ラオドン紙は、この問題について、ベトナム労働総同盟常務委員、タインホア省労働組合連盟委員長のルオン・チョン・タイン博士と意見交換を行いました。
タインホア省は非常に高い成長目標を設定しています。そのような大きな目標の中で、労働組合組織はどのように貢献できると判断していますか?
- タインホア省党委員会第20回大会(任期2025〜2030年)の決議を実施し、省人民委員会が開始した「第20回省党委員会大会(任期2025〜2030年)の決議に基づく経済社会発展任務の成功裏の実施、二桁成長の促進」という競争運動に応えて、労働組合組織の貢献は労働力そのものから始まる必要があると判断しました。
企業と省の非常に重要な資源は、労働者の知性、スキル、責任感、創造性です。したがって、ベトナム労働総同盟が開始した「優秀な労働者、高い生産性、良い収入」運動は、タインホア労働組合によって、企業ごと、生産ラインごと、職位ごとに具体化されています。
私たちは、活発な運動を生み出すだけという目標を設定していません。尺度は、労働者が技能でどれだけ進歩するか、生産性がどれだけ向上するか、製品の品質が向上するかどうか、労働安全がどこまで保証されているか、労働者の収入が向上するかどうかです。
しかし、企業における競争は、これまでやや形式的なものと見なされてきました。労働者が本当に参加したいと思っており、企業が利益を見て同行できるようにするにはどうすればよいでしょうか?
- これが私たちが非常に懸念している問題です。タインホアには多くの労働者がおり、多くの業界、企業の種類、および非常に異なる生産条件で働いています。すべての企業に共通のモデルを適用したり、生産任務から分離した競争組織を組織したりすると、労働者を引き付けるのが非常に難しく、同時に企業も効果を認識することが困難になります。
したがって、省労働組合連盟は、労働組合基礎組織が雇用主と積極的に協力して適切な競争内容を選択することを方向付けています。現在までに、123の労働組合基礎組織が企業と協力して優秀労働者コンテストを開催し、7,000人以上の組合員と労働者が参加しました。
重要なことは、コンテストが生産活動から外れておらず、職場に直接導入されているため、企業は効果を実感し、労働者も自分が運動の主体であると感じていることです。
Annora Vietnam Shoe Co., Ltd.での熟練技能コンテストはその一例です。2026年9月10日、会社労働組合執行委員会は、8つの生産ラインから8つのチームが参加し、工場2で約2,000人の労働者が参加するコンテストを開催しました。
注目すべき点は、会社の労働組合が、試験の代表として数人の熟練労働者を選ばなかったことです。各ラインのすべての労働者が参加し、試験製品はライン全体の結果です。
これは、今日の工業生産の特性に非常に適しています。靴のペアや完成品は、特定の人の結果ではありません。それは、相互にリンクされた一連の工程に依存します。
熟練者は、同僚を指導し、サポートする方法を知っている必要があります。各段階で働く人は、自分の仕事をうまく完了する必要があります。ライン全体が最終製品に対して責任を負います。
したがって、コンテストは、一部の個人の器用さを測るだけでなく、生産組織能力、労働規律、および集団全体の協力能力も評価します。
その結果、最優秀賞を受賞したラインは、品質保証された製品を生み出し、生産性は割り当てられた定期的な基準の150%以上を達成し、同時に欠陥率は定期的な生産における平均比率よりも3%以上低くなっています。
それらは測定可能な数字です。それは、競争が適切に組織されれば、活気のある雰囲気を作り出すだけでなく、生産性を直接的に向上させ、製品の品質を改善し、不良品を減らし、原材料を節約し、企業の生産効率を高めることに貢献することを示しています。
労働者が特に関心を持っている問題があります。彼らが企業の生産性を向上させると、彼らの権利はどのように向上するのでしょうか?もし最終的な成果が表彰状にとどまれば、運動は持続可能でしょうか?
- 私たちの見解は、競争の成果は労働者の実質的な権利と結びついている必要があるということです。Annora Vietnam Shoe Co., Ltd.では、同社の労働組合執行委員会が、500万ドン相当の最優秀賞1つ、300万ドン相当の準優勝1つ、200万ドン相当の3位1つ、および奨励賞5つ(各賞100万ドン)を授与しました。
コンテストの賞金にとどまらず、コンテストへの参加結果と月間の業務遂行結果は、企業によって労働者の評価と格付けの根拠として検討されます。A種労働者は35万ドン、B種労働者は25万ドン、C種労働者は20万ドンの賞金が授与されます。
毎月のランキング結果は引き続き蓄積、追跡され、企業が昇給を検討するための根拠の1つとなっています。
これは、労働者の非常に正当な願望、つまり参加し、公に評価され、能力が正しく認められ、自身の労働成果から利益を得るという願望に合致した方法だと思います。
競争の成果がボーナス、昇給、キャリア開発の機会に関連付けられている場合、労働者は自学自習、スキルの自己訓練、仕事への責任感を高める動機を持つでしょう。
逆に、試験を受けて表彰状を授与し、すべてがそこで終わる場合、運動の長期的な生命力を維持することは非常に困難です。
したがって、企業と協力することは、労働者にもっと働きかけることを単純に理解すべきではありません。目指すべきことは、より良く、より科学的に、より効率的に働くことです。
労働組合は、企業と協力して労働者のスキルを向上させ、合理的な労働組織を構築し、欠陥を減らし、安全を確保し、原材料を節約し、イニシアチブとイノベーションを奨励する必要があります。
労働者の保護は、紛争が発生してから初めて実施されるわけではありません。私の考えでは、より根本的で持続可能な保護とは、労働者が安定した雇用、職業技能、新しい技術に適応できる能力、安全な環境で働くことができる、そして特に自分が生み出す価値からふさわしい恩恵を受けることができるようにすることです。
これこそが、労働者の権利、企業の発展、地方の成長目標という3つの利益が一致する点です。
誠にありがとうございました!
