気候変動がますます深刻化する状況において、持続可能な開発とグリーン経済の傾向は、各国にとって必然的な選択肢となっています。
農業、農民、農村分野で主要な役割を果たす国営商業銀行として、アグリバンクは、資本を提供するだけでなく、経済、特に気候変動の直接的な影響を受けている農業および農村地域におけるグリーントランスフォーメーションを主導し、構築し、広める役割を果たす責任を明確にしています。今日のセミナーに参加したアグリバンクは、グリーンクレジットの実施結果と、経済においてグリーン資本の流れをより深く広めるための解決策を提案することを共有したいと思います。
グリーンクレジットの役割
グリーンクレジットは、経済の資本の流れを持続可能な開発目標に導く金融の「血管」としての役割を果たします。銀行システムと経済全体にとって、グリーンクレジットは単なるトレンドではなく、多くのコアインパクトをもたらす戦略的管理ツールです。具体的には、
経済構造の転換を促進する(「褐色」から「緑色」へ):グリーンクレジットは、資金の流れを誘導し、汚染プロジェクトの資本を削減し、環境に優しい分野に資本を注入する役割を果たします。
輸出額を保護する「通行券」:グリーンクレジットのおかげで、ベトナム企業はEU、米国、日本などの主要市場の厳しい基準を満たすための資金源を持つことができます。
新しい世代のFDI誘致の磁石:グリーンクレジットの拡大は、ベトナムが多国籍企業のクリーンエネルギーの要件を満たすのに役立ちます。
2050年のネットゼロコミットメントの実現と環境安全保障の保護:グリーンクレジットは、気候変動に適応し、国家資源を保護し、2050年までにネットゼロの純排出量を達成するというコミットメントを正しく実行するための巨大なリソースを提供します。
グリーンクレジットの展開におけるアグリバンクの実際の活動
2025年末までに、アグリバンクは、グリーン分野で融資を受けた顧客数でシステムをリードする銀行であり続け、約39,000人の顧客がいます。グリーン信用残高の合計は約28兆ドンに達し、主に再生可能エネルギーとクリーンエネルギー(53%を占める)、持続可能な林業(27%を占める)、グリーン農業(20%)の分野に集中しています。2026年、アグリバンクはグリーン信用プログラムの実施をさらに推進します。これらは信用規模に関する数字であるだけでなく、ESGコミットメントを具体的な資本フローに変換し、経済のグリーン転換プロセスを直接支援するアグリバンクの努力を反映しています。
アグリバンクがグリーンクレジットを促進するために展開しているソリューション
アグリバンクは、環境および社会リスク評価を内部信用供与プロセスに統合するなど、グリーンクレジットを促進するためのソリューションを展開しています。アグリバンクは、環境および社会リスク評価を信用供与プロセスに統合し、環境および社会リスク管理システムを構築するために国際機関と協力しています。
グリーンで持続可能な信用を目指した優遇信用プログラムの実施。具体的には、近年、アグリバンクはグリーン農業、ハイテク農業、持続可能な生産モデルの開発に役立つ多くの大規模な信用プログラムを実施してきました。
特に注目すべきは、ハイテク農業、クリーン農業の開発を奨励する融資プログラムで、最小規模は50兆ドンです。メコンデルタ地域のグリーン成長に関連する高品質、低排出米専門栽培100万ヘクタールの持続可能な開発プロジェクトを実施するための信用プログラムで、最小資本規模は30兆ドンです。
アグリバンクは、企業顧客に焦点を当てるだけでなく、OCOP製品向けの信用プログラム、「グリーンスタート - あなたと共に歩む」電気自動車購入ローンプログラム、グリーン分野の生産およびビジネスプロジェクトと計画向けの10兆ドン規模の「グリーンクレジット」プログラム、「機械化 - 農業価値の向上」科学技術優遇ローンプログラム、およびメコンデルタ地域における高品質、低排出米の生産、加工、消費連携ローン製品を通じて、個人顧客にもグリーンクレジットを拡大しています。
トレーニング活動に関して、アグリバンクはNHNN、IFC、GIZなどのユニットと協力して、ESG、グリーンファイナンス、グリーンクライムなどについて、アグリバンクシステム全体の職員(直接およびオンラインeラーニングトレーニングシステムを通じて)向けのトレーニングコースを開設しました。
達成された結果に加えて、アグリバンクでのグリーンクレジットの展開は、依然としていくつかの困難と障害に直面しています。
メカニズムと政策の観点から:ESG基準に従ってデータを収集し、プロジェクトを評価するための基礎として、国家グリーン経済産業システムとグリーンプロジェクトリストが標準化されておらず、電子情報ポータルで公開されていません。
顧客の視点から見ると、ほとんどの顧客は環境プロファイルが不十分であり、ESGレポートの作成能力が弱く、生産規模が小規模で、担保資産が不足していることがよくあります。
人材と融資期間の観点から見ると、グリーン・社会信用商品を展開するための環境・社会分野の経験と専門知識を持つ人材が依然として不足しています。それに加えて、グリーンプロジェクトは長期資金、低金利を必要とすることが多いため、資金源のバランスを取るのが困難です。
今後の実施のための解決策の提案
メカニズムと政策側の困難なグループに対する解決策:グリーンクレジットに関する統一された規制システム(グリーン経済部門のシステムに焦点を当てている)を早期に完成させ、顧客をサポートするメカニズムを持つ必要があります。
顧客側の困難なグループに対する解決策:環境プロファイルとESGレポートの作成能力を向上させるための支援プログラム、技術コンサルティングを推進し、企業が有機基準、循環基準、および国際認証を完成させるためのガイダンスを提供します。
アグリバンクに対する解決策:資金源の最適化を継続し、大きな波及効果を持つグリーンプロジェクトへの資源配分を優先する。ESG全般、特に社会環境リスク評価活動を信用供与プロセスに統合するために、内部政策の改善を継続する。システム全体の職員の能力向上を目的とした研修を推進する。
銀行システム、管理機関、企業コミュニティ間の緊密な連携により、グリーンクレジットはグリーン成長と持続可能な開発を促進する重要な原動力となる可能性があります。アグリバンクは、グリーン経済開発に関する国家戦略の効果的な実施に貢献するために、引き続き努力し、革新し、企業と協力することを約束します。
