式典には、ファム・ティエン・ズン氏(党委員会常務委員、ベトナム国家銀行副総裁、ベトナム銀行労働組合委員長、指導委員会委員長、コンテスト組織委員会委員長)、フイン・タイン・スアン氏(党委員会常務委員、ベトナム労働総同盟副委員長)、レ・ティ・マイ・フオン氏(ベトナム国家銀行党委員会専任副書記)、グエン・カイン・チ氏(ベトナム銀行労働組合常任副委員長、指導委員会副委員長、コンテスト組織委員会副委員長)、レ・クアン・ヴィン氏(党委員会副書記、ベトナム対外貿易株式会社銀行総裁)などが出席しました。

「積極的なデジタル化 - 未来への飛躍」
コンテストはベトナム銀行労働組合が主催し、ベトナム銀行設立75周年(1951年5月6日〜2026年5月6日)と2026年銀行業界デジタルトランスフォーメーションデー(2026年5月11日)を記念する活動です。ベトナム対外貿易株式会社銀行 - ベトコムバンクは、同行し、組織を調整するユニットです。
党委員会、ベトナム国家銀行指導部の綿密な指導、および23の商業銀行と信用機関を含む32のユニットの参加により。ベトナム国家銀行、外国銀行、およびフィンテック社に所属する9つのユニット。コンテストは、デジタルトランスフォーメーション、イノベーションを促進し、国家デジタルトランスフォーメーションの進展に積極的に貢献するという銀行業界全体の強い決意を示しています。
「積極的なデジタル化 - 未来への飛躍」というスローガンを掲げたコンテストは、単なる専門的なコンテストではなく、「デジタル識字」運動を具体化するための知的な遊び場でもあります。中核的な目標は、銀行業界のデジタルトランスフォーメーションにおける知識を普及および向上させることであり、データ - デジタル資産、顧客 - デジタルエクスペリエンス、デジタルテクノロジー - プラットフォーム、管理 - 運営 - 戦略、人材 - デジタル文化、法務 - 個人 - コンプライアンス、安全 - セキュリティ - プライバシー、実践的な応用と発生する状況への対処に関連する問題グループに焦点を当てています。さらに、コンテストを通じて、ユニットはプロセスを最適化し、安全で機密性の高いデジタル環境で顧客体験を向上させるための「提案」を行います。
2026年のコンテストは、「グリーンライフのためのグリーンバンキング」をテーマに2024年に開催されたコンテストからの価値を受け継ぎ、促進します。2024年のコンテストから「提案」され、賞を受賞した創造的なアイデアは、ユニットによって実現され、グリーントランスフォーメーションプロセスを促進し、環境への影響を最小限に抑え、ベトナムの銀行業界の社会的責任を形成する上で重要な役割を果たしました。「グリーン化」から「デジタル化」への移行は、新しい時代における銀行業界の持続可能な発展のための二重戦略です。
デジタルトランスフォーメーションは必然的なトレンドになりつつあります
コンテストの開会式で、ベトナム国家銀行副総裁、ベトナム銀行労働組合委員長、コンテスト運営委員会および組織委員会の委員長であるファム・ティエン・ズン氏は、デジタルトランスフォーメーションは必然的な傾向になりつつあり、経済成長を促進し、労働生産性と国家競争力を向上させる重要な原動力であると強調しました。科学技術とイノベーションの応用における先駆的な産業の1つである銀行業界にとって、デジタルトランスフォーメーションは客観的な要件であるだけでなく、現代的で安全で透明性の高い金融エコシステムを構築するための戦略的任務でもあります。
これまで、党、政府、ベトナム国家銀行の指導の下、銀行業界全体は、包括的なデジタルトランスフォーメーションを促進するための多くの同期ソリューションを積極的に展開してきました。法的回廊の完成、デジタルインフラストラクチャの開発、キャッシュレス決済の拡大、人工知能、ビッグデータ、電子識別、および銀行業務における多くの最新技術の応用。信用機関、金融テクノロジー企業、および業界のユニットは、管理モデルを積極的に革新し、顧客体験を向上させ、システム全体にデジタル文化を構築してきました。
そのような状況下で、銀行業界の労働組合組織は、組合員と労働者の正当かつ合法的な権利と利益を代表し、保護する役割だけでなく、業界の政治的任務の遂行において常に専門部門と協力し、肩を並べなければならないという役割を常に認識しています。あらゆるレベルの労働組合は、デジタルトランスフォーメーションに関する認識を高めるために組合員と労働者を積極的に宣伝し、動員してきました。多くの競争運動、革新的なイニシアチブ、仕事にテクノロジーを応用する運動を開始しました。学習、革新、および新しい開発要件への適応の精神を奨励しました。労働組合組織と専門部門との緊密な連携こそが、業界全体のデジタルトランスフォーメーションプロセスをより強力かつ効果的に推進する総合的な力を生み出すのに貢献しました。

コンテストには、32の代表的なユニットから600人以上の参加者が参加します。競技チームは、最新の舞台化された3つの競技ラウンドを経験し、テクノロジーを最大限に応用します。
その中で、ラウンド1 - 力の結集:各ユニットのアイデンティティとデジタルトランスフォーメーションメッセージを紹介する。ラウンド2 - デジタル時代を征服する:タブレットで直接選択式質問形式で銀行業界のデジタルトランスフォーメーションに関する知識を学ぶ試験。ラウンド3 - デジタル未来の創造:銀行業界のデジタルトランスフォーメーションに関するアイデア/提案を提示する。