繊維機械改良のイニシアチブ、労働者の創造的な足跡

Trần Thi |

ダナンテララ有限会社の労働者の繊維機械改良のイニシアチブは、基準を満たす商品の割合を98%に引き上げ、原材料を10%節約し、毎月数億ドンの収益をもたらします。

困難が創造的な原動力に変わる

Da Nang Telala有限会社(100%日本資本、14年以上にわたってDa Nang市ホアカイン工業団地で事業を展開)の著者グループによるイニシアチブ「変速器とモーターエンジンを織機構造から分離して動力伝達機を構築および設置」は、ベトナム労働総同盟が主催するベトナム・ソビエト友好労働文化宮殿で開催された展示会「創造的な旅 - 向上心」にダナン市を代表して参加することを光栄に迎えました。

工場での実際の現場から、75台のDKY 6/45織機 - 小さなサイズのバンドを製造するために使用される - は、回転速度が変化すると、回転軸に完全に依存する回転システムに大きな制限があり、回転率が変化すると、回転が縮小または湾曲しやすくなり、多くの織りミスが発生し、生産性と製品の品質に影響を与えます。

この問題に直面して、著者グループは多くの時間を費やし、独立した伝導ユニットの製造ソリューションを研究し、3次元電気モーター、機械伝導ユニット、速度制御パラメータが含まれており、機械のメイン軸に依存することなく、安定した正確な原料供給を可能にしました。

Da Nang Telala有限会社(HSE)のマネージャーであるグエン・カック・フン氏、著者グループのメンバーによると、イニシアチブを完成させるには、アイデアの形成、設置、テストから安定した運用まで、約1ヶ月かかりました。

「当初から、私たちは多くの困難に直面しました。メンバーは繊維機械の動作原理を理解し、効率に影響を与える詳細を特定する必要があります。その後、機械が安定して動作し、使いやすく、初期投資コストをバランスさせるための原材料、アクセサリー、資材の選択に時間がかかりました。しかし、最終的には、懸命に働いた日々が報われ、会社に実質的な効果をもたらしました」とフン氏は語りました。

イニシアチブが現実になれば、織物の供給速度は正確に管理され、基準を満たす商品の割合は97〜98%に増加し、原材料は5〜10%節約され、機械の生産性は10〜15%向上し、平均利益は月額5億ドンに達する予定です。日本の所属会社は10台以上の機械の展開を承認し、月額5億ドンの収益をもたらす予定です。

経済的利益をもたらすだけでなく、イニシアチブには大きな社会的価値と環境価値もあります。著者グループのメンバーである品質管理室のレ・ティ・ベト・ハ副管理職は、「このソリューションは、機械がスムーズに稼働する中で、より安定した職場環境を作り出しました。そのおかげで、労働者は操作がより便利になり、容易になり、同時に電気、ガス、水道を大幅に節約し、排出される廃棄物を削減しました。これは、当社がグリーンで持続可能な生産目標を目指すための重要な一歩です」と

創造的な労働精神を広める

グエン・カック・フン氏によると、研究と実施の過程で、著者グループは常に基礎労働組合と会社の経営陣の協力を受けています。時間、資金、物的支援は、メンバーが創造性をさらに確固たるものにするのに役立ちました。

これはまた、労働組合組織が、組合員、労働者が革新精神を大胆に発揮し、創造的な労働競争運動をますます深めるのを奨励し、支援する上での役割を明確に示すものでもあります。

イニシアチブの特別な点は、会社の生産ラインに直接関わっている人々によって形成されたことです。

ダナンテララ有限会社のチャン・ティ・ウエン・サ社長によると、イニシアチブの成功は、生産効率の向上、コスト削減、環境保護に貢献するだけでなく、会社内の労働者の意欲を高め、励まします。

「このイニシアチブが認められ、実際に導入されたことは、ダナン・テララの労働者集団に大きな喜びをもたらし、同時にベトナム人労働者の知性、創造性、努力を肯定しました」とサ氏は強調しました。

経営陣はまた、標準プロセスを遵守しながら、イノベーションを奨励する職場文化を維持し続けると断言しました。

Trần Thi
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