労働者の98%が職場復帰
HDヒュンダイベトナム造船有限会社(HVS)では、労働者の100%が新年の最初の就業日に出席しました。
HVSのレ・ヴァン・トアン副総支配人は、テト期間中、生産の進捗を確保するために約500人の労働者がテト期間中も働くと述べました。
「当社の5,500人の労働者と下請け業者は、通常の職務に就く準備ができており、生産活動は新年の初日から開始されました」とトアン氏は述べました。
2026年は設立30周年を迎え、HVSは17隻の船舶の契約を目標としています。そのうち、11万5000DWTの船舶が5隻です。7億米ドルの収益を達成し、国際市場での地位を確立し続けるよう努めます。
スオイダウ工業団地(カムラムコミューン)では、100%の企業がフルタイムで最初の就業日を迎えました。注目すべきは、1,600人以上の労働者を抱える水着縫製企業が、テト(旧正月)直後にすべての労働者がフルタイムで就業した最初の年を記録したことです。
トンニャット水着縫製有限会社の印刷部門の労働者であるグエン・クオック・フン氏は、テト休暇後、新年が順調に進み、仕事が安定し、収入が増えることを願って、早く仕事に復帰したと語りました。
企業幹部によると、2025年に同社は給与とボーナスの制度を改善しました。1,490人の労働者が労働組合から1人あたり40万ドン相当のテトギフトを受け取りました。洪水による被害を受けた638人の労働者が1人あたり100万ドンの追加支援を受けました。テトボーナスは給与の75%に達しました。
年始の就業日には、労働者はお年玉をもらい、抽選に参加することもできます。2026年、企業は工場拡張計画に対応するために、さらに約300人の労働者を雇用する予定です。
市場拡大の加速
旧正月2日から、カインホアツバメの巣国営有限会社は、ツバメの巣島を保護する部隊の年初出陣式を開催します。150人の幹部と兵士が任務に就き、割り当てられた管理下の島嶼システムと海域の安全を保護する準備ができています。
理事会会長のチン・ティ・ホン・ヴァン女史は、2026年には多くの機会と課題が入り混じり、企業は収益成長率12%を目標としていると強調しました。同時に、2025年から2028年のデジタルトランスフォーメーションロードマップを展開し、運用管理、データの透明性、労働者の収入向上に焦点を当てます。
カインベト総公社では、省指導者が新年の最初の就業日に労働者を訪問し、テト(旧正月)の挨拶をしました。
ファム・ホアイ・チュン取締役会長によると、2025年の総公社の連結売上高は9兆5600億ドン、連結税引前利益は推定3100億ドン、3つの主要税金の総納付額は推定3兆6450億ドン、カインホア省だけで3兆5300億ドン、輸出額は6700万米ドルに達しました。
2026年、企業は引き続き成長を維持し、輸出額を5%増加させるよう努めることを決定しました。デジタルトランスフォーメーションを推進し、生産に技術を統合します。2026年から2030年の事業戦略を策定します。同時に、方針に従って再編、再構築、株式化のプロジェクトを実施します。
カインホア省人民委員会によると、省全体でテト休暇を取らない企業は106社あり、主に観光サービス、宿泊施設、および一部の製造業に属しています。
企業は、生産計画を積極的に策定し、シフト制で働く労働者を配置しました。規定に従って、給与制度、残業制度、祝日およびテト休暇中の労働制度を完全に実施しました。
旧正月後、労働状況は基本的に安定し、大幅な不足や削減は発生しないと予測されています。多くの企業が支援政策を実施し、福祉を向上させ、科学技術を生産に応用し、労働安全を確保し、労働者を引き留めています。
