ベトナム国家銀行によると、グリーンクレジット活動は、参加している信用機関の数と残高規模の両方で多くの肯定的な結果を記録しています。現在までに、82の信用機関がグリーンクレジットを提供しており、総残高は828兆ドンを超え、2017年の開始時と比較して4.6倍に増加し、2017年から2025年の期間の平均成長率は年間20%を超えています。
しかし、資金源は依然として主に再生可能エネルギー、クリーンエネルギー、グリーン農業分野に集中しています。一方、グリーン転換のニーズが大きい多くの分野は、依然として相応の資金源にアクセスできていません。
第一に、グリーンクレジット、グリーンファイナンス、グリーン投資、グリーンプロジェクト、グリーン分類に関する認識と理解は、管理機関、信用機関、企業、投資家の間でまだ真に統一されていません。
これは、政策策定プロセスと実際の実施組織における違いにつながります。多くの企業、特に中小企業は、グリーンプロジェクトまたはESG基準に関連する要件にアクセスするための十分な情報、技術能力、およびリソースを持っていません。
第二に、グリーンクレジットに関する法的枠組みは段階的に形成されてきましたが、環境、金融、銀行、投資の分野に属する多くの文書で依然として分散しています。政策策定、実施組織、データ共有、結果監視における省庁間連携メカニズムは、まだ真に同期していません。特に、法律の規定に従ったグリーンクレジットの実施ロードマップは、関係者間の統一された基盤を作成するために、引き続き具体化する必要があります。
第三に、ベトナムのグリーン分類リストは最近発行されたばかりであるため、安定した統一された運用にはさらに時間が必要です。信用機関、企業、独立した認証機関、および国家管理機関は、グリーンプロジェクトの特定、評価、および確認方法について、より詳細な技術指導を受ける必要があります。同時に、評価作業に役立つ専門家チームとデータベースの構築も継続的に投資する必要があります。
第四に、グリーンクレジット活動に役立つ環境データシステムは不足しており、分散しています。実際、グリーンクレジットは、プロジェクトの返済能力を評価するだけでなく、温室効果ガス排出量の削減レベル、資源利用効率、気候変動への適応能力、その他の環境上の利点を特定する必要があります。
しかし、測定指標、標準化されたデータベース、情報共有メカニズムの欠如は、評価、監視、リスク管理のコストを増加させています。
第五に、融資後の環境効果の監視および評価メカニズムは依然として限られています。一方、これは、グリーンクレジット資金が真に目的どおりに使用され、約束された環境上の利益を生み出すことを保証するための特に重要な内容です。
全体的に見て、クアン氏は、上記の制限は、ベトナムの現在の課題が、政策システムの効果的な実施と運用、および同期化された透明性があり、結果を測定できるグリーンクレジットエコシステムの形成にあることを示していると述べました。
