ベトナム教師の日の会合で、BS.CKIIレ・ティ・キム・ハ氏（人民軍の英雄、元陸軍病院175緊急蘇生科部長）は、「学習」と「教育」という言葉に関連したキャリアストーリーを共有した。
戦闘地域の真ん中で育った若い看護師としてのハさんは、軍事訓練の精神と常に学ばなければならないという信念を持って医療の世界に入りました。第 175 陸軍病院を引き継いだ最初の数年間、重篤な患者の数と最新の設備に直面した彼女は、「熱意だけでは十分ではない」ことを理解しました。彼女は文化を豊かにするために5年間勤務し、自転車に乗って勉強し、その後も外国語と専門の勉強を続けました。戦後の知識の「溝」を埋める忍耐の旅である。
ハさんは勤務中、臨床経験を次世代に伝えることが最大の責任であると常に考えていた。以前の教授や医師の授業からの詳細なメモは、生徒に教えるための「ハンドブック」として彼女によって保管されています。彼女の教え子の多くは、現在、准教授のグエン・ホン・ソン少将、チャン・コック・ベト少将、ブイ・ドク・タイン大佐など、病院のリーダーとなっています。「医療事件の成功は個人の力ではなく、チーム全体の努力によるものです」と彼女は強調した。
彼女は専門職を教えるだけでなく、団結の精神と責任感も教えています。医療の誤りは命を落とす可能性があるため、医師は謙虚に学び、各患者の経過を注意深く見守る必要があります。
退職して 20 年以上が経ちますが、ハさんは今でも蘇生部門の発展のあらゆる段階を追っています。 「子供たちが私よりも優れているのを見るのは、最大の幸福であり誇りです」と彼女は言いました。
訓練業務の観点から、少将、准教授、博士。 Le Quang Tri – 党委員会書記、第175軍事病院副院長は、最終ラインの軍事医療環境における学習と訓練の重要性を強調した。
「多くの先代の医師が言ってきたように、患者を親戚として扱い、患者の痛みを自分の痛みとして扱わなければなりません。それは簡単ではありませんが、毎日実践する必要があります。医師は共感に加えて、『霊的医学』が治療力になるように愛を広める必要もあります」とクアン・トリ医師は語った。
Le Quang Tri 少将によると、過去から現在に至るまで、何世代にもわたる病院の医師は、継続的な学習と真剣な専門訓練を通じて常にその職業を継承してきました。 「今日、私たちの責任は、若い世代がソフトスキル、テクノロジースキル、科学研究、管理、リーダーシップを学び、発展させるための経験を与え続け、環境を作り出すことです。」
2025 年から 2030 年までの開発方針において、軍事病院 175 は質の高い人材の育成を最重要課題として位置づけています。トレーニングの 5 つの柱には、深く継続的な専門知識が含まれます。ソフトスキル。デジタルおよびテクノロジーのスキル。科学研究能力。マネジメントとリーダーシップのスキル。
「これら 5 つの柱を同時に組み合わせることでのみ、4.0 時代の専門的、技術的、管理的要件を満たす準備ができた包括的な医師チームを構築することができます」とトライ氏は断言しました。
