基本結合用にスペースやスペースを残さないでください
現在、ハノイ市工業団地および工業団地は市労働総同盟によって分散管理され、162,139 人の組合員を擁する 363 の草の根労働組合を管理しています。努力すべき目標の 1 つは、毎年 20,000 ～ 25,000 人の新しい組合員を受け入れ、従業員 25 人以上の単位で労働組合を設立することです。
この目標を達成するため、2025年から2030年までの第1回大会において、ハイテク・工業団地労働組合は、企業の草の根組合にギャップや空白を残さないことを目標に、組合員の育成と草の根組合の設立に重点を置くことを決定した。労働者と雇用者が労働組合設立の機能、任務、利益を明確に理解できるように宣伝を強化する。
解決策の中で、ベトナム労働総同盟執行委員会メンバー、ハイテク・工業団地労働組合委員長であるグエン・ディン・タン氏は、勇敢さ、知性、技能を備えた労働組合職員、特に国営部門外の草の根労働組合職員のチームの訓練、育成、構築に重点を置くことを強調した。草の根に寄り添い、組合員と労働者の正当な願望に耳を傾け、迅速に解決する方向で働き方と実践を革新する。
ダイナミックで創造的な労働組合組織のイメージの構築
ハイテク工業団地労働組合は、組織を合理化した後、リーダーシップのスタイルを強力に革新することを決意しました。労働者にとって信頼できる支援となる、実質的でダイナミックかつ創造的な労働組合組織のイメージを構築します。
したがって、ハイテク・工業団地労働組合は執行委員会と労働組合常任委員会の包括的な指導的役割を強化する。あらゆるレベルの党決議および労働組合会議決議を、単位および企業の慣行と一致する行動計画に具体化する能力を向上させる。科学、民主主義、草の根にこだわり、組合員と労働者を中心としたリーダーシップの考え方を革新する。 「草の根へ、組合員と労働者のために」のモットーをしっかりと実践してください。
ハイテク・工業団地労働組合は、若手職員、女性職員、直接雇用職員に焦点を当て、肩書基準に従ってあらゆるレベルの労働組合職員の計画を策定し、研修・育成する。
ハイテク工業団地労働組合が実施するもう 1 つの革新は、労働組合の要件を満たすプログラムと作業計画を構築するために、労働組合組織の真に必要かつ個別のタスクを選択することです。
ハノイ市労働総同盟はまた、新たな状況の中で運営されるハイテク・工業団地労働組合が解決策に焦点を当て、「ベトナム祖国戦線と社会政治組織に対する監督と社会批判の質と有効性を向上させる役割を促進する」という党中央委員会事務局指令第18号の内容を実行するよう要請した。組合員と労働者の生活における差し迫った問題や現実的な問題に焦点を当て、監督と社会批判の仕事をうまく遂行する。
