学校再編計画を発表した地域の中で、ハノイ、フー・トー、ニンビンなどの一部の地域では、統合後の学校長の職位の基準に関する詳細なガイダンスがあります。人事配置の原則と管理職の選択基準に基づいて、再編後、校長の数は大幅に減少すると予想されています。
ハノイ:多くのコミューン、区が統合後の学校数、校長数を発表
ハノイは、全国の一般的な政策に従って公立学校のネットワークを再編します。原則として、各コミューン、区には少なくとも1つの幼稚園、小学校、中学校があります。管理拠点を約50%削減しますが、クラス数や生徒の学習機会を減らすことはありません。高校レベルでは、既存の124校は維持されます。
再編後、各学校には校長と副校長が1人だけ配置されます。したがって、再編後、校長の数は減少すると予想されます。
現在、ハノイの一部の区とコミューンは再編計画を発表しており、その中でドンアインコミューンは、公立教育機関の設立と再編後の幹部人事に関する決議と決定の発表式典を開催しました。
決定によると、ドンアインコミューン人民委員会は18の公立教育機関を設立し、リーダーシップと管理機構を強化します。その中で、公立学校の数を35校から18校に減らし、再編後の校長の数をそれに応じて減らします。
ニンビン:公立学校の再編後、827人の校長削減を予定
ニンビン省人民委員会党委員会は、ニンビン省の公立幼稚園、小中学校、継続教育機関の再編に関する全体計画案について、ニンビン省党委員会常務委員会に意見を求める文書番号493/TTr/ĐUを提出しました。
学校管理職員のチームにより、再編後、新しい学校が設立される予定で、1つの主要な学校と分校が含まれ、校長と副校長がいます。
ニンビン省の公立教育ネットワークの再編案では、公立教育機関の再編後、主要機関の数を約57%削減し、校長数を827人削減する予定です(ニンビン省の再編案の詳細はこちらをご覧ください)。
フートー省:合併後の各学校または新センターに校長1名を配置
フートー省教育訓練局の2026年公文書3155/SGD&ĐT-TCCBは、フートー省における2026年の学校統合時の校長、副校長の配置案を次のように暫定的に指導しています。
原則として、1つの学校に1人の校長を配置します。残りの校長(いる場合)は、隣接する下位の職位(資格がある場合)に配置するか、任務の要件、関連する基準と条件、各幹部の専門的資格、能力と強みに適した他の職位に配置します。
校長職を任命するための人事計画を策定する際には、次の基準に基づいて優先事項を検討する必要があります。道徳的資質、優れた能力、信頼性、責任感、仕事への熱意を持ち、新しい状況における任務の要件を満たしていること。再編後の学校の機能、任務、発展規模に適した、より高度な専門知識を持っていること。
優れた管理能力、団結力のある強力な組織ユニットを結集および構築する能力を持っていること。管理および専門業務で傑出した業績を持っていること。
地方の管理幹部チームの構造と構築に適した年齢を持つこと。
将来性があり、より高い役職に計画されており、能力と発展の方向性がある。
過去3年間で任務を十分に遂行したと評価されています。
教育訓練省:2万人以上の管理職の異動と再配置を予定
教育訓練省によると、学校ネットワークの再編後、少なくとも30%の拠点が削減され、条件が整っている場所では、2025年7月1日時点と比較して約50%の公立教育機関の拠点が削減され、11,000校以上の削減に相当し、2026年8月30日までに完了する予定です。
再編後、20,000人以上の管理職(校長、副校長)が異動および再編される予定であり、そのうち約11,000人が直接教壇に立つ教師として配置され、長年の不足状況の克服に貢献します。残りは他の仕事に配置されたり、早期退職したり、規定および希望に従って退職したりします。
