党建設活動を労働者の生活に近づける
党員の育成、企業における党組織の設立、特に非国営企業および外資系企業(FDI)の分野では、現在の段階における党建設活動に対する新たな要求が提起されています。これは組織に関する任務であるだけでなく、党の指導的役割を労働者、従業員、工場、生産組織、企業の実生活に近づけることを目的とした戦略的意義のある問題でもあります。
タインホア省にとって、この要求はさらに実際的な意味を持ちます。経済特区、工業団地、工業団地、および地域内の企業で急速に発展している大規模な労働力を持つ地域として、タインホア省労働組合は、労働者の正当な権利と利益を代表し、世話をし、保護する役割にとどまらず、政治的核の「インキュベーター」としての役割を段階的に確立し、党員育成と企業における党組織の構築に直接参加しています。
実際には、非国営企業部門における党員育成活動には、依然として多くのボトルネックがあることが示されています。労働者の労働時間は厳しく、シフトは頻繁に変動します。一部の企業オーナーは、党組織、政治社会組織の設立が生産および事業活動に影響を与えることを懸念しています。一部の場所での党活動モデルは、職場から遠く離れており、企業の特殊性に本当に適していません。
その要求に先立ち、タインホア労働組合は、「要求に応じて参加する」という考え方から、新しい方法、現場に密着した方法、企業に密着した方法、労働者に密着した方法で、積極的に提案、助言、調整、実施に移行しています。
新しい点は、まず第一に、労働組合組織が党の決議と政策にどのようにアプローチするかにあります。労働組合は、受け入れと実施の方向で決議を学習し、徹底するだけでなく、労働者の実践を決議と政策の策定と具体化に参加するプロセスに積極的に導入します。
賃金、雇用、社会保険、労働安全衛生、住宅、昼食、文化施設、労働条件、企業での対話と交渉など、労働者の非常に具体的な問題から、労働組合組織は、監視、社会的反論、国家の政策と法律の改善に関する意見を述べるための実践的な基盤を持っています。
これは、労働組合がワークショップ、生産ライン、労働者向け下宿から政策策定プロセスに意見を取り入れ、政策が労働者の生活や企業の発展要件により密接に関連付けられるようにする方法です。
それを通じて、現代的な労働者チームを構築するという任務は、もはや一般的なスローガンではありません。そのチームは、実質的な労働環境から形成されなければなりません。スキル、工業的なスタイル、労働規律、法的意識、政治的勇気、そして新しい技術や管理方法への適応能力が必要です。
その過程で、労働組合は積極的な要因、優秀な組合員を発見し、育成し、党に推薦する条件が整いました。
労働生産運動そのものから党員源を創出する
以前は、一部の地域での党への優秀な団員の推薦活動は一時的なものであり、自己啓発の要因に依存していましたが、現在の要求は、定期的な人材育成を積極的に行い、計画を立て、訓練環境を整え、明確な評価基準を持つことです。
企業における党の発展の源泉は、労働生産運動そのものから生まれる必要があります。それは、熟練労働者、熟練労働者、創意工夫、技術革新、工業的なスタイル、規律意識、生産組織、ライン、部門における信頼性を持つ人々です。
彼らは積極的な組合員であるだけでなく、企業の新しい生産力を代表しています。スキルを習得し、技術を習得し、責任感と革新性を労働集団に広める能力を持っています。
「優秀な労働者、高生産性、良好な収入」の競争運動、イニシアチブ運動、技術革新、安全文化の構築、技能競技会、熟練労働者を通じて、労働組合は優秀な組合員を正しく特定する条件を備えています。
これは偶然の発見ではなく、基盤からの「育成」プロセスであり、労働成果、集団内の信頼性、責任感、努力意識を尺度としています。
このアプローチはまた、企業における労働組合組織の政治的役割をより明確にします。労働組合は、困難や障害がある場合に労働者を保護するだけでなく、労働者の中で先駆的な力を育成し、労働生産運動自体から幹部と党員の供給源を生み出します。
労働者の党への努力への扉を開く
労働者が党に入党しようと努力する際の大きな障壁の1つは、党に関する認識を深めるための研修クラスに参加する条件です。労働者はシフト制で、残業、不安定な時間で働いています。多くの企業は中心部から遠く離れています。伝統的なスケジュールに従ったクラスだけに頼っていては、多くの優秀な組合員が適切な時期に参加する機会を得るのは難しいでしょう。
その実践から、タインホア労働組合は、待機状態から、労働者の状況に適した党に関する認識を深めるための研修クラスを組織するために、地方党委員会と積極的に助言し、連携する方向に大きく転換しています。
クラスは、地域、企業グループ、対象グループごとに組織できます。時間、場所、組織方法について柔軟に対応できますが、党の規定を遵守することを保証します。
労働組合が優秀な組合員と地方党委員会を積極的に結びつけることで、労働者の党への道はより近く、より明確になり、より実現可能になります。
労働者は、党に入党することがもはや遠い、生産生活から切り離されたものだとは感じなくなり、それが方向性のある訓練プロセスであり、助けてくれる人がいて、職場で努力する環境があることに気づきます。それは、真の仕事、真の環境によって優秀な組合員を訓練する方法です。
企業における党員育成は、リスト作成、記録の追跡、または形式的な紹介だけにとどまることはできない。重要なことは、優秀な組合員が訓練し、試練を与え、具体的な行動で自己主張するための環境を作り出すことだ。
