月次、四半期ごとの対話を組織する
ニッセイ・エレクトリック・ベトナム社の労働組合(CD)委員長であるチャン・ティ・ホン・ヴァン女史は、毎年、毎年恒例の労働者会議に加えて、会社の労働組合は企業との対話を定期的に開催していると述べました。この対話は、労働者の困難や不満をタイムリーに解決するために、少なくとも月に1回開催されます。これにより、労働者の提案は早期に解決され、労働条件はますます改善されています。たとえば、対話を通じて、会社はエアコンの効いた部屋に飲料水を設置し、各部屋に1台ずつ、労働者用宿泊施設の6台の洗濯機を交換し、宿泊施設のインフラストラクチャの維持計画を立てました。工場での昼休み場所を改善し、労働者がより涼しい休憩スペースを確保できるようにしました...
ニデックベトナム社の労働組合委員長であるリュウ・キム・ホン氏は、同社は毎月1回、または労働者の権利に関連する緊急事態が発生した場合に、労働組合との定期会議も開催していると述べました。さらに、苦情・告発解決委員会(労働組合委員長がメンバーである)は、毎週水曜日に労働組合委員長の参加を得て定期会議を開催し、郵便や電子メール、ソーシャルネットワーク、または労働者と労働組合委員長との直接的な意見を通じて労働者の苦情・告発を解決します。解決結果が出たら、会社の掲示板で組合員と労働者に回答します。そのおかげで、労働者の不満や提案はすぐに解決されます。
1万人以上の企業が労働者会議を開催
ホーチミン市労働総同盟法律相談センターのグエン・タイン・ドー所長は、ホーチミン市は全国で最も多くの組合員と労働者を抱える地域であるため、労働関係の状況、組合員と労働者の権利と義務に関連する問題は常に大きな問題であり、ホーチミン市労働組合組織が特に関心を払っていると述べました。
ホーチミン市労働組合は、労働組合基礎組織に対し、使用者と積極的に連携して基礎民主主義規則を適切に実施し、労働者会議、職場での対話を積極的に研究し、提案するよう定期的に指示しています。2025年だけでも、ホーチミン市労働組合の各レベルは、職場で12,000回以上の対話を組織し、10,000回以上の企業が労働者会議を開催しました。
「上記のような方法で、企業での労働組合対話と交渉活動はますます深まり、労働者の思想、雇用、収入の安定に貢献し、労働者は安心して仕事に取り組み、企業に信頼を持ち、長期的な関係を築くことができます」とドー氏は述べました。