2日間で、約300万ドンかかりました。
5日間続く建国記念日の最初の2日間、ホーチミン市の多くの家族は、子供を遊びに連れて行ったり、食事をさせたり、買い物をさせたり、短い旅行をしたりする機会を利用しています。
8月30日朝、トゥードゥック区在住のグエン・ティ・フオンさん(38歳)は、夫と一緒に2人の子供を連れて市内のいくつかの遊び場に行きました。家族は費用を節約したいので、建国記念日に遠出する予定はありません。
フオンさんによると、休暇前に家族は5日間すべてに約400万ドンを費やす予定でした。しかし、最初の2日間だけで、予算は急速に減少しました。
「食費、交通費、遊園地のチケット、そして子供たちのための追加の買い物代は、ざっと計算すると300万ドン近くになります。残りの数日間はおそらく制限する必要があるでしょう」とフオンさんは言いました。
彼女の家族の2日間の休暇は、外で朝食をとり、その後、2人の子供を遊びに連れて行くことから始まります。昼食は、家族全員が手頃な価格のレストランで食事をします。夕方には、飲み物を飲み続け、子供たちのためにいくつかの小さなアイテムを購入します。
金額は小さいと思われがちですが、すぐに大きくなります。「普段は子供たちは学校に行き、夫婦は仕事に行き、主に家で食事をしています。休暇中は、子供を外に連れて行くと、ほとんどすべての費用が発生します」とフオンさんは言います。
フオンさんの家族のケースは特異なものではありません。8月29日と30日の2日間の記録によると、ホーチミン市のスーパーマーケット、ショッピングセンター、娯楽施設は多くの市民や観光客を魅了しています。一部のスーパーマーケットシステムの顧客数は、午後と夕方に集中しており、通常よりも高くなっています。
サイゴン動植物園では、8月30日に数千人の観光客が押し寄せ、多くの家族が休暇中の子供たちの目的地としてここを選びました。
遠くまで行かなくても数百万ドンかかる
長期休暇で容易に気づく変化の1つは、多くの家族が必ずしも遠出する必要がないことです。代わりに、彼らは都市部の娯楽スポットを選択しますが、総費用は通常の日と比較して大幅に増加します。
4人家族の場合、1日の遊びだけで、朝食15万〜20万ドン、ガソリン代または交通費10万〜20万ドン、遊びのチケット数十万ドン、昼食30万〜50万ドン、飲み物と軽食10万〜20万ドンが含まれる場合があります。
服、おもちゃ、またはいくつかの消費財を追加で購入した場合、総費用は1日あたり100万ドンを超える可能性があります。
一方、故郷に帰ることを選択した家族は、バスのチケット、燃料、贈り物、故郷での食事代など、別の費用に直面しています。
8月29日、ホーチミン市の多くの人々が、故郷に帰るため、または短期旅行のために都市を離れることを選びました。バス路線、フェリー乗り場、および移動手段はすべて、乗客数の増加を記録しました。
支出は増加していますが、すべての家庭が裕福であるわけではありません。安定した収入のある人にとって、数百万ドンの休暇は以前からの計画に含まれている可能性があります。ただし、中所得労働者または労働者の場合、祝日の支出はより慎重に検討する必要があります。
ホーチミン市ドンフンタン区で下宿している労働者のファン・ミン・フンさんは、4人分の交通費が高すぎるため、今回は実家に帰らないことに決めたと語りました。
「故郷に帰るとなると、バス代だけでかなりお金がかかります。都市に残っても、食費や子供の遊び代を払わなければなりませんが、それでも管理は簡単です」と彼は言いました。
彼の家族は5日間の休暇に固定された予算を設定しました。最初の2日間は、主に食費と子供を遊びに連れて行くための1日です。残りの日は、家族は家にいて、不要な支出を制限する予定です。
この計算方法は、中所得世帯の多くにとって選択肢になりつつあります。休暇中も子供のための活動が必要ですが、予算は休暇日数に応じて増加することはできません。
休暇中の購買力増加
市場の観点から見ると、人々が祝日に支出を増やすことは、多くのビジネスグループに追加の収益を生み出しています。
スーパーマーケット、ショッピングセンター、レストラン、娯楽施設、旅客輸送、飲食サービスはすべて、祝日の増加した人の流れから恩恵を受けています。2025年には、建国記念日の4日間だけで、ホーチミン市は約145万人の観光客を記録し、娯楽、レジャー、観光収入は推定4兆1400億ドンに達しました。
今年、休暇は交換案を適用するグループに対して5日間延長され、8月29日から9月2日までです。
したがって、最初の2日間の人々の支出傾向が維持され続ければ、休暇中の飲食、娯楽、買い物、移動活動に投入される総額は増加し続ける可能性があります。
しかし、家族ごとに話は異なります。2日後、フオンさんは残りの3日間の予算を再計算し始めました。
「休暇の初めに、まだ数日あると思っていたので、少し余裕を持って支出しました。今日振り返ってみると、お金はかなり早く出てきています。残りの3日間は、家族はもっと家にいるでしょう」と彼女は言いました。
したがって、5日間の休暇は、人々がどこへ行き、何をするかという話だけでなく、各家庭の購買力と実際の支出能力をかなり明確に反映しています。
高収入家庭にとって、休暇は消費と経験の機会です。多くの労働者家庭にとって、それは子供たちの喜びと祝日後の残りのお金とのバランスを取るための課題です。
