会議で、リスンテクノロジー(ベトナム)有限会社のリーダーは、「社会主義基礎労働組合」の構築は、会社の発展戦略と非常に高い結びつきと適合性を持っていると述べました。
同社のリーダーシップは、「社会主義基礎労働組合」モデルの広範な展開を通じて、同社が集団の団結精神、結束力、内なる力をさらに高め、労働者の責任感、熱意、創造性をさらに高め、調和のとれた、安定した、効果的な発展環境を構築し、同社の安定した、健全な、質の高い、持続可能な発展を共に促進することを期待しています。
リスンテクノロジー(ベトナム)有限会社は、100%外資系企業であり、中国からの投資資本を持ち、リスンテックグループに属し、電子分野で事業を展開し、中国市場で生産・事業活動を行っています。
同社の労働組合は現在、513人の労働者のうち513人の組合員を擁しています。
会社労働組合は、「社会主義基礎労働組合」モデルの4つの基準、8つの基準に関連するすべての分野で活動を組織しました。
特筆すべきは、組合員の集約率が100%に達したことです。団体労働協約はAランク。労働者の28件の請願のうち28件が解決または解決策が合意されました。さらに、ケア活動はすべての組合員と労働者に展開されました。創意工夫のある競争運動が適用され、利益をもたらしました。幹部の宣伝と訓練活動は比較的同期的に実施されました。
また、基準セットの一部の内容は、特に文化、精神、レベル、スキルの生活水準を向上させる活動の継続的な完成において、最大レベルに達していません。この結果は、労働組合が自己審査、採点し、今後の重点任務を特定するための根拠となります。
モデル発表会議で、ベトナム労働総同盟常務委員、市党委員会委員、ハイフォン市労働組合連盟委員長のグエン・アイン・トゥアン氏は、「社会主義基礎労働組合」モデルの本質は、新しいタイプの労働組合を創出するものではなく、新しい機能も追加するものではなく、より良い代表、より包括的なケア、スキルと技術の向上、労働者のイニシアチブの促進という、コア活動の包括的な「標準化」のステップであると述べました。
リスンテクノロジー有限会社(ベトナム)のような100%外資系企業の場合、このモデルの実施は、会社の経営の本質や所有形態を変えるものではありません。それどころか、これは進歩的な労使関係を構築する上での戦略的な進歩です。
合法かつ正当な権利が完全に保証されると、労働者はより深く結びつき、規律と創造性を発揮し、それによって企業の持続可能な発展にとって不可欠な要素である質の高い人材を直接創造します。
また、式典では、市労働組合連盟が困難な状況にある組合員に、1人あたり50万ドンの20個のギフトを贈呈しました。
