最近、若者が大きな「転職」のニーズを持っているため、この傾向は非常に一般的になっています。この問題に関連して、Lao Dong新聞の記者は、ハノイ雇用サービスセンターの副所長であるヴー・クアン・タイン氏と意見交換を行いました。彼は、より高い収入、より多くの発展の機会を持つ新しい仕事に転換することは良いことであると述べました。しかし、転職を単にトレンドを追いかける心理、FOMO(逃亡の恐怖)の効果のために行うと、逆効果になる可能性があります。タイン氏によると、
先生、現在、ハノイの若年労働者の「転職」の現実は非常に一般的ですが、なぜ若者が企業で長く働き、貢献することを考慮せずに「転職」が多いのか、教えていただけますか?
- 私の意見では、現在、ハノイの若い労働者は、以前の世代よりも頻繁に転職する傾向があります。調査によると、多くの人が新しい機会を探す前に1〜2年会社に所属していたことがわかりました。主な理由は、より高い収入、より良い環境、またはより明確なキャリアパスを望んでいることなど、多くの理由があります。
この点の利点は、労働者が多様な経験を積み、多くの新しいスキルにアクセスするのに役立つことです。ネットワークを拡大し、キャリア機会を増やすことです。適応能力を訓練し、収入を改善し、より迅速に昇進し、転職するたびに、労働者はより良い給与と福利厚生を交渉できるようになります。
しかし、転職を継続すると、キャリアに不安定感を与えやすくなります。長期的な財務基盤と安定性を構築することが困難です。多くの雇用主は、「転職」の長期的な歴史をコミットメント不足、忍耐力不足の兆候と見なしています。特定の分野で専門的なスキルを訓練する時間の不足、長期的なキャリア開発の制限。新しい仕事に継続的に適応することは、経済的および環境的なプレッシャー、ストレスを生み出し、特に組織における長期的な昇進と評判のロードマップを構築することが困難です。
それでは、転職を希望する若い労働者に何かアドバイスはありますか?
- 私の考えでは、まず、労働者は明確なキャリア目標を特定し、感情的な決定を避ける必要があります。多様な経験に加えて、専門的なスキルを開発し、同僚や以前の上司と良好な関係を維持する必要があります。転職する前に、給与だけでなく、環境、昇進の機会、安定性も慎重に検討する必要があります。特に、仕事と生活のバランスを保ち、リスクを軽減するための強固な金融基盤を構築する必要があります。
労働者の「離職」は、企業と労働市場にどのような影響を与えると思いますか?
- 企業にとって:採用、研修費用の増加、作業効率の低下、内部文化の維持困難。企業は労働者を維持するために給与、福利厚生、人事管理政策の革新で競争せざるを得ない。
労働市場に関して:「転職」の傾向により、市場はより柔軟になり、フリーランス、リモートワーク、短期プロジェクトなど、多くの新しい働き方のモデルが生まれています。しかし、従来の産業は人材の誘致に苦労していますが、デジタルスキルやソフトスキルの需要はますます高まっています。
私の意見では、「転職」すべきかどうかという絶対的な答えはありません。転職は経験、新しいスキル、開発機会を蓄積するのに役立ちますが、頻繁すぎると労働者の評判に影響を与え、同時に企業のコストを増加させます。最も重要なことは、すべての若い労働者は明確な方向性を持ち、利点を活用するために積極的かつ合理的に転職する必要があるということです。
ありがとうございました!
