000個の製品の注文がありました。VinachemMartプラットフォームは、525億ドンの収益を達成し、52,000以上のアカウントを使用しています。
一方、ベトナム繊維アパレルグループ(Vinatex)は、6つのユニットにMES生産管理システムを展開し、財務諸表の作成時間を5〜7日に短縮しました。
これらの結果は、AI、ビッグデータ、自動化、デジタルガバナンス、デジタルトレードが、生産およびビジネス活動において実践的な価値を生み出し始めていることを示しています。
しかし、商工省はまた、デジタルツインシステム規模、電力網向けBESS、HVDC、水素、SAF、CCUS、産業ロボット、電子基準を満たす化学物質、高度な材料、スマートロジスティクスなど、多くの重要な技術が依然として初期段階にあり、主にM1からM2までの段階にあることを率直に認めています。これらは、投資を継続し、最初の顧客、技術基準、コスト目標、現地調達率、開発ロードマップを明確にする必要がある分野です。
