発表式典で、科学技術大臣のグエン・マイン・フン氏は、これは管理モデルを革新し、ベトナムをデータ、デジタルプロセス、国際基準に基づく運用段階に導くのに役立つ新しい技術基盤であると評価しました。
大臣は、科学技術を革新したいのであれば、動機付ける方向で管理を革新する必要があると述べました。これは、行政管理からデータと透明性による運営への移行に表れています。
新しいソフトウェアシステムは、評価の質を向上させ、審査時間を短縮し、エラーを削減し、各タスクの貢献を正しく評価し、専門科学タスク市場を形成します。これは、創造的かつ公開的なアプローチによる管理方法です。
大臣は、科学者、評議会、主導機関に対し、ベトナムのチームが開発したシステムを積極的に使用するよう要請しました。システムは韓国のプラットフォームと同等の機能を備えており、先進国と協力、共同資金調達を行うことができます。大臣はまた、ユーザーにフィードバックを求め、改善を継続し、これを研究に不可欠なツールと見なすよう要請しました。ソフトウェアは定期的に改善され、国際基準とベトナムの実践に適合します。
発表式典で、NAFOSTED基金は、新しい科学技術法の精神に従って実施される最初の309件の科学技術テーマに署名しました。管理モデルは、投入を重視するからアウトプットを重視するに移行しました。管理プロセスは、請求書の追跡から研究結果の追跡へと移行しました。
予算支出の方法は、予算から徴収に移行します。研究結果は商業化のために研究機関に属し、研究グループは商業化された価値の少なくとも30%を享受します。研究テーマは、研究成果が企業に提供され、収益を生み出す製品になった場合にのみ完了すると評価されます。この収益は、後3〜5年の研究費用の5〜10倍高く期待されています。
2025年科学技術法およびイノベーション法の精神に従い、評価は個々のテーマから組織のタスクの全体的な評価に移行します。このアプローチはリスクを受け入れ、イノベーション精神を奨励します。タスクの規模は、平均価値が今回2倍になったことで増加しました。戦略テクノロジーグループに属するテーマの割合は50%以上を占めており、リソース集中の方向性を示しています。
科学的任務リストは3つのクラスに分けられています。基本的な研究任務は主に研究所、大学に割り当てられています。応用研究任務は、研究所、大学、企業に同等の割合で割り当てられています。技術開発任務は、企業がより高い割合を占める方向に割り当てられています。現在、企業は技術開発任務の30%しか受け取っておらず、製品を市場に投入するプロセスを短縮するために増加する必要があります。
NAFOSTED基金のディレクターであるダオ・ゴック・チエン氏は、システムのオープン化と標準化の方向で完成を展開し、2025年科学技術革新法第20条の精神に従って国家接続能力を確保すると述べました。基金は、システムの安全で透明性の高い運用を保証し、任務ライフサイクルの監視業務にリアルタイムデータを使用します。
基金は、システムの運用プロセスにおいて科学者、管理機関、評議会を引き続き支援します。デジタルプラットフォームは、新しい、効率的で現代的な作業方法と見なされています。NAFOSTEDは、省庁、部門、地方自治体と協力して、システムの経験を共有し、全国の科学任務のデジタル地図の形成を目指し、それによって国家レベルでの運営能力を向上させます。