基礎労働組合は、この点で特別な利点があります。これは、組合員に近く、生産組織に近く、誰が評判の良い人であり、誰が責任感があり、誰が困難な仕事を引き受ける勇気があり、誰が同僚を動員する能力を持っているかを明確に理解している組織です。
したがって、労働組合は、地方党委員会および企業と積極的に連携して、優秀な組合員に具体的な任務を割り当てる必要があります。例えば、法律相談グループ、安全衛生員グループ、労働者自主管理グループ、イニシアチブ運動への参加、政策と法律の宣伝、同僚への支援、安全文化の構築、職場での対話への参加などです。
これらの「現実的な課題」を通して、優秀な団員の党への努力の過程は具体的な結果によって検証されます。党委員会は、大衆の資質、能力、威信、先駆的で模範的な精神を実質的に評価するための追加の根拠を持つことができます。
労働者はまた、企業の党員は日常業務から離れた称号ではなく、労働、規律、イニシアチブ、責任、そして集団精神の先駆者であることを明確に認識しています。
労働組合委員長が党支部書記を兼務する場合
中央政府の重要な決議の実施に基づいて、タインホア省は成長、経済構造の転換、投資誘致、生産拡大、労働生産性の向上に関するより高い要求を伴う新たな発展段階に入っています。
経済社会が発展するにつれて、企業部門、特に非国営企業と外資系企業は、規模、技術、管理方法、労働者数の面で引き続き成長するでしょう。
これは、党組織、党員を発展させ、社会に物質的な富を直接生み出す勢力の中に先駆的な政治的核を構築するための広大な空間です。
その実践から、重要なブレークスルーは、多くの党員が主に居住地域で活動している状況から、条件が整えば地方党委員会が企業内に党支部を設立できるように、企業を積極的に動員し、説得することに移行することです。
これは、非国営企業および外資系企業にとって特別な意味を持つ方向性です。支部が企業内に設立されると、党活動は生産のリズムから離れることはなくなり、雇用、収入、労働安全、労働規律、生産性、イニシアチブ、対話、交渉、労働関係の安定など、労働者と企業の具体的な問題に直接関連付けられます。
条件を満たす場所では、タインホア労働組合が「支部指導者 - 中核労働組合 - 基礎労働組合委員長が支部書記」モデルの構築を先導しています。
これは実践から生まれたモデルです。なぜなら、基礎労働組合委員長は通常、労働者に近く、企業を理解し、労働者の気持ちを把握し、集団内で信頼があり、運動を組織する条件があるからです。
労働組合委員長が同時に支部書記を務める場合、党組織の指導的役割と労働組合組織の代表、世話、保護の機能がより緊密に結び付けられます。支部の活動も、生産、ビジネス、労働者の生活の要求により密接になります。
このモデルは、企業における党員育成における長年のボトルネック、例えば、活動場所の配置の困難さ、時間の調整の困難さ、資金、活動条件、党員を集める能力の制約などを解消するのに役立ちます。
支部が基礎労働組合と結びつくと、党活動はより実用的になり、労働者に近づき、生産要件に近づきます。党組織は組織的な側面だけでなく、企業における労働者運動を率いる真の核となります。
2026年、タインホア労働組合は、地方党委員会と協力して、党に関する認識を向上させるための研修クラスを少なくとも27クラス開催することを目指します。同時に、地方党委員会と協力して、あらゆる種類の企業で10の支部を設立するよう働きかけ、助言します。その中で、条件を満たす場所では、基礎労働組合委員長が支部書記になるモデルを重視します。
これは組織に関する目標であるだけでなく、党を労働者に近づけ、労働組合を基盤から強化し、企業が新たな段階で安定した持続可能な発展を遂げるための強固な政治的基盤を築くためのステップでもあります。
モデルポイントから政治システムの共通メカニズムへ
タインホア労働組合の創造的な取り組みは、政治システムの同期的な指導・指示メカニズムに格上げされた場合にのみ、持続可能な波及効果を生み出すことができます。
したがって、今後、タインホア労働組合は、省祖国戦線委員会に報告を積極的に提案し、省党委員会常務委員会に企業における党と政治社会組織の発展に関する指示の発行を検討するよう要請します。
これは、ベトナム祖国戦線とその加盟組織の総合力を発揮するための重要な基盤となり、その中で労働組合組織は労働者地域で中心的な役割を果たします。
省党委員会の統一的な指導、省ベトナム祖国戦線委員会の調整、加盟組織の参加、労働組合と地方党委員会との直接的な連携があれば、党員育成、党組織の設立、企業における政治社会組織は、モデルから広範な運動へと転換する条件が整い、ロードマップがあり、責任があり、具体的な結果が得られます。
優秀な組合員の「インキュベーター」から企業における党建設の中核へは、タインホア労働組合の思考と活動方法における新たな発展段階です。
党が労働者に近づき、労働組合が基層から強くなり、優秀な組合員がより明確な訓練環境を持ち、企業がより安定した政治的基盤を持ち、労働者運動がより確固たる拠り所を持つようになると。
したがって、タインホア労働組合の先駆性は、一般的な断言にとどまらず、ボトルネック、中核勢力、および正しい行動方法を正しく選択する能力に表れています。
基礎労働組合を人材育成の中核とする。優秀な組合員を育成対象とする。労働生産運動を訓練環境とする。企業内の支部を政治的拠り所とする。基礎労働組合委員長を条件を満たす場所の支部書記とするモデルをブレークスルーの方向性とする。それが、タインホア労働組合が現代的な労働者チーム、強力な労働組合組織、持続可能な企業発展、そして新しい時代におけるタインホア省の急速な発展に貢献している方法である。
