戦略技術開発の任務を割り当てる首相決定第808/QD-TTg号において、商工省は、関連する戦略技術、戦略技術製品とともに、3つの大きな課題を主導することが割り当てられました。
最初の課題は、高い成長のためのエネルギー安全保障を確保し、グリーン、スマート、自律的な電力・燃料システムを近代化することです(4つの戦略技術グループと7つの戦略製品グループを含む)。
2番目の課題は、産業の自主性、現地調達率の向上、グリーンでスマート、高付加価値の生産バリューチェーンのアップグレードです(6つの戦略技術グループと10の戦略製品グループを含む)。
3番目の課題は、データ、スマートロジスティクス、信頼できるサプライチェーン(2つの戦略技術グループと5つの戦略製品グループを含む)による国内外の貿易の近代化です。
3つの大きな課題は、商工省の3つの柱であるエネルギー、産業、貿易に基づいて特定されており、その特定は1つの旅程を通じて行われました。その旅程は、革新、グリーントランスフォーメーション、産業振興局(ĐCK局)が主導し、参謀部門と協力して、首相の承認のために科学技術省に提出する前に承認のために提出しました。
BCĐTW常設機関の2026年3月20日付通知第22-TB/CQTTBCĐで割り当てられた任務を遂行するために、ĐCK局は、グループ、総公社、企業、研究所、学校、協会と協力しました。省は、科学技術省と協力して、首相に決定第21/2026/QĐ-TTgおよび決定第808/QĐ-TTgの発行を提案しました。ĐCK局の重要な貢献の1つは、業界の大きな課題を構築する上での新しいアプローチ方法を提案したことです。
建設チームは、既存の技術や各分野の個別の投資ニーズから出発するのではなく、逆のアプローチを選択しました。割り当てられた成長目標から出発し、各サブセクターの体系的なボトルネックを特定し、そこから戦略技術、戦略技術製品、および問題解決に参加できる核となる企業を選択します。
諮問任務を割り当てられた主要機関としての役割を担うイノベーション・グリーントランスフォーメーション・産業振興局は、業界全体のユニットと積極的に協力して、体系的で科学的かつ継続的な作業プロセスを展開してきました。
最大の困難は、既存の問題を見つけることではなく、業界全体に波及効果を生み出す可能性のある、真に基盤となる問題を特定することです。
各分野には独自の課題があり、各部門には異なる視点と優先順位があります。したがって、大きな課題を構築するプロセスでは、思考とアプローチの高度な統一に到達するために、継続的な意見交換、議論、反論、選別が必要です。
ĐCK局の助言プロセスにおける特別な点は、目標から解決策へのアプローチです。技術から始めるのではなく、建設グループは商工省に割り当てられた成長指標から出発し、各サブセクターの達成目標を特定し、それによって最大のボトルネックを特定し、戦略技術、戦略技術製品、および問題解決に参加できる核となる企業を選択するために遡りました。
3月19日の商工省戦略構築会議で、商工大臣は、商工省はエネルギー、産業、貿易の3つのコア柱で構成されていることを明確にしました。これは戦略的方向性であるだけでなく、革新・グリーントランスフォーメーション・産業振興局と関連部門が業界全体の大きな課題のシステムを完成させ続けるための重要な理論的基盤でもあります。
政府が商工省に3つの大きな課題の実施を主導させたことは、国家経済成長に対する部門の主導的役割に対する信頼を示しています。これはまた、各分野の発展の実践から綿密に準備された、体系的で科学的な研究プロセスの結果であり、部門全体の参加を得ており、諮問・調整の窓口は、イノベーション・グリーントランスフォーメーション・産業振興局です。
今日打ち出された基盤は、商工省がより大きな願望を持って新たな発展段階に入るための基盤となるでしょう。エネルギーの自主性の向上、産業の強化、貿易の近代化です。
