ゴルフコースから北西部探検の旅を拡大
イエンバイとの合併後、ラオカイの観光空間は、サパ、バックハー、イティ、ムーカンチャイ、トゥーレ、スオイジャン、タッバー湖、ギアロ、ヴァンチャン、シマカイなどの有名な目的地のチェーンで拡大されました。
高山、棚田から湖、谷まで広がる景観とともに、ラオカイはリゾート、トレッキング、登山、ヘルスケア、コミュニティツーリズムからMICE、キャラバン、国境観光まで、多様な製品エコシステムを所有しています。
その状況において、ゴルフは依然として多くの発展の余地がある製品として特定されています。現在、省にはバットサットとイエンバイ地域に2つのゴルフコースがあり、高支出の顧客層向けの新しい観光ルートを形成する条件を作り出しています。
「ラオカイ - 北西部の色彩が集まる場所」をテーマにした観光促進・宣伝の方向性に従い、地方自治体は高級リゾートに関連したゴルフ開発の問題を提起し、文化探求と組み合わせたゴルフツアーを段階的に構築しています。
観光客がスタジアムに来てゴルフをして立ち去るのではなく、目標はゴルフコースを周辺の目的地システムと接続し、それによって滞在期間を延長し、観光客の支出を増やすことです。
バットサットのゴルフコースから、観光客の旅はサパ、イティ、バックハー、またはラオカイの国境地域に進むことができます。ゴルフコースの後、観光客は高地の気候を体験し、村を探索し、モン族、ザオ族、ザイ族、タイ族の料理を楽しみ、高地市場の空間に浸ることができます。
イエンバイ地域では、ゴルフコースがタッバー湖、ギアロ湖、ムオンロ湖、ヴァンチャン湖、スオイジャン湖、トゥーレ湖、ムーカンチャイ湖への旅の出発点になる可能性があります。
各目的地は、ムオンローのタイ文化空間、タイのソーダンス芸術、スオイジャンの高山にある古代のシャン雪茶の木から、ムーカンチャイの棚田まで、独自の色を持っています。
高支出の顧客層を維持する
ラオドン紙とのインタビューで、イエンバイスターゴルフコースのグエン・ヴァン・グエン運営責任者は、ゴルフ客は支出能力が高いため、目的地が優先的に引き付けるセグメントであると述べました。
2025年、イエンバイスターゴルフコースは3,000人以上の外国人観光客を迎えました。ゴルフコースとホテル、レストラン、旅行会社の組み合わせは、明確な効果をもたらすでしょう。
グエン氏によると、ゴルフ客の平均支出額は、通常の観光客の約3倍高いと評価されています。グラウンドでの費用に加えて、この観光客グループは通常、質の高い宿泊、飲食、輸送、リゾートサービスを利用したいと考えています。
国際旅行会社の視点から、ハローパン・コリア(韓国)の代表者は、2026年にラオカイに約2,000人の観光客、3,000泊の宿泊施設、3,000人のゴルフ客を連れてくることを目標としていると述べました。
「ゴルフ客は通常、スポーツをするだけでなく、リゾート、料理、目的地での他とは違う体験にも関心を持っています。ラオカイの大きな利点は、多くのユニークな観光スポットを持っていることです。
ゴルフツアーと観光体験を組み合わせることができれば、観光客はより長く滞在する理由があり、戻ってきたいと思うでしょう」と企業の代表者は述べました。
ゴルフ客をコミュニティツーリズムスポットに連れて行くことは、人々が観光バリューチェーンに深く参加する機会も開きます。
宿泊サービス、料理から文化パフォーマンス、手工芸品の紹介、地元の特産品まで、支出能力の高い顧客グループからの収入は、ゴルフコースやリゾートの範囲外に広がる可能性があります。
ラオカイ省文化スポーツ観光局のリーダーによると、統合後、地域は地域間製品を構築するための余地がさらに増えました。その中で、ゴルフはリゾートと文化体験を結びつけることを目的とした形態の1つです。
実質的なゴルフツアーを形成するためには、ゴルフコース、旅行会社、ホテル、リゾート、コミュニティツーリズムスポットの同期的な参加が必要です。連携チェーンが形成されると、観光からの利益は企業や地元住民にさらに広がります。
