その道のりで、アグリバンクチームは、技術を積極的に習得し、革新文化を強力に広め、認識から実践的な行動へのデジタル変革への決意を表明し、総合3位を獲得し、多くの印象を残しました。
コンテストへの参加の道のりは、システム全体のデジタルトランスフォーメーションを促進し、顧客のニーズと新しい段階の開発要件をますます満たす、現代的で安全で人道的なデジタル金融エコシステムを構築するという目標を段階的に実現するためのアグリバンクの努力を改めて示しています。
銀行業界の戦略的な知的遊び場
ベトナム銀行セクター設立75周年と銀行セクターデジタルトランスフォーメーションデーを記念する一連の活動の一環として、「積極的なデジタル化 - 未来への飛躍」をテーマにした「2026年銀行セクターデジタルトランスフォーメーションコンテスト」には、金融機関、業界団体、金融テクノロジー企業から32チーム、600人以上の参加者が集まりました。
閉会式には、ファム・ドゥック・アン同志(党中央執行委員会委員、ベトナム国家銀行総裁)、フイン・タイン・スアン同志(ベトナム労働総同盟副委員長)、ファム・ティエン・ズン同志(党委員会常務委員、ベトナム国家銀行副総裁、ベトナム銀行労働組合委員長、指導委員会委員長、コンテスト組織委員会委員長)、ファム・タイン・ハ同志(党委員会常務委員、ベトナム国家銀行副総裁)、ダオ・ミン・トゥー同志(元ベトナム国家銀行常任副総裁、ベトナム銀行協会副会長兼事務総長)、および業界の多くの部門のリーダーが出席しました。
アグリバンク側からは、トー・フイ・ヴー同志(党委員会書記、理事会議長)、ファム・トアン・ヴォン同志(アグリバンク総裁)、トゥ・ティ・キム・タイン同志(アグリバンク労働組合委員長)、ドー・ドゥック・タイン同志(アグリバンク副総裁)が出席しました。
指示演説で、ベトナム国家銀行のファム・ドゥック・アン総裁は、コンテストは単なる遊び場ではなく、党、国家、銀行業界のデジタル変革政策を具体化するフォーラムでもあると強調しました。
総裁によると、銀行業界はテクノロジーの応用において引き続き先駆的な役割を果たしており、国民と企業をサービスセンターとしています。多くの信用機関は現在、デジタルチャネルでの取引率が90%を超えています。
同氏は、業界全体が制度の完成、デジタルインフラ、デジタルデータの開発、デジタルバンキングエコシステムの拡大、サイバーセキュリティの確保、およびデジタル人材の開発の優先順位付けを継続することを提案しました。
閉会の挨拶で、ファム・ティエン・ズン同志は、コンテストが業界全体の幹部チームの認識、思考、実戦技術スキルを大幅に向上させることに貢献したと断言しました。
競技チームは、「力を合わせる」、「デジタル時代を征服する」、「デジタル未来を創造する」の3つのラウンドを通過し、銀行技術、データセキュリティ、AI、ビッグデータ、ブロックチェーン、スマートファイナンスソリューションに関する多くの内容が含まれています。
最終結果、特別賞はベトコムバンク、最優秀賞はサコムバンク、BIDVとTPバンクが2位を受賞しました。アグリバンク、CIC、HDバンクが3位を受賞しました。
さらに、組織委員会は、デジタル文化賞7点、デジタル創造賞7点、デジタル識字賞6点を授与しました。
アグリバンク - 内なる力と実践的な価値から広がるデジタルトランスフォーメーションの旅
コンテストの全体像の中で、アグリバンクチームは、責任感、入念な準備、そしてデジタルトランスフォーメーションに対する実質的なアプローチの思考によって印象を与えました。
チームは、2025年の「デジタル時代におけるテクノロジーを習得するアグリバンカー」コンテストから選ばれました。これは、アグリバンクの内部からのデジタル人材育成の方向性を示しています。
特筆すべきは、アグリバンクが「デジタルトランスフォーメーション - 心からの命令」というメッセージを選択し、テクノロジーは最終目標ではなく、顧客体験を向上させ、データセキュリティを強化し、実践的な価値を生み出すツールであることを強調したことです。
「力を合わせる」コンテストラウンドで、アグリバンクは、都市部から奥地、遠隔地、国境、島嶼部まで、全国の顧客との同行の旅を再現するために、現代的な舞台化の形式を使用しました。
それを通じて、農業、農民、農村分野における主要な銀行のイメージは、金融サービスを提供する役割だけでなく、テクノロジーを人々に近づける架け橋としても表現されています。
「デジタル時代の征服」ラウンドでは、メンバーは銀行技術、情報セキュリティ、データセキュリティに関する専門知識を引き続き示しました。
特に、「デジタル未来創造」ラウンドでは、「アグリバンクセーフフロー - 安全な流れ」プロジェクトは、多層的な詐欺防止ソリューションで印象を与え、取引ライフサイクル全体で顧客を積極的に特定して保護することを目指しています。
業界レベルのコンテストでの印象に加えて、アグリバンクシステム全体のデジタルトランスフォーメーション運動も多くの肯定的な結果を記録しました。Eラーニングプラットフォーム上の「デジタル未来創造」コンテストには、164のユニットに所属する33,800人以上の組合員と労働者が参加し、システム全体の84%以上の割合を達成しました。
専門的な競技場から実践的な活動まで、アグリバンクは、顧客を中心とし、テクノロジーを原動力とし、人材を新たな段階における持続可能な発展の基盤とする方向で、段階的にデジタルトランスフォーメーションを推進しています。
