宣伝から安全な習慣の形成へ
最近、ナムフオックコミューン労働組合(ダナン市)は、ナムフオックコミューン警察と協力して、アインサン7縫製工場労働組合支部で「職場における労働安全文化」モデルを発表しました。100人以上の組合員と労働者がプログラムに直接参加し、情報を受け取りながら、職場環境での安全スキルを実践しました。
発表会で、ナムフオックコミューン労働組合のラム・ティ・ヴィ委員長は、モデル設立の決定を基礎労働組合執行委員会と主要メンバーに授与しました。これは、ナムフオックコミューン労働組合が設計したモデルであり、安全な労働環境の構築、労働衛生の確保、保護具の装備から、安全な作業手順の掲示、事故処理計画の策定まで、具体的な内容と生産現場に密接に関連しています。
発表式典の直後、労働者はコミューン警察官から、安全でないリスクの特定、状況への対処方法、消火器の使用方法、および生産における事故防止対策について直接指導を受けました。見慣れた内容のように思える内容ですが、「手取り足取り教える」と、より実践的で覚えやすく、適用しやすくなります。
実際、多くの企業、特に縫製業界では、労働安全に関する規制は不足していませんが、遵守は意識に大きく依存しています。
安全を共通の価値観にするために拡大する
アインサン7縫製工場の「職場における労働安全文化」モデルは、ナムフオックコミューン労働組合のモデルポイントであるだけでなく、現時点でダナン労働組合システムで最初のモデルでもあります。
ナムフオックコミューン労働組合のラム・ティ・ヴィ委員長によると、モデル構築は、さまざまな種類の20の労働組合基礎組織の管理という現実から始まりました。各労働環境には独自の特徴がありますが、共通点は、労働安全の問題がまだ十分に重視されていないことです。「私たちは労働安全を共通の文化にしたいと考えています。まず第一に、労働者を保護することですが、同時に企業のリソースも保護することです」とヴィ氏は語りました。
ヴィ氏の意見は、労働安全を法的責任と見なすことから、労働者と企業の両方にとって不可欠な利益と見なすことへと、基礎労働組合の重要な転換を示しています。安全な労働環境は、事故を減らすだけでなく、生産を安定させ、生産性を向上させ、労働者が長期的に定着するための信頼を築くのにも役立ちます。モデルの展開における労働組合と公安部隊の協力も新しい点です。宣伝だけでなく、機能部隊の参加は専門性を高め、知識を更新し、安全違反に対する抑止力を高めます。
ラム・ティ・ヴィ氏は次のように述べています。「今後、このモデルは、地域内の他の基礎労働組合で拡大され、「2025年から2030年までの職場における労働安全文化の構築を促進する労働組合」プロジェクトの実施に関連付けられます。」これは、労働安全に関する要求がますます高まる一方で、多くの企業が依然として認識と実践にギャップを持っている状況において必要な方向性です。
草の根レベルでのモデルポイントから、体系的に展開され、効果的に拡大されれば、「労働安全文化」は完全に共通の基準になる可能性があります。その場合、安全は日常的な行動となり、各労働者と各企業の考え方ややり方に深く根付きます。
