北西部のアイデンティティがラオカイ省の投資促進戦略に参入

投資誘致戦略に「ソフトリソース」を導入

ラオカイの投資誘致の利点について言及すると、多くの人は国際貿易の玄関口、国境ゲートシステム、ロジスティクス、または段階的に完成している交通インフラの位置を思い浮かべます。

しかし、2026年の投資促進戦略において、省は新たなアプローチを選択しています。文化を経済発展プロセスに直接参加するリソースにすることです。

地方自治体は、企業に敷地、メカニズム、または優遇措置についてのみ伝えるのではなく、コピーが難しい利点、つまり何世代にもわたって形成され、培われたアイデンティティを紹介したいと考えています。

これは、質の高い資本の流れを引き付ける競争において、ますます注目される要素でもあります。

投資家は、適切なコストの場所を探すだけでなく、生活環境、目的地ブランド、および差別化された製品を作成する能力にも関心を持っています。

遺産が観光バリューチェーンに参入

ラオカイには、30以上の民族の文化空間と210のランク付けされた遺跡があります。そのうち、1つは特別国家遺跡、34は国家遺跡、175は省レベルの遺跡です。

この地域はまた、登録された60の無形文化遺産を所有しており、そのうち4つはユネスコに登録され、56つは国家無形文化遺産です。

数字の背後には、伝統的な祭り、手工芸、定期市、民俗芸術、料理、そして地域社会の生活に依然として存在する地元の知識など、活気に満ちた文化の宝庫があります。

過去数年間の現実は、ラオカイの多くの文化的価値が観光によって徐々に「目覚め」ていることを示しています。

サパ、バックハー、イティからタッバー湖、ムーカンチャイまで、地元のコミュニティ独自の文化は、コミュニティ観光、エコツーリズム、リゾート、四季折々の体験を形成するために、自然景観とますます結びついています。

民謡、民族舞踊、織物、伝統料理、村の空間は、もはや祭りの時期だけではありません。多くの観光地では、これは観光客の体験の一部となっています。

棚田は、高地の人々による耕作地であるだけでなく、観光の象徴となっています。定期市は、単なる商品の交換場所ではなく、文化空間でもあります。

伝統的な家、衣装、ケーンの音色、ソーダンス、または地元の料理はすべて、体系的に投資されれば、観光バリューチェーンの一部になる可能性があります。

それはまた、企業がリゾート、サービス、エンターテイメント、文化産業の分野に参加するための余地でもあります。

ラオカイ省文化スポーツ観光局のチャン・ソン・ビン副局長によると、今後の方向性は、文化管理の考え方から文化経済の発展へと大きく転換することです。

その中で、民族文化のアイデンティティ、イノベーション、デジタル技術の応用が3つの重要な基盤として特定されています。

このアプローチにより、文化に関連する投資スペースは、伝統的な観光エリアやスポットに限定されなくなります。

投資誘致の方向性において、ラオカイ省は、高級リゾートプロジェクト、エコツーリズム、ヘルスケア、文化・エンターテイメント複合施設、創造的な空間、博物館、持続可能な観光開発に関連する遺産保護を優先しています。

省はまた、サパ国家観光区を国際レベルで開発する方向性を示しています。タッバー湖、バックハー湖、イティ湖、ムーカンチャイの棚田景勝地を国家観光区に建設します。ASEAN基準を満たすコミュニティ観光スポットを拡大します。